部門干部考核細(xì)則(完整版)
【正文】 次晚歸，直接列為不合格干部候選人。某部門副部長兩次缺勤或四次遲到，直接列為不合格干部候選人。在會(huì)上，各分管要出示評優(yōu)候選人有何另外加分因素，例如優(yōu)秀寢室，當(dāng)月獻(xiàn)血，見義勇為等。無晚歸晚起現(xiàn)象25分，1――2次出現(xiàn)晚歸晚起為22分，3――4次晚歸晚起為19分，5次及5次以上晚歸晚起為15分。連續(xù)每月兩次被評選為不合格干部或干事，直接除名。日?？荚u和年終考評相結(jié)合?？己瞬扇“俜种?，履職情況占50%，遵守紀(jì)律情況占30%，民主評議占20%。 協(xié)調(diào)干部幫扶（5分） 積極建立聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制，開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)并提供服務(wù)保障等情況，記5分。 組織實(shí)施扶貧項(xiàng)目（10分） 能夠積極組織實(shí)施扶貧項(xiàng)目，且被驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，記10分。未能爭取到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，記0分。 （二）民主測評（20%） 對選派到村的第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門包抓干部考核實(shí)行個(gè)人述職、民主評議相結(jié)合方式進(jìn)行測評。 由鎮(zhèn)黨政班子成員、各站所負(fù)責(zé)人、包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部根據(jù)第一書記在鎮(zhèn)述職情況進(jìn)行測評打分（10分）。未能如期完成，記0分。實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到80%，記4分。未建立聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制，未開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)和提供服務(wù)保障，記0分。分季度和年終四次考核（第四季度與年終合并考核），第一季度考核時(shí)間3月份，第二季度考核時(shí)間為6月份，第三季度考核時(shí)間為9月份，年終考核時(shí)間為12月份。 力求全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、實(shí)效。 部門干部考核細(xì)則三為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于選派干部到村（社區(qū)）包抓貧困戶的部署要求，加強(qiáng)對選派干部的管理和使用，確保如期完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)。無最差寢室為25分，出現(xiàn)1次最差寢室為20，2次出現(xiàn)最差寢室為15分，3次出現(xiàn)最差
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