【正文】 全鎮(zhèn)農(nóng)村三資管理工作自20xx年10月成立村帳鎮(zhèn)代理辦和公共資源交易所以來，各項制度均已建立。于20xx年7月18日28日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一次對農(nóng)村三資管理自查自糾工作。①個別村報帳不夠及時，手續(xù)不夠齊全，財務(wù)公開不夠及時等問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為了使該項政策深入群眾，通過對全鄉(xiāng)所轄24個行政村和各個基層站所采用宣傳車、廣播、電視1 臺飛播、橫幅、標語口號、入戶講解等方式進行廣泛宣傳，深入實際了解群眾意見，接受群眾監(jiān)督。 由于村級遺留的一些問題，有的村組在稅費分配時沒有到戶，稅費由村財墊付，賬面體現(xiàn)各村民小組欠村稅費，實際上落實不到戶，并且造成財務(wù)管理混亂。管理和財務(wù)管理，是農(nóng)民群眾普遍關(guān)注的熱點、焦點、難點問題，也是誘發(fā)農(nóng)村干部腐敗的一個重要因素。管理和財務(wù)管理工作的檢查調(diào)研，自查工作進展順利，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： 一、基本情況 二o一o年七月，我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村。三資。四層監(jiān)督。 財務(wù)事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得真實、有效、合 法的原始憑證，注明用途并簽字，交報賬員填寫。年終應(yīng)當及時進行決算，并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果向全體成 員公布。 由于林權(quán)改革尚未徹底完成，雖然已建臺帳，但還不夠完善。管理是一項長期的工作，需要各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)統(tǒng)一思想，提高認識，加強監(jiān)督、指導(dǎo)、管理，尤其是鎮(zhèn)黨委、政府處在農(nóng)村集體。 健全制度，加強管理。要進一步統(tǒng)一對加強農(nóng)村。定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將財會、招投標等制度、操作規(guī)程等作為主要學習內(nèi)容，不斷更新知識，提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。 清產(chǎn)核資，摸清家底 在全鎮(zhèn)開展了清產(chǎn)核資工作。經(jīng)鎮(zhèn)村兩級研究，中心與各村簽訂村帳托管委托書、村帳托管協(xié)議、村級帳戶托管協(xié)議。未經(jīng)行政村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬。四是定期公開三資管理使用情況。 目前的各鎮(zhèn)的管理臺帳都是自己本鎮(zhèn)設(shè)計的，也很不統(tǒng)一，是否上級部門可以統(tǒng)一下來。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由鎮(zhèn)紀委牽頭，農(nóng)經(jīng)中心記賬員分工到村對全鎮(zhèn)10個村的所有資金項目進行清理清查，對資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記，全面查清村資金、資產(chǎn)、資源底子，建立了詳實的“三資”臺賬并將清理結(jié)果在村務(wù)公開欄實施了公示。 三是嚴格資金管理。村級在處置資產(chǎn)、資源時均由鎮(zhèn)紀委牽頭，實施公開競價、招投標等，經(jīng)村民代表會議討論后決定，并及時進行賬務(wù)處理和臺賬變更，確保賬實一致。每年由鎮(zhèn)紀委牽頭制定審計計劃，每年保證對三分之一的村實施審計，今年年初已對全鎮(zhèn)十個村三年的經(jīng)濟情況實施了審計，審計結(jié)果已召開村定職干部會進行了公布，同時根據(jù)審計情況重新出臺了《丁堰鎮(zhèn)村（社區(qū)）集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理制度》（丁政發(fā)【2014】41號）。農(nóng)經(jīng)中心根據(jù)每季度記賬情況，每季度匯總一次村“三資”使用情況，出具書面材料并加蓋中心印章后交由各村向群眾公布。在一事一議資金使用上我們嚴按照一事一議項目化管理管理的要求，凡使用數(shù)額在5000元以上的建設(shè)事項，均實行項目化管理，使用數(shù)額在5000元以下的建設(shè)事項，列入小型項目和用工管理，在使用上采取“立項、申報、審批、驗收、撥款、建 立臺賬”的程序，撥款時統(tǒng)一使用“一折通”打卡的方式結(jié)算到位。 三、落實制度，規(guī)范運作 一是建章立制。我鎮(zhèn)十分重視，通過健全組織網(wǎng)絡(luò)、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”的會計電算化、運行規(guī)范化、監(jiān)督即時化，加強了對農(nóng)村集體“三資”的管理，取得了良好的成效，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下： 一、清產(chǎn)核資，摸清家底 2014年5月份根據(jù)市統(tǒng)一要求在全鎮(zhèn)開展了清產(chǎn)核資工作。五是動態(tài)監(jiān)管，定期核查三資管理使用情況。未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入賬。 ，責任到人，加強管理，收支平衡 根據(jù)代理服務(wù)中心的工程程序，及人員的相關(guān)職責制訂了上墻《中心會計崗位責任制》、《中心資金出納崗位責任制》、《中心工作人員崗位責任制》等相關(guān)制度，進一步細化了各項工作，工作到人，責任到人。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)紀委組織人員對村所有資金項目進行清理清查，對資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記，全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。加強對農(nóng)村集體所擁有的資產(chǎn)、資源、資金的管理，是認真貫徹《xx縣農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》和《財政部農(nóng)業(yè)部關(guān)于進一步加強和