采掘隊工會小組長建設(完整版)
【正文】 規(guī)定組織落實安全規(guī)程措施，檢查現場安全生產環(huán)境和職工安全作業(yè)情況，制止和處理職工違章作業(yè)，抵制違章指揮，在不具備安全生產條件且自身無力解決時有權拒絕開工、停止作業(yè)，遇到險情時有在第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權，并組織班組人員安全有序撤離；煤礦企業(yè)不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同； （二）有權根據區(qū)隊生產作業(yè)計劃和本班組的實際情況，合理安排勞動組織，調配人員、設備、材料等； （三）有權核算班組安全、質量、生產等指標完成情況，根據有關規(guī)定，對班組成員的工作績效進行考核； （四）企業(yè)賦予的其他權利。 第十一條煤礦企業(yè)應當指導班組建立健全從班組長到每個崗位人員的安全生產責任制。 第六條煤礦班組安全建設以“作風優(yōu)良，技能過硬，管理嚴格，生產安全，團結和諧”為總要求，著力加強現場安全管理、班組安全教育培訓、班組安全文化建設，筑牢煤礦安全生產第一道防線。錢由啟班參加人數21人，謝小明16票，當選為工會小組組長。毛鑫班參加人數16人，高吉平15票，當選為工會小組組長。 第二章 組織建設 第七條煤礦企業(yè)必須建立區(qū)隊、班組建制，制定班組定員標準，確保班組基本配置。 第十二條煤礦企業(yè)必須全面推行安全生產目標管理，將安全生產目標層層分解落實到班組，完善安全、生產、效益結構工資制，區(qū)隊每月進行考核兌現。 第二十條班組長任用應當遵循以下原則： （一）采取組織推薦、公開競聘或民主選舉等方式選拔班組長； （二）經選拔的班組長，要按規(guī)定履行正式聘任手續(xù)，不得隨意更換班組長； （三）撤免班組長應當由區(qū)隊提出撤免理由和建議，嚴格按相應程序辦理。 第二十八條班組應當加強作業(yè)現場安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)測儀器儀表、工器具和其他安全生產設施的保護和管理，確保正確正常使用、安全有效。 第三十四條應當落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本”、“事故可防可控”和“班組安全生產，企業(yè)安全發(fā)展”等安全
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