董事長在某年公司中層干部會議致辭材料(完整版)
【正文】 規(guī)范。這不能只成為我們的口號，要成為我們的行動。而今年的開局總體上說，還不錯，可前景并不十分明朗。這就要求我們冷靜地分析自己的狀況與市場形勢，慎重地采取措施?？缭绞且趫詫嵉幕A(chǔ)上，并且要有一定的動力來源，這基礎(chǔ)和動力來源就是管理。我們這樣的企業(yè)，就是要克服粗放，按制度執(zhí)行，要克服慣性行為。根據(jù)目標分解以及每個人的崗位職責安排工作，盡可能做到：人人有擔子，事事有人管。二是要管理知識的學(xué)習(xí)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，大家一定要提高認識。1——2月份，各部門負
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