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20xx云南事業(yè)單位面試備考:面試真題解析(三十七)(完整版)

2025-10-06 11:21上一頁面

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【正文】 有新聞媒體采訪,有基層群眾反應(yīng)分配不公平,群眾情緒激動,你將如何處理?答:發(fā)放慰問品過程中,遇到群眾有意見、情緒激動的情況,我作為事件的負(fù)責(zé)人要妥善的予以處理,只有這樣才能保證慰問工作的的順利進(jìn)行,同時維護單位的形象。因為老師正在上課,打斷老師的講話是不禮貌的行為。公民應(yīng)該通過這種方式來參與國家、社會和公共事務(wù)。管理退休人員檔案,收發(fā)一些文件,看似是一件小事,但小事同樣重要。但是過幾天,卻從外面聘請一個經(jīng)理。請問你打算怎么辦?33根據(jù)用人部門反映,近兩年畢業(yè)的大學(xué)生從整體素質(zhì)上比不上前幾年的學(xué)生,分析問題些幼稚,通過剛才的提問,我們也發(fā)現(xiàn)你有這方面的不足,你怎么看?33宿舍中的幾個同學(xué)集資買了一臺電腦,作為室長的你,打算如何安排這臺電腦的使用?33你參加過社會實踐嗎?如果參加過請列舉某次社會實踐中所經(jīng)歷的人與事,你是如何處理的?為什么這樣處理?33你有當(dāng)學(xué)生干部(或其他領(lǐng)導(dǎo))的經(jīng)歷嗎?談一下你在組織一項活動(班會、會演或郊游)時的情況(計劃、準(zhǔn)備、經(jīng)過及結(jié)果等)及你的感受如何?33你是學(xué)文(理)科的吧?有用人部門反映,學(xué)文(理)的只會說(做)不會做(說)務(wù)虛有余,務(wù)實不足(常常是做事只見樹木不見森林),你是否也是這樣?33最近的工作中哪一件事讓你高興33如果你的領(lǐng)導(dǎo)在你毫無準(zhǔn)備的情況下交代你一個任務(wù),而如果你接受了就會影響你的本職工作,你該怎么辦3部門經(jīng)理E離職。業(yè)務(wù)部雖然能夠提升組織、協(xié)調(diào)及決策能力,但管理檔案同樣能夠提升多方面能力,比如提升謹(jǐn)慎意識,保密意識,提高靈活處理問題能力,溝通能力等,而且我是一名新人,需要這樣的機會不斷熟悉單位環(huán)境和業(yè)務(wù),盡快投入到工作中去?!笆虏魂P(guān)己,高高掛起”是不負(fù)責(zé)的態(tài)度。對于老師引用的數(shù)據(jù)錯誤,我會認(rèn)真的再次進(jìn)行核實和核對,因為這有可能是我認(rèn)識上的一種偏差或記憶上的錯誤。同時對于別人出現(xiàn)的小失誤,要以恰當(dāng)?shù)姆绞郊皶r的給予 提醒。這次意外的發(fā)生,雖然通過我們的積極努力得以化解,但是我還是會進(jìn)行認(rèn)真的反思和總結(jié),在今后的工作中能夠做的更加細(xì)致周到,避免這樣的失誤再次出現(xiàn)。但除了這一點以外,這個故事還有幾點啟示:要樂于助人,善于助人,要有愛民、為民的思想,做任何事情,作任何決策都應(yīng)時刻以人民的利益為最高利益,想人民之所想,急人民之所急,權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系;要敢于破俗。真正做到有章可循,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。這樣,同樣能激發(fā)所有干部的工作積極性。九、誰在背后不議人,誰人背后無人議對此你是怎么理解的?!坝薰粕健钡墓适卤娙私灾?,“愚公”憑借著自己的一份毅力與執(zhí)著,“子子孫孫無窮匱”的磨礪著高山,堅信終有一天能把高山磨平,他的這種“實干”精神就是值得我們敬仰和學(xué)習(xí)的;相反的,我國古代有一個人叫趙括,只會“紙上談兵”,從不走上戰(zhàn)場。乘客多車輛少依然在一定時期內(nèi)長期存在,這需要公交部門加大投入。答:這種現(xiàn)象的確存在,公務(wù)員的升職需要具備很多的條件,而往往這些條件是和工作年限掛鉤的,但我覺得要正確看待。十三、改革開放以來,民辦學(xué)校如雨后春筍涌現(xiàn),你對此有何看法?答:隨著體制的改革,民辦學(xué)校的興起應(yīng)該說是件好事。隨著黨風(fēng)廉政等工作的深入開展,我相信公務(wù)員的整體素質(zhì)會得到更進(jìn)一步提高;另外,還有一些公務(wù)員還沒有從計劃體制的“管理型”思維向市場經(jīng)濟的“服務(wù)型”思維轉(zhuǎn)變,他們知識結(jié)構(gòu)陳舊,思想保守。在學(xué)校里,是會有課業(yè)的負(fù)擔(dān)和激烈的競爭,但更多的是純粹的快樂。我們追求的是全社會范圍內(nèi)的社會福利。可以保證勞動者的生產(chǎn)不會因為生活困難而中斷,可以使其恢復(fù)勞動力,有利于下一代的順利成長。當(dāng)今的市場經(jīng)濟大形勢下,出現(xiàn)這種現(xiàn)象是必然的,有償家教便于資源的合理流動,使家教資源用在該用的地方。我并不反對有償家教的存在,但是有關(guān)部門應(yīng)該對其進(jìn)行規(guī)范和管理,使其健康的發(fā)展。司馬懿說劉備之所以成大業(yè)是懂得用人。中國人有很長的吸煙歷史,想一下子讓煙廠停止生產(chǎn),讓大家戒煙是不可能的,也不現(xiàn)實,所以當(dāng)前應(yīng)采取緩沖政策,一方面利用科學(xué)手段提高卷煙質(zhì)量,減少有害物質(zhì),同時打擊假煙的生產(chǎn)和銷售;另一方面要加強對吸煙有害的宣傳教育,勸導(dǎo)人們少吸煙不吸煙,并通過一系列措施來控制吸煙:如公共場合不得吸煙等。認(rèn)為公務(wù)員應(yīng)該成為高薪階層,見其他人收入高于公務(wù)員,心里就不平衡這實際上是“官本位”思想在作怪。一些地方的領(lǐng)導(dǎo)片面追求經(jīng)濟效益,實行地方保護主義,置國家政策于不顧,公開支持小煤窯。答:,十分形象,也十分正確。用人單位應(yīng)結(jié)合本單位的實際與需要,不能盲目追求高學(xué)歷,不能一概而論,要合理使用人才資源,關(guān)鍵是做到人盡其才,否則對人才、對社會都是一種浪費。戶口、檔案制度需要改革,但不能一刀切,它有利的一面還是應(yīng)該保留?!逼鋵崳瑹o論是個人或是公司甚至是政府,都離不開誠信。只有這樣才能取信于民、取信于下屬。政府要加強引導(dǎo)和做好輿論宣傳,號召貧困對象自強不息,勇于自主創(chuàng)業(yè)。作為一個人是這樣,作為一個民族、一個國家也是這樣,一個善于學(xué)習(xí)的民族就是一個有希望的民族,一個夜郎自大、盲目排外的民族就是一個最終要落伍,要挨打的民族,我們的偉大設(shè)計師鄧小平同志正是看到了這一點,所以果斷地提出要打開國門改革開放,正是改革開放給國家?guī)砹讼M?,給人民帶來了實惠。二十九、好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來,壞的制度能把好人變成壞人,你的體會?答:對這句話應(yīng)該辯證地來看,首先,它講到了制度對人的影響,或者說外界外界環(huán)境對人的作用。但是不可否認(rèn)的是,與普通人民的生活水平相比,他們的收入已經(jīng)高到一個無法想象的地步。對于這樣樂于助人的正面形象和先進(jìn)事跡我們需要借助媒體的力量進(jìn)行報道和宣傳,讓樂善好施,助人為樂的美德得到弘揚,讓愛心、同情心的理念深入人心。對于新聞媒體而言,要時刻牢記媒體的使命,那就是要堅持正確的輿論導(dǎo)向,對社會的先進(jìn)性為進(jìn)行引導(dǎo)。因為領(lǐng)導(dǎo)看待問題的角度,思考問題的全面度都是我們所遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的,領(lǐng)導(dǎo)之所以有這樣的安排,可能是從性格、能力、專業(yè)等多方面進(jìn)行考慮,或者是領(lǐng)導(dǎo)還有更為重要的工作要交給我,因此我不能沮喪,更不能喪失斗志,而是要履職盡責(zé)。在全面審核通過后,想?yún)⒓舆@次培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)員下發(fā)通知。加強公務(wù)員職業(yè)道德教育,是防治腐敗,促成廉政建設(shè)的重要手段,公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)就成為防治腐敗的第一道線,相信通過公務(wù)員的職業(yè)道德培訓(xùn)可以切實提高公務(wù)員隊伍的職業(yè)道德和服務(wù)意識,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀?!彼磉_(dá)的意思是,如果一個人不在這個職位上了就不要去做跟職位相關(guān)的事情。如分成實施組,協(xié)調(diào)組,監(jiān)督組等。又比如,科學(xué)家居里夫人也是通過一遍一遍的提煉才最終提煉出想要的化學(xué)元素的。青海玉樹地震發(fā)生后,新聞報道有很多,你最關(guān)注哪一類,為什么?表態(tài):青海地震的發(fā)生牽動了全國人民的心,牽動了黨和政府的心??偨Y(jié):從以上分析的原因來看,自然原因是避免不了的,但人為因素我們完全可以吸收這次地震的教訓(xùn),為其他地區(qū)的防災(zāi)減災(zāi)做參考。不能為了高學(xué)歷而高學(xué)歷,這樣只能走向形象工程的誤區(qū)??傮w來說,我在生活中會按照以下幾個原則跟他人進(jìn)行交流。比如,對已領(lǐng)導(dǎo)發(fā)脾氣的時候,我們就要避免正面交鋒的溝通,這樣很難達(dá)到效果;又比如,同事悲痛或情緒低落的時候,我們也應(yīng)該避免這個時候溝通,否則事倍功半。那么我們怎樣才能抓住機遇呢?實踐法:一、要有一個良好的心態(tài)。二、要時刻做好準(zhǔn)備。有人說,世界上有三種人。無論對于什么級別的人,我們都要尊重別人,人和人的交往就像踢皮球一樣,你怎么樣踢過去,它就怎么樣反彈過來,所以我們只有在充分尊重別人的前提下,才能進(jìn)行其他的人際交往,如果連最基本的尊重的心態(tài)都沒有,那這樣的人際是很難長久的。三、要杜絕形象工程,地方政府不能為了面子或形象,把招聘高學(xué)歷人才當(dāng)做本單位炫耀的一種資本。這些都可以為一定范圍內(nèi)減少地震損失起到重要作用。如國家領(lǐng)導(dǎo)人赴災(zāi)區(qū)指揮抗災(zāi),地震中頑強得和災(zāi)害抗?fàn)帲约皭坌娜耸康木杩畹?。所以告誡我們,一定要不斷的總結(jié)才能有提高,才能有效率,“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆“。中期:做好監(jiān)督,協(xié)調(diào)和管理工作,對于執(zhí)行過程中不力者要加強監(jiān)督,教育和說服;對于在整治工程中遇到阻礙或發(fā)生沖突的事件要做好協(xié)調(diào)工作;對于進(jìn)程的安排和成員之間的溝通不利等事項做好管理工作。在一個機關(guān)單位里面,同事的配合和幫助是很重要的,某些情況下,我們不能因為某些事情不是自己的就不管,“事不關(guān)己,高高掛起”、“各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”,比如單位同事不在的時候,有群眾來找同事辦事,我們也應(yīng)該熱情接待,畢竟都是在同一個單位工作,都是單位的形象。反思和找原因:小明對我有情緒,最大的可能是小明因為自己的方案沒有被采納而心里有情緒;同時也要反思,是否是我平時的工作方式和方法有問題,有沒有做的不夠好的地方,讓小明對我有情緒;還是小明覺得我的方案不如他的等。在培訓(xùn)的過程中要及時和培訓(xùn)的老師和學(xué)員進(jìn)行溝通,并且聽取學(xué)員的意見反饋,做好老師和學(xué)員之間信息互通的橋梁。在工作中要和領(lǐng)導(dǎo)多溝通,對于任務(wù)的重新安排,我也會找個合適的場合,委婉的表達(dá)我的想法,傾聽領(lǐng)導(dǎo)的想法。因此我們每一個人緊緊團結(jié)起來,才能實現(xiàn)中華民族復(fù)興的偉大夢想。我們需要清醒的認(rèn)識助人為樂、誠實守信是行為外在的表現(xiàn),而內(nèi)在的驅(qū)動力是一顆仁慈之愛心,是做人的責(zé)任意識和使命意識,而這恰恰是“知禮節(jié)、知榮辱”的前提,是建設(shè)社會主義和諧社會的基礎(chǔ)。第四篇:山東事業(yè)單位面試真題解析(2011年1月8日濟南事業(yè)單位面試題)[題目]一個70多歲的老太太落水,被一個82歲的老先生救了,老太太很感激,就去感謝他,老先生說你不要來找我,你去找新聞和媒體吧。因此,這句話并不是絕對的真理,不能因為外界的影響而忽視、否認(rèn)主觀的作用,從而開脫甚至縱容犯罪,姑奸養(yǎng)息。二十八、古人云:公生明,廉生威。加大國有企業(yè)改革力度,提高 經(jīng)濟效益,減少新的破產(chǎn)企業(yè),也就自然減少了新的下崗工人數(shù)量。對于不符合實際的言論、錯誤的決策我們就不能借口“一言既出、駟馬難追”而拒絕修正,黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻以黨的事業(yè)、人民的利益為重,堅持實事求是,要敢于承認(rèn)錯誤,修正錯誤,帶領(lǐng)人民不斷前進(jìn)。難怪有人已把誠信提高到生產(chǎn)力的要素之地位上了。二十五、俗話說:“大丈夫一言既出,駟馬難追”。你對現(xiàn)象有什么看法?答:戶口、檔
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