3教體局述職小結(jié)(完整版)
【正文】 量使用電話匯報(bào)；教體局下鄉(xiāng)督導(dǎo)，校必查校長的聽課記錄和業(yè)務(wù)活動(dòng)開展記錄，聽取校長各項(xiàng)工作落實(shí)情況匯報(bào)，工作抓的不實(shí)的校長到局辦公會上作表態(tài)發(fā)言。嚴(yán)格按照規(guī)定的設(shè)置審批程序及各級各類民辦學(xué)校的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)審批學(xué)校，分五個(gè)檢查組對全縣的各級各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及民辦學(xué)校進(jìn)行了排查，取締了沒有辦學(xué)資格的學(xué)校。職業(yè)學(xué)校 6 月首期招生 1500 人。六是強(qiáng)化對教育質(zhì)量的督導(dǎo)和考評，實(shí)行教育質(zhì)量考核一票否決制。二是明確目標(biāo)。對高中教師進(jìn)行了新課程遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作，并成立了高中新課程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和 XX 縣區(qū)高中新課程學(xué)習(xí)中心。目前我縣有幼兒園 56 所。全縣教育工作者圍繞 “ 一年調(diào)整、三年突破、六年?duì)幭?” 工作目標(biāo)，按照 “ 抓班子、帶隊(duì)伍、整合資源、提高質(zhì)量 ” 工作思路，牢固樹立 “ 質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)，管理是第一責(zé)任 ” 理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，各個(gè)方面的工作都取得了較好成績，全縣教育改革和發(fā)展取得了新的進(jìn)展，教育事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。投入資金 1096 萬元，安排農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造項(xiàng)目 5 個(gè)，新建面積 13955 平方米。建立了師德教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織初賽，縣里組織決賽，并表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝者及輔導(dǎo)教師。 二、職業(yè)教育、民辦教育工作 爭取政策和資金 ，職業(yè)教育工作。建立和完善校車管理制度。教體局局長以身作則，趙局長從 10 月 16 日報(bào)到至今，已走訪了十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了全縣 第 5 頁 共 8 頁 200 多所學(xué)校， 深入一線，解情況，看望教師，慰問教師。 提高教學(xué)效果。把 39 名中心校的教師骨干充實(shí)到教學(xué)第一線，充實(shí)了一線教師隊(duì)伍，使其更好地服務(wù)于教育教學(xué)。使教育資源流向集中，有利于改善辦學(xué)條件，促進(jìn)整體辦學(xué)水平的不斷提高。各單位根據(jù)自身情況加強(qiáng)制度建設(shè)，真正建立了強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理的長效機(jī)制。 。得益于局黨組一班人的精誠團(tuán)結(jié)和干事創(chuàng)業(yè)精神，得益于全縣廣大教育工作者的奮力拼搏
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