【正文】 體運營水平。在思想認識上，通過多媒體及書籍途徑，開闊眼界，開放思想。作為神東電力人，我們更應該正確認識和貫徹集團指示精神，積極參與我公司“找、抓、促”活動，認真學習國際一流標準，規(guī)范自身行為，強化基礎管理，增強業(yè)務能力，完成自身管理、業(yè)務雙提升，為實現(xiàn)公司管理水平的本質(zhì)提升和推動公司創(chuàng)一流工作上新臺階添磚加瓦。在工作管理上，對標公司一流標準，確定整改項目、目標和時限，按照輕重緩急和難易程度逐一整改。 二、誠懇認識問題，尋找差距。 一、充分認識開展“找差距、抓整改、促提升”活動的重大意義。 三、周密安排抓整改、促提升。教育培訓中心也專門組織學習“找、抓、促”活動文件精神，作為神東電力的一份子，積極主動響應活動要求，緊緊圍繞此項活動主題，結合實際抓融入，對標國際一流標準，認清自我找差距，落實措施抓整改，促進全面提升。通過此次活動，我們要全面學習新的思想，全面解放思想，轉變觀念，改變舊的思維模式，追求高標準、高質(zhì)量、高效率，完善、補充和改進原有的不足與缺失，以更遠的眼光及開放的姿態(tài)，向國際一流目標邁進。 第三篇：找抓促心得體會 找抓促心得體會 年初以來，從集團到公司緊鑼密鼓地開展“找差距、抓整改、促提升”活動，伴隨著活動的不斷深入和掀起新的高潮，使我對“找差距、抓整改、促提升”活動的認識也發(fā)生了由剛開始時漫不經(jīng)心到深刻找差、刻不容緩的轉變。指導督促各二級單位建立健全本廠績效管理體系，及時發(fā)現(xiàn)短板，及時糾偏。主要表現(xiàn)在工作拖拉、不能做到“當日事、當日畢”，有時忙于應付，標準不高；本次活動期間，公司組織赴各先進單位進行對標學習，尋找差距，通過學習，使我認識到了自身能力水平的欠缺，如陜西大唐公司在陜XX縣區(qū)域內(nèi)早就開始了區(qū)域內(nèi)電廠整體營銷策略，對區(qū)域內(nèi)的電廠電量進行調(diào)劑分配使用，確保了實現(xiàn)公司整體利益最大化。老的管理方式以遠遠不夠滿足目前需求，必須要求我們加強溝通、加強交流，學習集團內(nèi)、借鑒集團外的安全管理做法及方法，解放思想、大膽嘗試，積極推廣，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全，杜絕小富即安、不思進取的老好人思想。其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。 四、要以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領安全工作。提出要用科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全工作，不僅因為其重要性，還由于安全生產(chǎn)管理的復雜性。過去總是認為上班就是把本崗位的工作和領導布置的任務做完就萬事大吉了，至于工作完成的質(zhì)量好壞，效率高低則不嚴加關注，通過找抓促活動的開展，我深刻認識到自己的思想與一流標準的要求還差很多，與公司、礦的要求還差的很遠，現(xiàn)在開始必須以一流的標準嚴格要求自己，不但要把工作做完，更要做到快速高效、追求質(zhì)量。 xxx礦本安辦xxx二○一二年九月五日 第五篇：找抓促體會 劉董事長“找差距，抓整改、促提升”活動 動員會上講話的體會 安全技術部崔飛娥 學習了劉董事長一月二十九日在公司“找差距，抓整改、促提升”活動動員視頻大會上講話后，我深深地認識到開展這次活動的重要意義。 第15頁 共15頁。認識到“找差距，抓整改、促提升”活動不是停留在口號上，更不是作秀，是一項真抓實干活動，是重在行動，重在效果。 二、工作開展方面通過融入“找差距、抓整改、促提升”活 動，我認識到作為礦的一名安全管理人員，自己的工作職責還沒有充分做到位，崗位作用還沒有充分發(fā)揮出來，安全管理的激勵作用還需要加強。電廠在安全生產(chǎn)管理中，不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制，還必須掌握并且預控人的生理、心理變化對安全生產(chǎn)的負面影響；時節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負面影響