第一篇：煤礦事故心得體會(完整版)
【正文】 意識。 嚴格執(zhí)行礦井防塵、防滅火管理制度，加強防塵管理工作。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，做好薄弱環(huán)節(jié)和風險預控的管理，嚴懲不安全行為。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為。從觀看建國以來24起百人以上礦難事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有XX縣區(qū)的安全穩(wěn)定。從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系。 二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知能力。要把無事當有事，無中找有，小題大做。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規(guī)范。 （1）對監(jiān)控系統(tǒng)維護管理不到位的加大處罰力度。 嚴格執(zhí)行河南能源和焦煤集團防治水相關(guān)規(guī)定，加強精細地質(zhì)管理，對新地區(qū)堅決做到有掘必探?！币?、事故對人身、對家庭的傷害什么是安全，對于我們職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。 三、扎扎實實地把安全工作做好我們應該深刻接受事故教訓，扎扎實實地把安全工作做好，促進礦井各項工作的開展，以此來消除事故的消積影響，彌補所受到的各方面的損失。光有安全意識還是不夠的，要做到自我保安，我們還要有必要的安全知識和安全技能。其實我的感觸也蠻深的，一起起的事故對我也是一種思想上的強烈震撼。 通過學習康總在集團中層領(lǐng)導干部會議上的講話。 第一、堅持“安全第一、生產(chǎn)第二、綜合治理”的管理理念，堅守安全底線，做到不安全不生產(chǎn)，以現(xiàn)場管理為主，排查處理一切不安全因素以及不利于生產(chǎn)的因素，強化職工自主保安意識。 對授課教師的印象： 第11頁 共11頁。 第三、深入一線工作，隨時掌握工程技術(shù)參數(shù)，及時組織人員培訓，進行安全知識教育，虛心向有經(jīng)驗的老工程技術(shù)人員和老工人請教、學習，及時處理井下出現(xiàn)的問 題，精心編制規(guī)程措施，真正做到技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、安全上可靠。現(xiàn)將自已的一些感想講說如下。是集團應對新挑戰(zhàn)、調(diào)整新布局、面臨新選擇的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議，也是集團承前啟后、繼往開來、克難攻堅、決勝未來的一次動員大會。第四，要把安全工作落實在現(xiàn)場、落實
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