第一篇：找抓促心得體會(文件)
【正文】 應的提高。老的管理方式以遠遠不夠滿足目前需求，必須要求我們加強溝通、加強交流，學習集團內、借鑒集團外的安全管理做法及方法，解放思想、大膽嘗試，積極推廣，真正實現(xiàn)本質安全，杜絕小富即安、不思進取的老好人思想。 三、抓安全管理的方法不能簡單化。其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據，把電廠內部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調起來，理順關系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉。 四、要以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領安全工作。一句話，在安全生產管理上不能與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。提出要用科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全工作，不僅因為其重要性，還由于安全生產管理的復雜性。 第四篇：三季度黨員學習、找抓促心得體會 三季度找抓促心得體會 ———————————————————————xxx 三季度，伴隨著“找、抓、促”活動的不斷深入和掀起新的高潮，使我對“找差距、抓整改、促提升”活動的認識也發(fā)生了由剛開始時漫不經心到深刻找差、刻不容緩的轉變。過去總是認為上班就是把本崗位的工作和領導布置的任務做完就萬事大吉了，至于工作完成的質量好壞，效率高低則不嚴加關注，通過找抓促活動的開展，我深刻認識到自己的思想與一流標準的要求還差很多，與公司、礦的要求還差的很遠，現(xiàn)在開始必須以一流的標準嚴格要求自己，不但要把工作做完，更要做到快速高效、追求質量。指導督促生產單位建立健全本單位安全管理體系，及時發(fā)現(xiàn)短板，及時糾偏。 xxx礦本安辦xxx二○一二年九月五日 第五篇：找抓促體會 劉董事長“找差距，抓整改、促提升”活動 動員會上講話的體會 安全技術部崔飛娥 學習了劉董事長一月二十九日在公司“找差距，抓整改、促提升”活動動員視頻大會上講話后，我深深地認識到開展這次活動的重要意義。 找差距首先解決思想問題，我廠是電力公司下一個老廠，老職工較多，職工思想與觀念相對新建電廠落后，找差距首先在職工思想上做工作，解決思想上自滿自足，不思進取，消極應付，缺乏信心，觀望等待的問題，解放思想，轉變觀念，在工作作風上就有了新的轉變，新的動力。 第15頁 共15頁。最終實現(xiàn)我公司基礎管理水平、工作標準、行業(yè)規(guī)范、思想觀念、生產現(xiàn)現(xiàn)場管理等多方面提升。認識到“找差距，抓整改、促提升”活動不是停留在口號上，更不是作秀，是一項真抓實干活動，是重在行動，重在效果。 三、日常行為方面自己在日常行為中存在做事拖延、文明行為有待提升的差距。 二、工作開展方面通過融入“找差距、抓整改、促提升”活 動，我認識到作為礦的一名安全管理人員，自己的工作職責還沒有充分做到位，崗位作用還沒有充分發(fā)揮出來，安全管理的激勵作用還需要加強。在認真學習了公司胡開江董事長在活動啟動會上的講話，金鑫礦長在9月份招開的礦長大會的講話、黨員學習內容后，我深刻認識到要從各個方面找差距，尤其是思想、管理方面的差距也更為重要。電廠在安全生產管理中，不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制，還必須掌握并且預控人的生理、心理變化對安全生產的負面影響；時節(jié)氣溫對安全生產的負面影響；雷、雨、霧、臺、汛等自然現(xiàn)象對安全生產的負面影響；機械電器故障對安全生產的負面影響等等，這些方面都是安全生產的無形隱患。如在生產進度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產的重點預控目標，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設備會產生怎樣的影響，應該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責。而傳統(tǒng)的安全管理模式卻改變不大
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