部門獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則(完整版)
【正文】 按照《實(shí)施方案》規(guī)定，結(jié)合州政府各部門（單位）職能和承擔(dān)的具體工作任務(wù)，堅(jiān)持績效評估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)貼近實(shí)際的原則，將評估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為四級指標(biāo)。 （三）機(jī)關(guān)自身建設(shè)評估。 以上績效評估內(nèi)容細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，均需經(jīng)州政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定后，報(bào)州政府績效評估委員會辦公室備案，作為對被評估部門（單位）進(jìn)行評估的依據(jù)。州政府法制辦負(fù)責(zé)提供行政復(fù)議和行政執(zhí)法工作情況。第二，由各縣市政府對州政府各部門（單位）工作情況進(jìn)行評價(jià)。將領(lǐng)導(dǎo)評估、社會評價(jià)、半年評估和年度評估得分累加，再加上或減去加減分值，即為年終評估總分。工作成績突出，超額完成任務(wù)指標(biāo)3倍以上，或在某項(xiàng)工作中做出重大貢獻(xiàn)，獲得國家部委表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加3分。半年評估一般在7月份進(jìn)行，年度評估從11月下旬開始到12月中旬結(jié)束。 有下列情況之一的，降低評估等次。績效評估被確定為良好等次的部門（單位），公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為18%。對重大責(zé)任事故、造成嚴(yán)重社會影響的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 ，第二名獎(jiǎng)勵(lì)5萬元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。 ，履職保證金全額返還原單位，其中環(huán)衛(wèi)局、市政局、園林局排名第一的，獎(jiǎng)勵(lì)8萬元，城管執(zhí)法大隊(duì)、治塵辦排名第一的，獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。35名推薦參評區(qū)愛衛(wèi)工作先進(jìn)街道。 部門獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則三市局機(jī)關(guān)各部門、直屬機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體： 根據(jù)《XX市工商局機(jī)關(guān)部門績效考核管理和作風(fēng)建設(shè)考核辦法》考核結(jié)果運(yùn)用中關(guān)于考核結(jié)果與市政府績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的要求，現(xiàn)就部門年度績效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法提出如下實(shí)施意見： 一、獎(jiǎng)勵(lì)原則 實(shí)行機(jī)關(guān)部門績效考核管理和作風(fēng)建設(shè)考核結(jié)果與市政府績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，建立壓力傳導(dǎo)機(jī)制和以提升績效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)部門和干部職工的工作熱情和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)動(dòng)力，打破平均主義的分配辦法。 、創(chuàng)優(yōu)條件，因申報(bào)限額未予申報(bào)的，所在部門工作人員可視情增發(fā)績效考核獎(jiǎng)金。具體增發(fā)或扣發(fā)績效考核獎(jiǎng)金數(shù)額由市局部門績效考核小組向局長辦公會提出建議，由局長辦公會研究確定。 （二）扣發(fā)績效考核獎(jiǎng)金的情形 ，所在部門工作人員扣發(fā)績效考核獎(jiǎng)金10003000元。獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核獎(jiǎng)金分配以年度工作任務(wù)和工作業(yè)績作為主要依據(jù)，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，重點(diǎn)向創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績突出的部門和人員傾斜。 （局），由單位行政負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)說明情況并通報(bào)批評。如出現(xiàn)全市排名并列情況，則以并列單位個(gè)數(shù)折扣獎(jiǎng)金數(shù)額。年度內(nèi)連續(xù)三次排名位居末位的街道，全區(qū)通報(bào)批評，由街道主要行政負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)長說明
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