采掘隊工會小組長建設-文庫吧在線文庫
【正文】 主管理活動，積極的獻言獻策，同時也監(jiān)督區(qū)隊的健康發(fā)展。采掘隊工會小組長建設 邦達能源開發(fā)苞谷山煤礦 采煤隊、掘進隊工會小組管理制度建設 苞谷山煤礦 采煤隊、掘進隊工會小組管理制度建設 根據(jù)公司工會要求，為創(chuàng)造和諧、安全、高效的工人隊伍，3月份采煤隊對5個班組分別開會進行選舉，選舉出各個班組的工會小組長，選舉過程有采煤隊工會主席李德正主持，瞿家行（掘進區(qū)長）和瞿家棟（采煤區(qū)長）進行監(jiān)督，瞿家產（安全礦長）計票，選出五個工會小組長： 瞿家管班參加人數(shù)22人，葉秋福18票，當選為工會小組組長。要建立健全區(qū)隊工會和班組工會小組，強化班組民主管理，維護職工合法權益。中華全國總工會和國家煤礦安全監(jiān)察局按規(guī)定程序在煤礦井下生產一線班組中聘任煤礦特聘群眾安全監(jiān)督員。 第十五條煤礦企業(yè)應當建立班組民主管理機構，組織開展班組民主活動，認真執(zhí)行班務公開制度，賦予職工在班組安全生產管理、規(guī)章制度制定、安全獎罰、班組長民主評議等方面的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。 第二十三條班組必須嚴格落實班前會制度，結合上一班作業(yè)現(xiàn)場情況，合理布置當班安全生產任務，分析可能遇到的事故隱患并采取相應的安全防范措施，嚴格班前安全確認。 運輸隊應當加強班組應急救援知識培訓和模擬演練，班組成員應當牢固掌握防災、避災路線，增強自救互救和現(xiàn)場處置能力。 第三十七條班組長應當加強人文關懷、情感交流和心理疏導，提高班組凝聚力，強化班組團隊建設。 第六章 班組安全文化建設 第三十三條積極把班組安全文化建設作為礦井整體安全文化建設的重要組成部分，切實加強組織領導，加大安全文化建設投入，為班組安全文化建設提供必要的條件和支持，培育獨具特色的班組安全文化。 第二十七條班組必須認真開展安全質量標準化工作，加強作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，確保設備設施完好，各類材料、備品配件、工器具等排放整齊有序，清潔文明生產，做到崗位達標、工程質量達標，實現(xiàn)動態(tài)達標。第十九條班組長享有以下權利： （一）有權按
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