財政局強化行政效能建設(shè)動員會的致辭(完整版)
【正文】 一般沒作明確的要求，一些干部缺乏學習動力和自覺性。現(xiàn)象之六：習慣攀比，患得患失。更有甚者，在工作中采取設(shè)置障礙或久拖不辦等不良手段，要求辦事單位請吃請送，嚴重影響了財政系統(tǒng)的聲譽和形象。大家冷靜地去分析我們的行政效能建設(shè)，再從我們這支隊伍、我們的工作、我們的作風去分析，的的確確，我們這支隊伍中存在著一些不可忽視的問題，應(yīng)當引起我們高度警醒。我以為，“吃、拿、卡、要”在財政系統(tǒng)決不是普遍現(xiàn)象，但“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象在財政系統(tǒng)又絕對存在。仲彬書記這兩次重要講話不僅今天這個大會要學，下來后，市財政局機關(guān)和各縣（區(qū)）財政局還要組織反復(fù)學習。這里，我就如何在財政系統(tǒng)開展“三問”、整頓工作作風和當前財政工作講兩個方面的意見。常言通：無風不起浪、無水不行船。通過分析，我們這個系統(tǒng)有哪些不良現(xiàn)象呢？現(xiàn)象之一：謀事不足，責任缺失?，F(xiàn)象之四：養(yǎng)尊處優(yōu)，服務(wù)不周。個別同志對自身工作要求不高，但對待遇要求高；對工作不主動，但對個人提拔要求主動；習慣相互攀比，不是攀比本領(lǐng)、攀比能力、攀比工作業(yè)績，而是攀比資歷、攀比待遇、攀比提拔。工作之余多數(shù)時間是娛樂，不留心國際國內(nèi)形勢，不學習財政法規(guī)政策，不深入研究財政業(yè)務(wù)，不提升綜合素質(zhì)，導(dǎo)致我們一些干部成了井底之蛙，滿足現(xiàn)狀，不思進取，滋生了不良習氣和漂浮的工作作風。這個呢，領(lǐng)導(dǎo)干部有不可推御的責任。所以我們要冷靜分析和找準財政系統(tǒng)存在的問題，特別是我們在工作作風方面存在的一些差距，充分認識抓行政效能的必要性和重要性，增強危機感、責任感和緊迫感。個人在自我檢查中，我以為要突出重點，重點查自己是否濫用權(quán)力搞“吃、拿、卡、要”，查自己責任意識是否具備，有無不作為或亂作為的行為。古人講“謙受益，滿招損”。主要是面對服務(wù)對象要耐心地宣傳財政政策，宣傳財政業(yè)務(wù)流程，宣傳財政管理規(guī)則。只要我們出于公心，出于對大局負責就不怕得罪人，得罪一兩個人，得罪一兩個部門也不可怕，最終讓事實說話。要注重完善六個方面的制度：一是完善學習制度，提高財政干部的整體素質(zhì)。六是完善考評制度，形成以績效論英雄，以成效論獎懲，以民聲論優(yōu)劣，打破分配上的平均主義。從四個縣（區(qū)）看，巴州區(qū)一般預(yù)算收入占預(yù)算的56%，南江占61%，通江占60%，平昌占57%?；鹗杖脒@一塊，特別是市本級差距很大，春節(jié)后沒有成交一宗土地，沒有一個開發(fā)商新開辟一個樓盤。對抗震救災(zāi)資金的使用一定要規(guī)范，一定要實事求是。從整個全省、全市都是強調(diào)的非正常上訪要為零。如果有，要做深入細致有效的工作，保證財政部門在這期間不出現(xiàn)非正常上訪。在財政監(jiān)管上，對資金的用途和使用效果都要進行監(jiān)督。面對這樣的形勢怎么辦？時間已經(jīng)過半，財政稅收收入和非稅收入要立足超收，不能僅僅局限于目標。雖然今年稅收收入形勢比較好，但增支因素很多，全年要實現(xiàn)收支平衡壓力特別大。今年我省遭受了特大地震災(zāi)害，*是輕災(zāi)區(qū)，雖然也受到一些影響，市委、市政府曾多次強調(diào)完成年度目標任務(wù)不動搖。二是完善崗位責任制。堅持“三拒
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