【正文】 有新聞媒體采訪，有基層群眾反應(yīng)分配不公平，群眾情緒激動，你將如何處理?答：發(fā)放慰問品過程中，遇到群眾有意見、情緒激動的情況，我作為事件的負(fù)責(zé)人要妥善的予以處理，只有這樣才能保證慰問工作的的順利進(jìn)行，同時維護單位的形象。因為老師正在上課，打斷老師的講話是不禮貌的行為。公民應(yīng)該通過這種方式來參與國家、社會和公共事務(wù)。管理退休人員檔案，收發(fā)一些文件，看似是一件小事,但小事同樣重要。但是過幾天，卻從外面聘請一個經(jīng)理。請問你打算怎么辦?33根據(jù)用人部門反映，近兩年畢業(yè)的大學(xué)生從整體素質(zhì)上比不上前幾年的學(xué)生，分析問題些幼稚，通過剛才的提問，我們也發(fā)現(xiàn)你有這方面的不足，你怎么看?33宿舍中的幾個同學(xué)集資買了一臺電腦，作為室長的你，打算如何安排這臺電腦的使用?33你參加過社會實踐嗎?如果參加過請列舉某次社會實踐中所經(jīng)歷的人與事，你是如何處理的?為什么這樣處理?33你有當(dāng)學(xué)生干部(或其他領(lǐng)導(dǎo))的經(jīng)歷嗎?談一下你在組織一項活動(班會、會演或郊游)時的情況(計劃、準(zhǔn)備、經(jīng)過及結(jié)果等)及你的感受如何?33你是學(xué)文(理)科的吧?有用人部門反映，學(xué)文(理)的只會說(做)不會做(說)務(wù)虛有余，務(wù)實不足(常常是做事只見樹木不見森林)，你是否也是這樣?33最近的工作中哪一件事讓你高興33如果你的領(lǐng)導(dǎo)在你毫無準(zhǔn)備的情況下交代你一個任務(wù)，而如果你接受了就會影響你的本職工作，你該怎么辦3部門經(jīng)理E離職。業(yè)務(wù)部雖然能夠提升組織、協(xié)調(diào)及決策能力，但管理檔案同樣能夠提升多方面能力，比如提升謹(jǐn)慎意識，保密意識，提高靈活處理問題能力，溝通能力等，而且我是一名新人，需要這樣的機會不斷熟悉單位環(huán)境和業(yè)務(wù)，盡快投入到工作中去?！笆虏魂P(guān)己，高高掛起”是不負(fù)責(zé)的態(tài)度。對于老師引用的數(shù)據(jù)錯誤，我會認(rèn)真的再次進(jìn)行核實和核對，因為這有可能是我認(rèn)識上的一種偏差或記憶上的錯誤。同時對于別人出現(xiàn)的小失誤，要以恰當(dāng)?shù)姆绞郊皶r的給予 提醒。這次意外的發(fā)生，雖然通過我們的積極努力得以化解，但是我還是會進(jìn)行認(rèn)真的反思和總結(jié)，在今后的工作中能夠做的更加細(xì)致周到，避免這樣的失誤再次出現(xiàn)。但除了這一點以外，這個故事還有幾點啟示：要樂于助人，善于助人，要有愛民、為民的思想，做任何事情，作任何決策都應(yīng)時刻以人民的利益為最高利益，想人民之所想，急人民之所急，權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系；要敢于破俗。真正做到有章可循，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。這樣，同樣能激發(fā)所有干部的工作積極性。九、誰在背后不議人，誰人背后無人議對此你是怎么理解的?！坝薰粕健钡墓适卤娙私灾?，“愚公”憑借著自己的一份毅力與執(zhí)著，“子子孫孫無窮匱”的磨礪著高山，堅信終有一天能把高山磨平，他的這種“實干”精神就是值得我們敬仰和學(xué)習(xí)的；相反的，我國古代有一個人叫趙括，只會“紙上談兵”，從不走上戰(zhàn)場。乘客多車輛少依然在一定時期內(nèi)長期存在，這需要公交部門加大投入。答：這種現(xiàn)象的確存在，公務(wù)員的升職需要具備很多的條件，而往往這些條件是和工作年限掛鉤的，但我覺得要正確看待。十三、改革開放以來，民辦學(xué)校如雨后春筍涌現(xiàn)，你對此有何看法？答：隨著體制的改革，民辦學(xué)校的興起應(yīng)該說是件好事。隨著黨風(fēng)廉政等工作的深入開展，我相信公務(wù)員的整體素質(zhì)會得到更進(jìn)一步提高；另外，還有一些公務(wù)員還沒有從計劃體制的“管理型”思維向市場經(jīng)濟的“服務(wù)型”思維轉(zhuǎn)變，他們知識結(jié)構(gòu)陳舊，思想保守。在學(xué)校里，是會有課業(yè)的負(fù)擔(dān)和激烈的競爭，但更多的是純粹的快樂。我們追求的是全社會范圍內(nèi)的社會福利。可以保證勞動者的生產(chǎn)不會因為生活困難而中斷，可以使其恢復(fù)勞動力，有利于下一代的順利成長。當(dāng)今的市場經(jīng)濟大形勢下，出現(xiàn)這種現(xiàn)象是必然的，有償家教便于資源的合理流動，使家教資源用在該用的地方。我并不反對有償家教的存在，但是有關(guān)部門應(yīng)該對其進(jìn)行規(guī)范和管理，使其健康的發(fā)展。司馬懿說劉備之所以成大業(yè)是懂得用人。中國人有很長的吸煙歷史，想一下子讓煙廠停止生產(chǎn)，讓大家戒煙是不可能的，也不現(xiàn)實，所以當(dāng)前應(yīng)采取緩沖政策，一方面利用科學(xué)手段提高卷煙質(zhì)量，減少有害物質(zhì)，同時打擊假煙的生產(chǎn)和銷售；另一方面要加強對吸煙有害的宣傳教育，勸導(dǎo)人們少吸煙不吸煙，并通過一系列措施來控制吸煙：如公共場合不得吸煙等。認(rèn)為公務(wù)員應(yīng)該成為高薪階層，見其他人收入高于公務(wù)員，心里就不平衡這實際上是“官本位”思想在作怪。一些地方的領(lǐng)導(dǎo)片面追求經(jīng)濟效益，實行地方保護主義，置國家政策于不顧，公開支持小煤窯。答：，十分形象，也十分正確。用人單位應(yīng)結(jié)合本單位的實際與需要，不能盲目追求高學(xué)歷，不能一概而論，要合理使用人才資源，關(guān)鍵是做到人盡其才，否則對人才、對社會都是一種浪費。戶口、檔案制度需要改革，但不能一刀切，它有利的一面還是應(yīng)該保留?！逼鋵崳瑹o論是個人或是公司甚至是政府，都離不開誠信。只有這樣才能取信于民、取信于下屬。政府要加強引導(dǎo)和做好輿論宣傳，號召貧困對象自強不息，勇于自主創(chuàng)業(yè)。作為一個人是這樣，作為一個民族、一個國家也是這樣，一個善于學(xué)習(xí)的民族就是一個有希望的民族，一個夜郎自大、盲目排外的民族就是一個最終要落伍，要挨打的民族，我們的偉大設(shè)計師鄧小平同志正是看到了這一點，所以果斷地提出要打開國門改革開放，正是改革開放給國家?guī)砹讼Ｍ?，給人民帶來了實惠。二十九、好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來，壞的制度能把好人變成壞人，你的體會？答：對這句話應(yīng)該辯證地來看，首先，它講到了制度對人的影響，或者說外界外界環(huán)境對人的作用。但是不可否認(rèn)的是，與普通人民的生活水平相比，他們的收入已經(jīng)高到一個無法想象的地步。對于這樣樂于助人的正面形象和先進(jìn)事跡我們需要借助媒體的力量進(jìn)行報道和宣傳，讓樂善好施，助人為樂的美德得到弘揚，讓愛心、同情心的理念深入人心。對于新聞媒體而言，要時刻牢記媒體的使命，那就是要堅持正確的輿論導(dǎo)向，對社會的先進(jìn)性為進(jìn)行引導(dǎo)。因為領(lǐng)導(dǎo)看待問題的角度，思考問題的全面度都是我們所遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，領(lǐng)導(dǎo)之所以有這樣的安排，可能是從性格、能力、專業(yè)等多方面進(jìn)行考慮，或者是領(lǐng)導(dǎo)還有更為重要的工作要交給我，因此我不能沮喪，更不能喪失斗志，而是要履職盡責(zé)。在全面審核通過后，想?yún)⒓舆@次培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)員下發(fā)通知。加強公務(wù)員職業(yè)道德教育，是防治腐敗，促成廉政建設(shè)的重要手段，公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)就成為防治腐敗的第一道線，相信通過公務(wù)員的職業(yè)道德培訓(xùn)可以切實提高公務(wù)員隊伍的職業(yè)道德和服務(wù)意識，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀?！彼磉_(dá)的意思是，如果一個人不在這個職位上了就不要去做跟職位相關(guān)的事情。如分成實施組，協(xié)調(diào)組，監(jiān)督組等。又比如，科學(xué)家居里夫人也是通過一遍一遍的提煉才最終提煉出想要的化學(xué)元素的。青海玉樹地震發(fā)生后，新聞報道有很多，你最關(guān)注哪一類，為什么？表態(tài)：青海地震的發(fā)生牽動了全國人民的心，牽動了黨和政府的心?？偨Y(jié)：從以上分析的原因來看，自然原因是避免不了的，但人為因素我們完全可以吸收這次地震的教訓(xùn)，為其他地區(qū)的防災(zāi)減災(zāi)做參考。不能為了高學(xué)歷而高學(xué)歷，這樣只能走向形象工程的誤區(qū)?？傮w來說，我在生活中會按照以下幾個原則跟他人進(jìn)行交流。比如，對已領(lǐng)導(dǎo)發(fā)脾氣的時候，我們就要避免正面交鋒的溝通，這樣很難達(dá)到效果；又比如，同事悲痛或情緒低落的時候，我們也應(yīng)該避免這個時候溝通，否則事倍功半。那么我們怎樣才能抓住機遇呢？實踐法：一、要有一個良好的心態(tài)。二、要時刻做好準(zhǔn)備。有人說，世界上有三種人。無論對于什么級別的人，我們都要尊重別人，人和人的交往就像踢皮球一樣，你怎么樣踢過去，它就怎么樣反彈過來，所以我們只有在充分尊重別人的前提下，才能進(jìn)行其他的人際交往，如果連最基本的尊重的心態(tài)都沒有，那這樣的人際是很難長久的。三、要杜絕形象工程，地方政府不能為了面子或形象，把招聘高學(xué)歷人才當(dāng)做本單位炫耀的一種資本。這些都可以為一定范圍內(nèi)減少地震損失起到重要作用。如國家領(lǐng)導(dǎo)人赴災(zāi)區(qū)指揮抗災(zāi)，地震中頑強得和災(zāi)害抗?fàn)帲约皭坌娜耸康木杩畹?。所以告誡我們，一定要不斷的總結(jié)才能有提高，才能有效率，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆“。中期：做好監(jiān)督，協(xié)調(diào)和管理工作，對于執(zhí)行過程中不力者要加強監(jiān)督，教育和說服；對于在整治工程中遇到阻礙或發(fā)生沖突的事件要做好協(xié)調(diào)工作；對于進(jìn)程的安排和成員之間的溝通不利等事項做好管理工作。在一個機關(guān)單位里面，同事的配合和幫助是很重要的，某些情況下，我們不能因為某些事情不是自己的就不管，“事不關(guān)己，高高掛起”、“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”，比如單位同事不在的時候，有群眾來找同事辦事，我們也應(yīng)該熱情接待，畢竟都是在同一個單位工作，都是單位的形象。反思和找原因：小明對我有情緒，最大的可能是小明因為自己的方案沒有被采納而心里有情緒；同時也要反思，是否是我平時的工作方式和方法有問題，有沒有做的不夠好的地方，讓小明對我有情緒；還是小明覺得我的方案不如他的等。在培訓(xùn)的過程中要及時和培訓(xùn)的老師和學(xué)員進(jìn)行溝通，并且聽取學(xué)員的意見反饋，做好老師和學(xué)員之間信息互通的橋梁。在工作中要和領(lǐng)導(dǎo)多溝通，對于任務(wù)的重新安排，我也會找個合適的場合，委婉的表達(dá)我的想法，傾聽領(lǐng)導(dǎo)的想法。因此我們每一個人緊緊團結(jié)起來，才能實現(xiàn)中華民族復(fù)興的偉大夢想。我們需要清醒的認(rèn)識助人為樂、誠實守信是行為外在的表現(xiàn)，而內(nèi)在的驅(qū)動力是一顆仁慈之愛心，是做人的責(zé)任意識和使命意識，而這恰恰是“知禮節(jié)、知榮辱”的前提，是建設(shè)社會主義和諧社會的基礎(chǔ)。第四篇：山東事業(yè)單位面試真題解析(2011年1月8日濟南事業(yè)單位面試題)[題目]一個70多歲的老太太落水，被一個82歲的老先生救了，老太太很感激，就去感謝他，老先生說你不要來找我，你去找新聞和媒體吧。因此，這句話并不是絕對的真理，不能因為外界的影響而忽視、否認(rèn)主觀的作用，從而開脫甚至縱容犯罪，姑奸養(yǎng)息。二十八、古人云：公生明，廉生威。加大國有企業(yè)改革力度，提高 經(jīng)濟效益，減少新的破產(chǎn)企業(yè)，也就自然減少了新的下崗工人數(shù)量。對于不符合實際的言論、錯誤的決策我們就不能借口“一言既出、駟馬難追”而拒絕修正，黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻以黨的事業(yè)、人民的利益為重，堅持實事求是，要敢于承認(rèn)錯誤，修正錯誤，帶領(lǐng)人民不斷前進(jìn)。難怪有人已把誠信提高到生產(chǎn)力的要素之地位上了。二十五、俗話說：“大丈夫一言既出，駟馬難追”。你對現(xiàn)象有什么看法？答：戶口、檔