3機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)動(dòng)員致辭(完整版)
【正文】 的核心是限時(shí)辦結(jié)、效能問責(zé)。部門行政首長(zhǎng)對(duì)本部門的工作全面負(fù)責(zé)，并對(duì)其行使職權(quán)引起的后果承擔(dān)責(zé)任。部門所有 向社會(huì)辦理行政許可或非行政許可審批及其它申報(bào)事項(xiàng)，必須在法定或者本機(jī)關(guān)承諾的期限內(nèi)辦結(jié)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，關(guān)鍵是要建立以首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制三項(xiàng)制度為重點(diǎn) 第 4 頁 共 10 頁 的行政效能制度體系。受傳統(tǒng)林業(yè)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，個(gè)別部門和干部思想保守、觀念陳舊、辦事僵化，工作沒有新思路，業(yè)績(jī)沒有新突破；二是敬業(yè)精神不夠。環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力，也是生產(chǎn)力。我們黨作為執(zhí)政黨，要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期執(zhí)政，必須不斷提高執(zhí)政能力，鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)。根據(jù)省委、省政府的統(tǒng)一安排，我廳高度重視，及時(shí)召開黨組會(huì)議進(jìn)行了專題研究。我們要充分認(rèn)識(shí)開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重要性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來。必須把握這一大背景、大形勢(shì)、大方向，按照推進(jìn)行政機(jī)構(gòu)改革、建設(shè)服務(wù)型政府的目標(biāo)和要求，主動(dòng)作為，強(qiáng)化機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。 （四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，是改進(jìn)干部作風(fēng)、加快林業(yè) 第 3 頁 共 10 頁 發(fā)展的迫切要求。如果我們還是習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方式，習(xí)慣于不求有功但求無過的工作作風(fēng)，滿足于現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀，不轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不提高工作效率， 就不能適應(yīng)建設(shè)生態(tài)文明、發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)的需要。對(duì)申報(bào)材料不符合要求的，必須當(dāng)場(chǎng)明確告知，不得以任何理由拒絕接待、推諉延誤。 （三）認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制。要發(fā)揮紀(jì)檢、人教、機(jī)關(guān)黨委的作用，加強(qiáng)行政效能的監(jiān)察。加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)，必須進(jìn)一步改革和創(chuàng)新行政管理體制，著力解決制約行政效能充分 發(fā)揮的體制機(jī)制障礙。 （二）推進(jìn)依法行政，在規(guī)范機(jī)關(guān)行為上取得突破。要優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，切實(shí)解決辦事層次和環(huán)節(jié)過多的弊病，真正把機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變到宏觀管理、依法管 理和搞好服務(wù)上來。 （五）理順部門職能，在確保政令暢通上取得突破。 四、確保機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)取得實(shí)效 加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，既是當(dāng) 務(wù)之急，也是長(zhǎng)期任務(wù)。 （二）改進(jìn)工作作風(fēng)。要建立完善機(jī)關(guān)內(nèi)部的學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。 。為確保廳機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作有序有效開展，廳黨組決定，成立廳機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長(zhǎng)，光欽同志任副組長(zhǎng)，廳有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，日常工作由廳辦公室負(fù)責(zé)。要大力提倡察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，堅(jiān)決反對(duì)脫離實(shí)際、急功近利、弄虛作假、形式主義。 （一）強(qiáng)化 “ 五種意識(shí) ” 。要進(jìn)一步明確各部門工作職能和管理權(quán)限，合理劃分事權(quán)，最大限度地減少職能交叉、權(quán)力重疊、權(quán)責(zé)不清等問
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