【正文】 際氣氛，讓員工有強(qiáng)烈的歸屬感。 關(guān)于人力資源，這對(duì)每個(gè)公司而言都極其重要。讀《建筑企業(yè)科學(xué)管理實(shí)論》有感 八冶一建公司副總經(jīng)理劉秉文 在集團(tuán)公司的號(hào)召下，我有幸拜讀了中建五局董事長(zhǎng)魯貴卿先生的著作《建筑工程企業(yè)科學(xué)管理實(shí)論》一書，這本書深刻的闡述了我們建筑行業(yè)的科學(xué)管理方案，是有中國(guó)特色的管理學(xué)著作，這本書與以往的管理著作不同，它結(jié)合老國(guó)企中建五局的實(shí)際情況，本著國(guó)有企業(yè)自身存在的眾多問(wèn)題，迎難而上，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)我們公司以后的發(fā)展有著積極的借鑒作用。但是關(guān)于怎樣用人，怎樣識(shí)人，怎樣留人，中建五局的做法令人印象深刻。正是做到了這三點(diǎn)，中建五局的基本人才培養(yǎng)機(jī)制就已經(jīng)形成了，人才緊缺問(wèn)題也就得到了解決。但當(dāng)一個(gè)人在具備崗位70%能力的時(shí)候用他，他肯定會(huì)用100%的激情和干勁去彌補(bǔ)30%的不足。這三者之間緊密聯(lián)系，互補(bǔ)互成，為中建五局的軟實(shí)力提升起了不可磨滅的作用。 我們企業(yè)也有自己的文化，每年通過(guò)舉行籃球賽等各種大小比賽弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，但是我感覺(jué)我們的員工沒(méi)有把企業(yè)文化根植在心中，更談不上深刻的理解。在工程項(xiàng)目管理上，中建五局也主要利用機(jī)制和管理體系相結(jié)合，從“標(biāo)準(zhǔn)化”、“精細(xì)化”、“信息化”入手，集中管理檢查，同時(shí)繪制“工程項(xiàng)目成本管理方圓圖”，理論結(jié)合實(shí)踐，用好信息和科級(jí)管理手段，對(duì)施工項(xiàng)目深入分析研究，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)有力的保證。這句話的意思并不難明白，既是說(shuō)當(dāng)每個(gè)人都盡最大努力了，勞動(dòng)效率提高了，那得出的效果肯定是最好的，就好像一加一等于二那么簡(jiǎn)單。 為了能使工人按科學(xué)法則去干活，必須在經(jīng)營(yíng)者與工人之間推行一種比正常管理模式中現(xiàn)有的責(zé)任制更加均等的責(zé)任制。還有寫的很令人期待，讀此書的感覺(jué)讓我回到了大學(xué)時(shí)讀《基督山伯爵》的迫不及待讀完的境地中。 另外，在這本書中，也寫了很多相關(guān)教材中看不到的東西，比方對(duì)勒科布西埃和密斯凡德羅性格的比較、建筑選用材料的比較等等。本書主要闡述了建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和方法及其在工程中的應(yīng)用，研究建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，研究建筑進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的相互關(guān)系的科學(xué)，是研究建筑領(lǐng)域內(nèi)資源的最佳配置，尋找建筑與經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合以求得可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)。為實(shí)現(xiàn)之前確定的目標(biāo)，可設(shè)計(jì)出各種可能的備選方案，對(duì)各種建筑方案的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致、透徹、全面的分析，從而對(duì)每個(gè)建筑方案作出經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。通過(guò)較強(qiáng)的成本意識(shí)與有效的溝通來(lái)尋求成本與藝術(shù)的平衡點(diǎn)，利用價(jià)值工程的方法引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員有效控制成本。但是在正統(tǒng)的歷史科學(xué)看來(lái)，正如任何歷史理論研究一樣，建筑史研究無(wú)論采用什么方法，其目的都應(yīng)是解決某種問(wèn)題，引發(fā)某種思考，或提供某種借鑒。以中國(guó)古代建筑史研究為例即可說(shuō)明。如傅熹年先生對(duì)元、明清皇家建筑型制、構(gòu)圖與象征的研究。 建筑學(xué)界由于對(duì)大半個(gè)世紀(jì)的傳統(tǒng)與創(chuàng)新之爭(zhēng)沒(méi)有一個(gè)理論與實(shí)踐層面的總結(jié)與升華，缺乏城市空間及其歷史理論的多元批評(píng)和價(jià)值判斷；城市設(shè)計(jì)控制作用的滯后，對(duì)使傳統(tǒng)建筑語(yǔ)言轉(zhuǎn)譯為現(xiàn)代建筑語(yǔ)言的迷茫，從而導(dǎo)致修辭手法上的平庸與退化；以及決策方面在城市景觀歷史意識(shí)與現(xiàn)代觀念上的誤解和誤導(dǎo)，從而提出對(duì)古今生硬“嫁接”的強(qiáng)制性要求等。這顯然也涉及今后一個(gè)重要的歷史理論研究課題——城市景觀脈絡(luò)的“可持續(xù)發(fā)展”而不僅是一個(gè)“古都風(fēng)貌”如何保留的問(wèn)題。 此外，還有對(duì)建筑文化和現(xiàn)實(shí)建筑創(chuàng)作關(guān)系的討論，這也是未來(lái)中國(guó)建筑歷史與理論研究的一大領(lǐng)域。但實(shí)際情況則往往是“大膽假設(shè)”有余，“小心求證”不足，尤其對(duì)于不少青年學(xué)者來(lái)說(shuō)，由于主客觀原因而在這方面顯得薄弱。因?yàn)橥普搨}(cāng)促，于史無(wú)補(bǔ)；思辯高寒，于世無(wú)緣。 第五篇：讀建筑史有感讀建筑史有感 中國(guó)建筑史的現(xiàn)狀，對(duì)我們這些青年學(xué)者群來(lái)說(shuō)，整個(gè)80年代可以說(shuō)是一個(gè)方法論的年代，建筑歷史與理論研究亦不例外。建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理在研究中采用兩種以上的建筑方案進(jìn)行分析比較，并在分析比較中選擇經(jīng)濟(jì)效果最好的方案。 第二，讀完本