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學校年終督導評估自評報告(完整版)

2025-10-04 06:46上一頁面

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【正文】 ,組織教師到外地學習、聽課,認真搞好本校課改教研活動,學習新理念,改革舊教法,校長親自抓好教學,每學期聽課80節(jié)以上,中心校認真制定推進課程改革方案、措施,目標明確,我校在XX年按縣教委要求,將小學課程全面使用課改教材。2013年11月28日第二篇:學校督導評估自評報告縣人民政府教育督導室:大八浪鄉(xiāng)中心小學占地面積15642平方米,建筑面積1667平方米,在校生414名,教職工35名,專任教師23名。就我校現(xiàn)狀,還存在諸多問題,具體如下:住校生寢室用房年久失修,屬于危房,且條件簡陋,無法給住校生提供安全舒適的住校條件。我校嚴格遵守上級收費規(guī)定,規(guī)范經費管理,積極投入資金改善辦學條件,保障師訓。學校安辦牽頭,堅持每月隱患排查制度。畢業(yè)班工作抓早抓實。結合實際修改、補充教學管理制度,建立了中學、小學教學巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。特別值得一提的是剛參加工作兩個月的XXX老師,通過自身努力和團隊協(xié)作,勇敢地參加了XX區(qū)四年級思品賽課,并獲得二等獎,這或許就是我校培養(yǎng)年輕教師、增強自身“造血功能”工作的一個縮影。②學校結合自身實際建立健全管理制度,在原有精細化管理制度的基礎上,結合學校此時實際,做了相應修改和補充,以求更人性化、更實際有效的促進學校規(guī)范有序發(fā)展。加強了黨員隊伍的理論學習和黨風廉政建設;加強了黨務、校務公開;及時改選教代會成員和召開教代會,推進民主管理;加強了團組織工作,積極開展活動;選舉產生新的工會委員、工會主席,進一步推進工會工作。一年來,我校在上級部門的正確領導下,全校師生齊心協(xié)力,奮力拼搏,順利完成教育教學任務。我校秉承“XXXXXXXXXXXXXXXX”這一辦學理念,扎實開展工作。我們正滿懷信心地行走在成長的路上。學校通過“XXX”展示課、骨干示范課、專題研究課、常規(guī)聽課等方式,保障和促進教師間的學習;通過教研活動、質量分析會等形式促進教師間的交流學習,取長補短,總結優(yōu)化自身教學。學校德育活動豐富多彩,參與率高,效果顯著。對在校連續(xù)工作的教師要求人人過關,以日常檢查保障落實,以過關課展示課堂教學改革質量,根據態(tài)度、成效以及同事認可度等評選出校級課堂教學改革先進個人6名,從中推選出XXX老師為區(qū)級課堂教學改革先進個人。各項安全落實到人頭,簽訂層級安全責任書,明確責任。加強食品衛(wèi)生安全管理。重視幼兒教育,認真貫徹《36歲兒童學習和發(fā)展指南》和區(qū)幼兒教育工作會議精神,2013年,全鎮(zhèn)幼兒入園率為85%。師資力量薄弱的問題,一靠上級穩(wěn)定、補充教師隊伍,二靠“自身造血”,繼續(xù)加大教師培養(yǎng)力度,發(fā)揮團隊力量,提高團隊整體水平。”為學風,以“為人師表、嚴謹治學;愛生如子、慈善和諧;遵紀守法、精誠團結;與時俱進、愛崗敬業(yè)。多年來,學校教職工和學生無嚴重違法,違紀現(xiàn)象,從未出現(xiàn)重大惡性事故。班子成員素質高,定期學習先進的教育科學理論知識,學習掌握現(xiàn)代教育技術和專業(yè)知識,專業(yè)能力較強,各司其職,勇于負責,能保證學校各項工作的順利實施。(三)財務管理學校后勤工作堅持為教學服務的宗旨,制定嚴格的財務管理制度。讓家長放心,讓社會滿意。近年來,我校進一步完善了學校內部體制改革的實施方案,領導班子成員有明確的分工和崗位責任,能夠各司其職,各負其責,互相溝通,團結協(xié)作,積極工作,努力開拓,這樣就使全局工作統(tǒng)而不死,活而不亂,有效地提高了工作效率?!暗?、能、勤、績”是我校抓教工隊伍管理的四個重點,學校利用間周的教職工會議,集中學習全國師德標兵和其他先進人物的光輝事跡,集中學習黨和國家的方針、政策,集中學習業(yè)務知識,并將各種規(guī)章制度上墻,以進一步規(guī)范教職工的言行,加強教職工愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表的師德修養(yǎng)。貫穿“一條主線”就是把學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育始終貫穿于德育的全過程,滲透到學校生活的方方面面,輻射到學校的每一個角落。各種常規(guī)要求都得以充分地落實。在網站建設方面,學校配備專人負責網站建設和維護,現(xiàn)已擁有兩個域名|和。學校牢牢把握普通高中既要為高一級學府輸送合格新生,又要為我市建設培養(yǎng)有一技之長的后備軍的雙重任務。一、奉行綠色教育,將“基礎性”作為辦學的立足點兒童是上帝的天使,是一個稚嫩的生命。然而,金壇城市人口的急劇增長與我校的地域、校舍條件形成顯著的矛盾。第二,水、電、氣的安全使用。在上學年嘗試執(zhí)行護衛(wèi)崗制度的基礎上,本學年開始,正式將護衛(wèi)崗制度納入教師工作考核,以嚴謹細致的工作,維護師生生命安全,為提升辦學品質奠定基礎。(四)崇尚激勵引領,促進自然生長對于學生個體來說,經歷評價最寶貴的是獲取激勵。懷揣多元評價的思想,我校換一個角度打量校園內那些擁擠難看的柱子,形成了校園文化裝飾的新思路:把柱子、墻面當作一種特殊的資源,在柱子、墻面上安裝鋁合金鏡框作為展框,用以展示學生的照片和成長,每兩月一換,把學生更多的成長過程曬出來,使它們成為學生才藝展示的舞臺,心靈表達的窗口。學校學生總數現(xiàn)有1755人,37個教學班。每學年按上級要求進行健康體檢,積極舉辦運動會。在課程實施中合理安排每周體育課,同時重視每天的大課間活動安排,保證每位學生的體育活動時間。這種可能性就是生成性、可塑性、創(chuàng)造性。我們實行賞識教育、平等教育;我們尊重學生人格、尊重學生個體差異、尊重學生自主選擇;我們在關注學業(yè)進步的同時關心學生的身體健康;我們在學生身心受到意外傷害時給予及時、熱情的救助;我們樂于發(fā)現(xiàn)學生自己還沒發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點;我們努力以學生的一個優(yōu)點去激勵學生自尊、自信和自強。家庭教育在兒童的成長過程中具有舉足輕重的作用。行為習慣的養(yǎng)成教育顯得格外重要。目前,我校37個班級、10個功能教室全部裝備成多媒體教室,多媒體設備使用率高,教師多媒體技術熟練,班級多媒體設備平均每天使用超過3小時。一是引導教師在職業(yè)生涯中尋找幸福,體驗幸福,在對幸福的探尋中提升師德水平;二是采用目標引領的方式,鼓勵教師自我奮進,以理論學習、讀書活動、學歷進修、外出培訓、課題研究、課堂實踐、教學反思、崗位練兵、師徒結對、同伴合作等多種方式,推進專業(yè)水平的提升;三是創(chuàng)造條件,提供平臺,建立支持和保障體系;四是放大教師專業(yè)成長過程中的一個又一個亮點,讓教師不斷地體驗成就感,體驗自我價值的實現(xiàn)。我們期望經過兩至三年的努力,建立起我校的教案庫,然后以一學年為一輪,展開后續(xù)的一輪一輪的修改,直至形成我校的優(yōu)秀教案庫,使教師在一輪一輪的研討、修改中推敲、思辨,增強教材處理能力,提升課堂駕馭水平。六、發(fā)揮自身價值,將教學創(chuàng)新作為區(qū)域引領的試金石想當年,“華杯賽”在金壇名噪一時,憑借“奧數”和“華杯賽”,我校社會聲譽一路叫好。這樣的語文課程改革,揭示了現(xiàn)今“一學期主要學一本語文書”這樣一種語文教學格局 的弊端,開創(chuàng)了“書香課程”嶄新語文改革之路。如果能充分發(fā)揮東城實驗小學辦學條件的優(yōu)越性,開創(chuàng)金壇小學教育新的模式,意義無窮。另一方面,要高度重視新校課程豐富,教師工作頭緒多的需求,與教師職業(yè)倦怠之間形成的顯著矛盾,尋求破解策略。學校創(chuàng)建以來,在各級政府部門和縣教育局的關心、支持以及歷任校長、全體師生的共同努力下,我校辦學條件不斷改善,現(xiàn)在教學基礎設施逐步完善,教學儀器、設備基本齊全;校園環(huán)境優(yōu)美,花草盎然、四季如春,校園文化濃郁,實為育人佳所,2005年通過了辦學水平督導評估。4月23日—24日,各小組按各項指標對照學校實際情況開展自查自評工作,采集信息,整理資料,填寫各種評估記錄表。5月22日,向督導部門上報學校自評報告和有關自評表。(1)建有田徑運動場一個,其環(huán)形跑道長250米,直道長100米。樹立正確的權力觀、政績觀和教育觀,始終站在時代的高度,深刻把握教育的走向,指引學校發(fā)展的方向。每位成員都能深入教學第一線,并帶頭上課改展示課、示范課。以活動為主要形式進行座談,設計師德形象,公開教育承諾,形成良好的師德氛圍。我們堅持“一月一重點”檢查制度,做到每次檢查有記載、有反饋,提升了學校教育和教學管理工作的整體水平。三年來,我校教師在學區(qū)、縣教育局的各項比賽中獲得了優(yōu)異成績,一大批年輕有為的教師正在迅速成長。德育渠道立體化。常規(guī)管理深入化。主題教育實踐化。六、以教學為中心,師生共同發(fā)展,落實教書育人。①集體備課。30周歲以下青年教師各出一節(jié)。每學期我校的教研活動總會給大家?guī)硇撵`上的震撼。③學生擁有了新發(fā)展。二是以“經典誦讀”為保障,讓學生伴著書香健康成長。八、規(guī)范后勤管理,端正服務思想,立足服務育人。超前服務,確保學校的公開課、評比課、期末質量檢測,創(chuàng)建、評估、家長會、文娛演出等中心活動正常有序進行。特別是在手足口病的防治中,我們通過印發(fā)告家長書宣傳手段,在廣大家長和師生中普及兒童手足口病的相關知識,介紹科學的防控方法,學校加強了校內消毒、檢查力度,堅持日報告和零匯報,保證了學習活動的正常進行。課程改革意識在教師中認識不足,把握和實施能力有需進一步提高,有的還習慣走老路,有效教學能力不高,加上部分學生底子較薄,缺乏應有的家庭教育,個別班級教學質量偏低,學生成績還存在兩極分化現(xiàn)象。例如如何在課堂教學中體現(xiàn) “自主、合作、探究”的學習方式問題,如何合理、有效地運用現(xiàn)代化教學手段提高課堂教學效益的問題,要集中力量,力求突破。如今,學校發(fā)展面臨新一輪的挑戰(zhàn),如何實現(xiàn)跨越式發(fā)展,還需要作出更大的努力。二是切實落實學校教師績效考核和管理。(二)改進意見或建議進一步加強教育理論的學習,注重教育觀念的更新,加強教育思想的建設,把如何踐行學校的辦學理念作為一項重大的課題來抓注重全面發(fā)展的教育和學生個性特長的培養(yǎng),擴大學生參加課外興趣小組活動面,尤其是非文化學科的興趣小組活,讓每個學生的綜合素質得到提高,讓學生多方面的個性特長得到發(fā)展。進一步完善安全責任制和責任追究制,實行一把手負總責,層層簽定安全責任書,徹底杜絕人為事故發(fā)生。加強配套安全設施設備,防患于未然。完善管理。晨讀、午間閱讀,是學校最充滿生機與活力之時。從學校的影響力到教師的專業(yè)成長,從教師的知名度到學生的發(fā)展,尤其令人欣慰的是學生,我們的孩子,他們收益最豐。三年來,在各級領導專家的指導關心下,學校教學工作在實施新課程中取得了飛速地發(fā)展??蒲型七M。我們充分發(fā)揮各學科教研組的集體智慧,做到課前研究、課堂觀摩、課后研討三落實。理念先導,學習是保證。我校著重引導學生參與兩類體驗活動。我們的做法:一是夯實德育重點。課堂是實施德育工作的主渠道。做人是一生一世的大事,我們始終堅持德育為首,著眼于學生的全面和諧發(fā)展。(3)提升教師專業(yè)素養(yǎng)。通過上述活動,廣大教師愛崗敬業(yè),關愛學生,為人師表,無私奉獻,展示了良好的社會形象。教師是學校的核心,為此,我們把狠抓師資隊伍建設,建設一支師德高尚、結構優(yōu)化、業(yè)務精湛、創(chuàng)新力強的學習型、科研型高素質教師隊伍,作為全面提高教育教學質量的首要目標,明確了“以校本培訓促進觀念轉變,以校本研究提高實踐能力”的教師隊伍建設思路。②民主意識,即能民主決議。(2)學校按要求配備科學教學儀器、體育、衛(wèi)生、藝術等器材設備,教學儀器設備存放的櫥、柜、臺、桌、椅等基本滿足實際要求;配備電腦3臺和一定數量電教設備配套使用的教學音像資料;圖書室藏書量5200冊,報刊雜志38種,工具書、教學參考書有60多種,采用借閱管理,閱覽室定時向師生開放。6月份——10月份,認真整改,迎接省督導評估。4月25日下午,召開有關人員會議,聽取各部門的自評報告,組織對學校創(chuàng)建規(guī)范化學校達標情況進行全面評議,提出整改措施,并擬出各項指標的自評分值,填寫學校自評表。學校教育秩序穩(wěn)定,教育質量穩(wěn)中有升,社會滿意度不斷提高。八、辦學困惑與不足我校雖然收獲了多方面的成績,但也面臨許多困惑,存在諸多不足。集團辦學,對于我們來說是一新事物。北京、廣東、浙江、山東、上海、無錫、泰州、常州、連云港等地已有多批校長和教師前來參觀,觀摩我校的語文課堂。正因如此,教育部、教育廳都不將“華杯賽”納入中小學生比賽項目之列。如德育課程,我們編寫《學會》系列教材,明確養(yǎng)成教育工作的操作把手,提高養(yǎng)成教育的可操作性,使養(yǎng)成教育工作課程化,規(guī)范化。四年內,我增加特級教師1人,特級教師后備人才1人,教師參加省、市、區(qū)級賽課多次獲獎。(二)用心師資培養(yǎng),提高教學水平我校奉行“教師即課程”的理念。五、著力課程建設,將課堂教學作為素質教育的主陣地伴隨著知識本質觀的現(xiàn)代轉型,課程本質觀正在發(fā)生變化
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