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讀贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力有感4000字(完整版)

2025-10-04 03:42上一頁面

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【正文】 意,后來被老板親自授命代管新開的分店。工作一段時間后這位員工發(fā)現(xiàn)工廠生產(chǎn)的鑄件內(nèi)部有微小的瑕疵,客戶很有可能會因為這些瑕疵選擇大量退貨,因此會對工廠造成很大的損失。讀《贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力》有感4000字 第一篇:讀《贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力》有感4000字讀《贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力》有感 《贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力》是一本極具邏輯性思維的書籍,全書大到提綱,小到每一個小標題,都是用有理有據(jù)的實際事例或具有很強說服力的故事來闡釋每一個觀點的。這位員工在工廠找到負責(zé)操作壓鑄機的工人,工人向他提出,目前并沒有負責(zé)檢查他們操作技術(shù)的工程師提出質(zhì)疑,就表明目前的產(chǎn)品是沒有問題存在的。 下篇關(guān)于執(zhí)行力的文章中也提到了此類的故事: 生意火爆的早餐小吃店新招來了一位女工,老板決定讓她專門負責(zé)賣包子。 在之后的值班經(jīng)理的工作中,本人對于“越俎代庖”這個觀點的看法更加深刻了。 本書中關(guān)于細節(jié)方面的故事,舉的第一個例子是講的外交方面的,我們都知道,外交工作是國家級別的重要工作,涉及到的層面非常多,并且影響深遠。我一直很喜歡看的國家地理頻道的一檔節(jié)目——《空中浩劫》,節(jié)目是根據(jù)當(dāng)事人或目擊證人以及調(diào)查部門的情報匯總改編的,講述那些以前發(fā)生的慘痛的空難事故,而在這些眾多著名的空難事故中,有很多起事故的致命原因,都是由于工作人員的檢查或維修工作疏忽大意而導(dǎo)致的?;氐轿移綍r的工作中,有的時候會聽見同事抱怨客房清潔已經(jīng)很辛苦了,在短時間內(nèi)還要保證更高的衛(wèi)生質(zhì)量,覺得是非常難辦到的事情,覺得上級領(lǐng)導(dǎo)的細節(jié)檢查是在為難我們。忠誠是一種理智的職業(yè)生存方式,如果員工為了個人利益而置公司利益于腦后,經(jīng)不起金錢的考驗,辜負了企業(yè)的信任,無論他有多么非凡的能力和才華,領(lǐng)導(dǎo)都不會對他放心,更不會讓他承擔(dān)很大的責(zé)任。具有責(zé)任心的員工,會認識到自己的工作在組織中的重要性,把實現(xiàn)組織的目標當(dāng)成是自己的目標。工作中遇到各種困難和煩惱,其實都是對人生的磨練。這些人寧愿絞盡腦汁去需找借口敷衍塞責(zé),也不遠多花點心思把事情做好。遲到就是遲到,沒有完成任務(wù)就是沒有完成,再好的借口也無濟于事,再美麗的謊言也不過是不負責(zé)任的表現(xiàn)。在工作中中,我們就一定要有一份強烈的責(zé)任心。在工作中,任何一個人都有自己的職責(zé)范圍,有些人負責(zé)一些重要的工作,有些人負責(zé)一些不被重視的小事,但是無亂是大事還是小事,都必須注意細節(jié),成大事也要拘下節(jié)。主要內(nèi)容 一、執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力 二、執(zhí)行不到位不如不執(zhí)行 三、執(zhí)行有方,忙要忙到點子上 四、打造執(zhí)行力團隊 五、執(zhí)行沒有最好只有更好 一、執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力執(zhí)行力是競爭力,執(zhí)行力是戰(zhàn)斗力沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。 二、執(zhí)行不到位不如不執(zhí)行如果執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行,花費了時間和精力卻美譽取得預(yù)期的效果,就是對人力資源的浪費,任何工作只要做了就要做到最好。“人心齊,泰山移。如果懂得分享,必然會大受歡迎,贏得良好的人際關(guān)系,做起事情必然順利很多。往往有時候任務(wù)都不能完成,這恰恰也是失了責(zé),更不用講如何去成為一名優(yōu)秀的員工??沼衅湔劜蝗缟眢w力行,多數(shù)人都敗在了紙上談兵上。沒有責(zé)任心,就不會有主動性、自覺性。“無論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任,無論在什么樣的工作崗位,都要對自己的工作負責(zé)。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ);執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵,執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位。領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任,無論在哪個崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。目前,執(zhí)行力不強在一定程度上是影響決策部署落實、加快推進工作、實現(xiàn)既定目標不容忽視的因素,主要表現(xiàn)在速度不夠,見事遲,行動慢;高度不夠,標準低,要求松;力度不夠,不到位,效果差。 領(lǐng)導(dǎo)干部負有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、管理社會事務(wù)、應(yīng)對突發(fā)事件等重要責(zé)任,是否具有強烈的責(zé)任心,直接影響到?jīng)Q策水平和工作成效。不期望每一次都是最好的,而是希望每次都有進步,做的多了就會更好,哲學(xué)上講量變產(chǎn)生質(zhì)變就是這個道理。只有負責(zé)的人才能自己踏實,領(lǐng)導(dǎo)放心,既充實自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),提高自己的能力,也讓自己有更大的把握和更多的機會向上更進一步。沒有做不好的工作,只有不負責(zé)任的人。只有團結(jié)才能使我們走的更遠,飛的更高。 ,不明白任務(wù)背后的結(jié)果要求,那么執(zhí)行就很難收到應(yīng)有的效果。企業(yè)要做大做強必須要有一個有執(zhí)行力有戰(zhàn)斗力的團隊。什么是執(zhí)行力執(zhí)行力可以理解為:有效利用資源,保質(zhì)保量達 成目標的能力。 四、從細節(jié)做起注重小節(jié),讓責(zé)任體現(xiàn)在細節(jié)中。 三、責(zé)任的核心是什么責(zé)任感是一個人不可缺少的職業(yè)精神,而責(zé)任的核心就是解決問題。任何借口都是在推卸責(zé)任。不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹。在工作上自己盡了多少本份。那些對公司
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