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正文內(nèi)容

財(cái)政扶貧資金管理工作總結(jié)(完整版)

  

【正文】 監(jiān)督的主體,由于責(zé)任不明確、落實(shí)不到位等因素,個(gè)別單位往往重資金爭(zhēng)取,輕資金管理;重資金分配權(quán)力,輕資金監(jiān)管責(zé)任;分配資金時(shí)“插手”,監(jiān)管資金時(shí)“甩手”。一是推行合同制。 規(guī)范操作,建立科學(xué)嚴(yán)密的項(xiàng)目運(yùn)行體系。 部門(mén)聯(lián)動(dòng),建立高效合理的監(jiān)管體系。要依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立由涉農(nóng)資金電子網(wǎng)絡(luò)“監(jiān)管系統(tǒng)”和“公示系統(tǒng)”組成的電子網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系。建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、依靠農(nóng)民群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制以及工作機(jī)制。 篇二:財(cái)政扶貧資金管理使用問(wèn)題及對(duì)策 財(cái)政扶貧資金管理使用問(wèn)題及對(duì)策 徐暉 隨著財(cái)政管理體制的不斷深化,上級(jí)安排的財(cái)政扶貧資金也越來(lái)越多,對(duì)促進(jìn)和加強(qiáng)地方建設(shè)起到了積極的作用。 項(xiàng)目后續(xù)管理工作薄弱。對(duì)財(cái)政扶貧的重點(diǎn)縣和重點(diǎn)項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施和資金管理,實(shí)行全面監(jiān)理和竣工審計(jì),檢查監(jiān)理和項(xiàng)目執(zhí)行人是否履行職責(zé),督促資金按期到位,防止擠占挪用,保證項(xiàng)目質(zhì)量,提高項(xiàng)目的使用效益。在向各項(xiàng) 目單位下達(dá)扶貧項(xiàng)目資金計(jì)劃時(shí),嚴(yán)格按照上級(jí)文件的要求,做到所有扶貧項(xiàng)目不變更,所有扶貧資金不調(diào)整,全部按照上級(jí)文件如實(shí)下達(dá)。 (一)專戶專賬,嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)報(bào)賬制??h扶貧辦、財(cái)政局依規(guī)加強(qiáng)對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金的監(jiān)督檢查,配合審計(jì)等有關(guān)部門(mén)做好審計(jì)、稽查工作。對(duì)各村上報(bào)的扶貧項(xiàng)目縣扶貧辦派員實(shí)地調(diào)查、論證后,縣扶貧辦會(huì)同財(cái)政局共同研究提出初步方案,然后按公開(kāi)、公正、公平、公示的原則,對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行公示。項(xiàng)目單位憑《驗(yàn)收單》、《撥款申請(qǐng)表》、正規(guī)發(fā)票到縣財(cái)政局農(nóng)業(yè)股報(bào)帳,杜絕了冒領(lǐng)、套取扶貧項(xiàng)目資金現(xiàn)象。 (二)嚴(yán)把“項(xiàng)目規(guī)劃關(guān)”。同時(shí),組織社會(huì)有關(guān)方面加強(qiáng)監(jiān)督,把行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督結(jié)合起來(lái)。扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金的撥付程序是由項(xiàng)目單位實(shí)施完成項(xiàng)目建設(shè)后,向縣扶貧辦XX縣區(qū)財(cái)政局提出申請(qǐng),縣扶貧辦組織財(cái)政、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫(xiě)好《扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收單》,所有參與驗(yàn)收人員全部簽字,然后項(xiàng)目單位開(kāi)具正規(guī)發(fā)票,憑《扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收單》、《撥款申請(qǐng)表》、發(fā)票到財(cái)政局農(nóng)業(yè)股報(bào)賬。其中,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金31萬(wàn)元,安排項(xiàng)目6個(gè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金118萬(wàn),安排項(xiàng)目43個(gè),實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)13萬(wàn)元。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下: 一、扶貧資金項(xiàng)目下達(dá)及安排去向情況 自2010年至2011年省財(cái)政廳、省扶貧辦先后下達(dá)給我縣財(cái)政扶貧資金共162萬(wàn)元。 二、對(duì)上述問(wèn)題現(xiàn)提出如下建議: 加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理,提高資金使用效益。 一、存在問(wèn)題: 部分單位“重項(xiàng)目申報(bào)、輕項(xiàng)目實(shí)施;重資金,輕管理”,一些單位為了能夠爭(zhēng)取到專項(xiàng)資金,拼湊項(xiàng)目,致使項(xiàng)目缺乏可行性,造成項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)期與計(jì)劃不同步而難以執(zhí)行,使“資金使用率、項(xiàng)目啟動(dòng)率、項(xiàng)目完成率”偏低,影響資金的使用效益。特別是每筆扶貧資金撥付或者每個(gè)扶貧項(xiàng)目開(kāi)始操作之前,都要明確專人負(fù)責(zé),且要一“跟”到底。依托涉農(nóng)資金監(jiān)管公示網(wǎng)站,將涉農(nóng)直補(bǔ)資金使用情況向社會(huì)公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。在將項(xiàng)目資金捆綁使用的同時(shí),堅(jiān)持自下而上,分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén),強(qiáng)化各自職能,提高服務(wù)水平。對(duì)扶貧項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃管理,凡是納入項(xiàng)目庫(kù)的項(xiàng)目才可審批審報(bào),對(duì)已經(jīng)確定的扶貧項(xiàng)目不能隨意變更
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