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正文內(nèi)容

公司新員工入職管理制度(完整版)

2024-10-02 17:29上一頁面

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【正文】 較滿意;E代表非常不滿意。第五條培訓(xùn)職責(zé)脫崗培訓(xùn)由人力行政部相關(guān)負(fù)責(zé)人組織并實(shí)施培訓(xùn);在崗培訓(xùn)由新員工所在部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)。對未辦理入職手續(xù)的員工一律不予計(jì)算薪資,并對部門領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理經(jīng)行考核。二、適用范圍本制度適用于公司新員工入職管理三、入職工作流程 第1條入職前公司招聘負(fù)責(zé)人辦理事項(xiàng):(1)將錄用通知發(fā)給被錄用人員、錄用部門負(fù)責(zé)人、人事手續(xù)辦理;(2)將新員工提交資料和證件簽字確認(rèn)后給到人事部門存檔; 第2條報(bào)到入職手續(xù)辦理:員工入職登記表、填寫《三級安全教育》試題。新員工入職培訓(xùn):人事部門將組織新員工入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司介紹、公司企業(yè)文化、公司各項(xiàng)制度及各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn),具體安排需及時(shí)關(guān)注公司內(nèi)部微信群。第三條培訓(xùn)對象公司所有新進(jìn)員工。新員工入職培訓(xùn)是新員工轉(zhuǎn)正前的必備流程,未參加新員工入職培訓(xùn)或者新員工入職培訓(xùn)考核不合格(書面考核不滿60分)的員工,在試用期內(nèi)需再次進(jìn)行培訓(xùn)并通過考核,否則延長試用或給與辭退。⑵新員工辦理事項(xiàng):新員工提交以下證件:身份證原件、復(fù)印件(1份);學(xué)歷證書原件、復(fù)印件;;彩色一寸照片1張;個(gè)人電子、紙質(zhì)簡歷各1份。新員工入職前2天,由人力資源部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備以下工作《員工錄用通知書》通知新報(bào)到人員應(yīng)準(zhǔn)備的物品,確定報(bào)到準(zhǔn)確時(shí)間。,向公司內(nèi)全體同事發(fā)送郵件做自我介紹,介紹內(nèi)容應(yīng)包括個(gè)人基本信息、興趣特長、及人生格言。,由人力資源部負(fù)責(zé)人組織新員工面談,根據(jù)360原則對員工部門經(jīng)理、部門同事收集員工信息,并完成《新員工轉(zhuǎn)正評估表》。. 負(fù)責(zé)根據(jù)部門目標(biāo),按月與新員工共同制定工作計(jì)劃,合理安排新員工日常工作和階段目標(biāo)。,辦理新員工入職手續(xù)。二、適用范圍本制度適用于公司所有新員工入職管理。,表現(xiàn)達(dá)不到要求予以調(diào)崗或辭退。,并由入職引導(dǎo)人根據(jù)“引導(dǎo)人職責(zé)”安排新員工工作。、保密協(xié)議、員工履歷表。部門報(bào)到由各崗位負(fù)責(zé)人指定在職人員帶領(lǐng)新進(jìn)職員熟悉公司各崗位,由新進(jìn)職員直接上級向新進(jìn)職員介紹其崗位職責(zé)與工作說明三、新進(jìn)職員入職培訓(xùn):崗位負(fù)責(zé)人對新進(jìn)職員進(jìn)行入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:行業(yè)介紹
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