釘?shù)腊嗌a(chǎn)管理制度(完整版)
【正文】 班長(zhǎng)酌情合理安排；超過(guò)3天不超過(guò)5天的，經(jīng)班長(zhǎng)同意報(bào)養(yǎng)路股批準(zhǔn)；超過(guò)5天以上的，到政秘股辦理請(qǐng)銷假手續(xù)報(bào)主任批準(zhǔn)后，按工區(qū)規(guī)章制度執(zhí)行。 駕駛員要對(duì)養(yǎng)護(hù)用車進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng)，做好一般性故障的排除工作，嚴(yán)禁車輛帶病上路作業(yè)，不準(zhǔn)將車輛借予他人或干私活，違規(guī)者將每次罰款100元。 第二篇：道班管理制度道班管理制度 一、總則 為了強(qiáng)化管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，使道班各項(xiàng)工作納入正規(guī)化，保證養(yǎng)護(hù)工作順利進(jìn)展，本著以管理促改革，靠管理求效益的精神，在執(zhí)行工區(qū)規(guī)章制度的前提下，結(jié)合道班實(shí)際情況制定本管理制度。結(jié)束后將現(xiàn)場(chǎng)煤矸雜物清理干凈，工具帶上井以免影響礦車通行。 四、對(duì)所管轄范圍的軌道定期進(jìn)行巡道檢查，發(fā)現(xiàn)軌距、水平、方向、軌縫不符合要求時(shí)立即整改，扣件、道釘缺損要立即補(bǔ)齊或更換，保證軌道、扣件、螺絲無(wú)松動(dòng)。 二、生產(chǎn)及安全管理 班長(zhǎng)對(duì)道班工作負(fù)全部責(zé)任。 三、勞動(dòng)紀(jì)律和考勤管理 道班職工要遵守工區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，按照養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)安排和道班作息時(shí)間，按時(shí)出勤到崗，無(wú)故不得遲到、早退。 2 道班職工考勤由技術(shù)員按實(shí)際出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，經(jīng)班長(zhǎng)簽字報(bào)養(yǎng)路股審核后，作為其工資和補(bǔ)助發(fā)放的依據(jù)。 2）打卡時(shí)需業(yè)務(wù)人員上傳關(guān)聯(lián)客戶的“現(xiàn)場(chǎng)照片”。當(dāng)日沒(méi)按規(guī)定時(shí)間簽到，簽到?jīng)]有上傳圖片或上傳圖片沒(méi)有關(guān)聯(lián)客戶，若其中一項(xiàng)不符，罰紅包5元，兩項(xiàng)不符，罰紅包10元，依次累計(jì)。 三、內(nèi)容和要求 （一）原則 “釘釘”賬號(hào)務(wù)必使用本人姓名及真實(shí)頭像； 所有公司員工需申請(qǐng)“釘釘”賬號(hào)，申請(qǐng)成功后此賬號(hào)將 僅做工作使用，并只能添加公司同事； “釘釘”非即時(shí)性溝通工具，重要緊急的工作溝通，仍需使用電話溝通。釘釘使用者，只能上傳真人圖像及真實(shí)中文名字（全名）。如群成員未能及時(shí)退群或已離職人員，則由群負(fù)責(zé)人刪除成員。 新派食品有限公司 新派食品有限公司2016年12月14日 第五篇：道班內(nèi)部管理制度道班內(nèi)部管理制度 寧武公路管理段 道班內(nèi)部管理制度 一、道工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排，努力完成好工作任務(wù)。 三、特殊情況的處理。曠工：道工遲到、早退超過(guò)三十分鐘視為曠工半日，未經(jīng)準(zhǔn)假或未辦理請(qǐng)假手續(xù)而未到崗者，以曠工論處。 五、上路巡查和生產(chǎn)作業(yè)必須著安
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