【正文】 體運營水平。在思想認(rèn)識上，通過多媒體及書籍途徑，開闊眼界，開放思想。作為神東電力人，我們更應(yīng)該正確認(rèn)識和貫徹集團(tuán)指示精神，積極參與我公司“找、抓、促”活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)國際一流標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范自身行為，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，完成自身管理、業(yè)務(wù)雙提升，為實現(xiàn)公司管理水平的本質(zhì)提升和推動公司創(chuàng)一流工作上新臺階添磚加瓦。在工作管理上，對標(biāo)公司一流標(biāo)準(zhǔn)，確定整改項目、目標(biāo)和時限，按照輕重緩急和難易程度逐一整改。 二、誠懇認(rèn)識問題，尋找差距。 一、充分認(rèn)識開展“找差距、抓整改、促提升”活動的重大意義。 三、周密安排抓整改、促提升。教育培訓(xùn)中心也專門組織學(xué)習(xí)“找、抓、促”活動文件精神，作為神東電力的一份子，積極主動響應(yīng)活動要求，緊緊圍繞此項活動主題，結(jié)合實際抓融入，對標(biāo)國際一流標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)清自我找差距，落實措施抓整改，促進(jìn)全面提升。通過此次活動，我們要全面學(xué)習(xí)新的思想，全面解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改變舊的思維模式，追求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，完善、補(bǔ)充和改進(jìn)原有的不足與缺失，以更遠(yuǎn)的眼光及開放的姿態(tài)，向國際一流目標(biāo)邁進(jìn)。 第三篇：找抓促心得體會 找抓促心得體會 年初以來，從集團(tuán)到公司緊鑼密鼓地開展“找差距、抓整改、促提升”活動，伴隨著活動的不斷深入和掀起新的高潮，使我對“找差距、抓整改、促提升”活動的認(rèn)識也發(fā)生了由剛開始時漫不經(jīng)心到深刻找差、刻不容緩的轉(zhuǎn)變。指導(dǎo)督促各二級單位建立健全本廠績效管理體系，及時發(fā)現(xiàn)短板，及時糾偏。主要表現(xiàn)在工作拖拉、不能做到“當(dāng)日事、當(dāng)日畢”，有時忙于應(yīng)付，標(biāo)準(zhǔn)不高；本次活動期間，公司組織赴各先進(jìn)單位進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，尋找差距，通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到了自身能力水平的欠缺，如陜西大唐公司在陜XX縣區(qū)域內(nèi)早就開始了區(qū)域內(nèi)電廠整體營銷策略，對區(qū)域內(nèi)的電廠電量進(jìn)行調(diào)劑分配使用，確保了實現(xiàn)公司整體利益最大化。老的管理方式以遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠滿足目前需求，必須要求我們加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)交流，學(xué)習(xí)集團(tuán)內(nèi)、借鑒集團(tuán)外的安全管理做法及方法，解放思想、大膽嘗試，積極推廣，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全，杜絕小富即安、不思進(jìn)取的老好人思想。其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡單化等同起來了。 四、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作。提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作，不僅因為其重要性，還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。過去總是認(rèn)為上班就是把本崗位的工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)做完就萬事大吉了，至于工作完成的質(zhì)量好壞，效率高低則不嚴(yán)加關(guān)注，通過找抓促活動的開展，我深刻認(rèn)識到自己的思想與一流標(biāo)準(zhǔn)的要求還差很多，與公司、礦的要求還差的很遠(yuǎn)，現(xiàn)在開始必須以一流的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不但要把工作做完，更要做到快速高效、追求質(zhì)量。 xxx礦本安辦xxx二○一二年九月五日 第五篇：找抓促體會 劉董事長“找差距，抓整改、促提升”活動 動員會上講話的體會 安全技術(shù)部崔飛娥 學(xué)習(xí)了劉董事長一月二十九日在公司“找差距，抓整改、促提升”活動動員視頻大會上講話后，我深深地認(rèn)識到開展這次活動的重要意義。 第15頁 共15頁。認(rèn)識到“找差距，抓整改、促提升”活動不是停留在口號上，更不是作秀，是一項真抓實干活動，是重在行動，重在效果。 二、工作開展方面通過融入“找差距、抓整改、促提升”活 動，我認(rèn)識到作為礦的一名安全管理人員，自己的工作職責(zé)還沒有充分做到位，崗位作用還沒有充分發(fā)揮出來，安全管理的激勵作用還需要加強(qiáng)。電廠在安全生產(chǎn)管理中，不僅要對一些有形的安全隱患進(jìn)行有效控制，還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響；時節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響