分管后勤副校長工作考核細(xì)則[精選多篇](完整版)
【正文】 防人生傷害等安全的具體工作；指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂工作，堅(jiān)持為師生服務(wù)好的原則，檢查督促食堂的衛(wèi)生、安全、節(jié)儉等工作。利用多種途徑、采取多種形式向師生員工進(jìn)行安全知識宣傳教育和培訓(xùn)，公布應(yīng)急預(yù)案，普及安全知識，提高師生員工的安全防范意識和能力。；組織制定學(xué)校食品、飲用水及傳染病防控規(guī)章制度；負(fù)責(zé)食堂、自備水源和二次供水設(shè)施的安全管理，確保學(xué)校食品及飲用水安全；負(fù)責(zé)督促職能部門落實(shí)食品安全管理與疾病防控措施。對分管工作及部門的中長期規(guī)劃目標(biāo)、每學(xué)期計(jì)劃目標(biāo)的制定及落實(shí)情況全面負(fù)責(zé)；對分管工作的實(shí)施運(yùn)作、效率質(zhì)量及效益全面負(fù)責(zé)。，辦好食堂，達(dá)到“文明、經(jīng)濟(jì)、營養(yǎng)、衛(wèi)生、方便、多樣”六條基本要求，確保師生滿意。2．協(xié)助校長根據(jù)學(xué)校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，組織制訂和實(shí)施后勤工作計(jì)劃；組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度；3．協(xié)助校長搞好學(xué)校中長期基本建設(shè)規(guī)劃，按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學(xué)?；ㄓ?jì)劃和維修改造計(jì)劃。在清潔管理方面，實(shí)行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合，并將檢查情況進(jìn)行評比和及時(shí)公布，提高了班主任的責(zé)任意識，使學(xué)校清潔面貌煥然一新。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù)。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學(xué)校電路維修工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高。組織管理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。制定和完善總務(wù)處及所管部門的規(guī)章制度，考核工作業(yè)績。對所管部門工作加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好師生的生活福利，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高整體工作效率。一分耕耘，一分收獲。協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)了體衛(wèi)工作管理，提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和運(yùn)動水平加強(qiáng)學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理，提拔莫鏡冬去老師為體育科科長，充分發(fā)揮了體育教師的作用。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作，加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面，通過嚴(yán)格的招聘、定期檢查、定期學(xué)習(xí)和定期召開會議
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