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采掘隊工會小組長建設(存儲版)

2025-10-02 04:51上一頁面

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【正文】 程組織生產(chǎn),科學合理安排勞動組織、配置生產(chǎn)要素,強化以崗位為核心的現(xiàn)場管理,提高生產(chǎn)效率; (三)負責加強班組安全質(zhì)量標準化建設,推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理; (四)負責班組團隊、安全文化建設和規(guī)范化管理等其他職責。 第二十六條班組必須嚴格執(zhí)行隱患排查治理制度,對作業(yè)環(huán)境、安全設施及生產(chǎn)系統(tǒng)進行巡回檢查,及時排查治理現(xiàn)場動態(tài)隱患,隱患未消除前不得組織生產(chǎn)。 第三十二條煤礦企業(yè)每年必須對班組長及班組成員進行專題安全培訓,培訓時間不得少于20學時。 第三十八條煤礦企業(yè)應當建立班組合理化建議與創(chuàng)新激勵機制,鼓勵班組開展崗位創(chuàng)新、質(zhì)量管理(qc)小組等活動,培育團隊創(chuàng)新精神。 加強班組現(xiàn)場急救知識和處置技能培訓,班組成員應當具有正確使用安全防護設備、及時果斷進行現(xiàn)場急救的能力。 第二十四條班組必須嚴格執(zhí)行交接班制度,重點交接清楚現(xiàn)場安全狀況、存在隱患及整改情況、生產(chǎn)條件和應當注意的安全事項等。 第三章 第十六條煤礦企業(yè)必須建立班組長選聘、使用、培養(yǎng)制度和機制,積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才,把班組長納入科(區(qū))管理人才培養(yǎng)計劃,區(qū)隊安全生產(chǎn)管理人員原則上要有班組長經(jīng)歷。 第九條煤礦企業(yè)應當建立完善以下班組安全管理規(guī)章制度: (一)班前、班后會和交接班制度; (二)安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度; (三)隱患排查治理報告制度; (四)事故報告和處置制度; (五)學習培訓制度; (六)安全承諾制度; (七)民主管理制度; (八)安全績效考核制度; (九)煤礦企業(yè)認為需要制定的其他制度。 二、成立采掘隊工會領導小組名譽組長:瞿家行瞿家棟 組長:(采掘隊工會主席)李德正成員:葉秋福胡貴瞿正貴謝小明高吉平 第三條在公司工會的同意領導下和在采掘隊黨政班子的有力支持下,采掘隊工會領導小組積極發(fā)展建設健全各項管理制度,積極引領職工參與區(qū)隊的建設和發(fā)展,通過多種方式開展民
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