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5區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在全區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)致辭(完整版)

  

【正文】 監(jiān)督等機(jī)制,但尚不健全,有待進(jìn)一步完善。只是把市改成區(qū),根本沒有研究我區(qū)的實(shí)際情況,制定政策沒有拓寬思路,吸收外面的經(jīng)驗(yàn)也不積極,借鑒的能力不夠。這種現(xiàn)象要引起高度重視,特別是在機(jī)關(guān)部門。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在全區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)講話第 2 頁(yè) 實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的利益,是每個(gè)機(jī)關(guān)干部的職責(zé)所在。去年我區(qū)各項(xiàng)工作,總體來(lái)講,成效得顯著的,工作的特色、亮點(diǎn)也 第 4 頁(yè) 共 16 頁(yè) 非常多,但也有一些不盡如人意之處,有些事情令人十分 “ 痛心 ” 。如:上海 XX 縣區(qū)在工商登記上實(shí)行 “ 告知承諾制 ” , 申請(qǐng)人要辦什么手續(xù),先寫個(gè)承諾書,多久拿得來(lái),就可以輕松地把手續(xù)給辦了;深圳率先在全國(guó)進(jìn)行了三輪審批制度 第 3 頁(yè) 共 16 頁(yè) 改革;溫州去年就已開始實(shí)施 “ 效能革命 ” ,提出以鐵的決心、鐵的手段、鐵的紀(jì)律,推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),改善軟環(huán)境促進(jìn)大發(fā)展。機(jī)關(guān)效率的高低、服 務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣、作風(fēng)形象的好壞,直接關(guān)系到全區(qū)的發(fā)展。 第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在全區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)講話 機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話動(dòng)員會(huì)講話 同志們: 這次全區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì),主要目的是,貫徹落實(shí)省、市機(jī)關(guān)效能建設(shè)電視電話會(huì)議精神,動(dòng)員全區(qū)各級(jí)各部門開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),創(chuàng)新政務(wù)環(huán)境,提升行政效能,進(jìn)一步鞏固近年來(lái)我區(qū)在轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面所取得的成績(jī),為我區(qū)加快全面建設(shè)小康社會(huì)營(yíng)造良好的環(huán)境。 開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。各地發(fā)展的實(shí)踐表明,抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)際上就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,就是抓形象,抓經(jīng)濟(jì),抓發(fā)展。特別是項(xiàng)目落地慢,招商引資的成果不能迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。人民群眾最關(guān)心的就業(yè)、增收、 社會(huì)保障、治安等方面的工作,我們能不能做好,關(guān)鍵在于機(jī)關(guān)的效能如何。 二是辦事效率低下。工作質(zhì)量有的是水平的問題,有的是態(tài)度的問題,敷衍了事是個(gè)很大的原因。機(jī)關(guān)效能的提高是要靠 制度和紀(jì)律來(lái)約束的。振奮精神、有所作為、銳意進(jìn)取,始終保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài),對(duì)我區(qū) 當(dāng)前而言尤為重要。精神狀態(tài)問題對(duì)于一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的發(fā)展至關(guān)重要,我們熟悉的江蘇XX 縣區(qū)之所以能取得快速發(fā)展,很重要的一個(gè)因素就是始終保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。要多服務(wù)、少干預(yù),多幫忙、少添亂,多設(shè)路標(biāo)、少設(shè)路障,多講怎么辦、少講或不講不能辦,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高辦事效率。整個(gè)機(jī)關(guān)的設(shè)置是一個(gè)系統(tǒng),每個(gè)部門單位都有一定的工作職能,每一項(xiàng)工作都是有相應(yīng)部門單位去管理和開展的,如果一項(xiàng)工作其職能部門沒有去管,其它部門是沒有相應(yīng)的管理職能的,這項(xiàng)工作也就失管了。實(shí)踐證明,工作靠 “ 拍腦袋 ” 不行,靠單純出大力、流大汗不行,靠 “ 跟著感覺走 ” 更不行,必須靠長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地刻苦學(xué)習(xí),不斷增加知識(shí)儲(chǔ)備,更新改善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自身的綜合素質(zhì)和能力水平。學(xué)習(xí)要有正確的動(dòng)機(jī),要在提高思想道德素質(zhì)、理論政策水平、 科學(xué)文化水平和工作創(chuàng)新能力上下功夫。對(duì)工程招投標(biāo)、國(guó)有土地拍賣、國(guó)有資產(chǎn)出讓、專項(xiàng)資金分配、低保政策等老百姓關(guān)心的熱點(diǎn)問題要盡可能公開。區(qū)委、區(qū)政府已成立了機(jī)關(guān)效能建 設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的部署、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。要廣開言路,收集各個(gè)階層各個(gè)方面對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見和建議。這次開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),能否取得預(yù)期效果,督促 檢查是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和機(jī)關(guān)效 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 能監(jiān)察投訴中心的作用。要集中一段時(shí)間開展集中服務(wù)活動(dòng),區(qū)委、區(qū)政府計(jì)劃,把 4月份作為項(xiàng)目落實(shí)月、 5月份作為工業(yè)服務(wù)月,組織機(jī)關(guān)干部到企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)幫助經(jīng)濟(jì)主體解難題,以整改的實(shí)際行動(dòng)取信于民。 同志們,開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),是優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、加快我區(qū)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。當(dāng)前,要特別注意查處追究那些不干事、不作為的干部;嚴(yán)厲追究那些自己不干事又對(duì)干事創(chuàng)業(yè)者說(shuō)三道四、評(píng)頭論足的干部;對(duì)那些政治上靠得住、有本事,銳意改革、開拓進(jìn)取,想干事、能干事的干部,必須從政治上 給予更多地理解、關(guān)心、支持和保護(hù)。督促檢查應(yīng)是多渠道、全方位的。二要敞開大門,走出機(jī)關(guān),到基層去,到群眾中去,到服務(wù)對(duì)象中去,面對(duì)面地聽取基層干部群眾意見和建議。要建立工作責(zé)任制,分解工作目標(biāo),明確工作職責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。在這次機(jī)關(guān)效 能建設(shè)活動(dòng)中,
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