第一篇：加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查化解工作經(jīng)驗(yàn)調(diào)研報(bào)告文章標(biāo)題：加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查化解工作經(jīng)驗(yàn)調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 映強(qiáng)烈，由此引發(fā)的群體性上訪事件較多。去年共排查出此類事件34起，占總數(shù)的31。 是弱勢(shì)群體隨著環(huán)境的改變而出現(xiàn)的新情況，僅靠城市低保遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決其根本問題，如小孩入學(xué)、醫(yī)療費(fèi)用等，從而引發(fā)了大量不穩(wěn)定因素。街道等基層組織堅(jiān)持半月開展一次集中排查，每月召開一次例會(huì)、報(bào)告一次情況制度，使全區(qū)的重大矛盾糾紛能及時(shí)匯總、分流、調(diào)處。今年以來，針對(duì)群眾關(guān)心的舊村改造、土地補(bǔ)償、灘涂占用、養(yǎng)老保險(xiǎn)等重點(diǎn)問題，區(qū)委責(zé)成一名副書記為組長(zhǎng)，由政法、綜治等部門負(fù)責(zé)同志組成的工作組，深入基層，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定拆遷補(bǔ)償方案，并積極作好群眾的思想工作，有效地調(diào)處了大量矛盾糾紛，保證了工作建設(shè)的順利開展。三要加強(qiáng)輿論監(jiān)督。去年共排查出此類事件25起，占總數(shù)的22。 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。一是實(shí)行單位包案責(zé)任制，按時(shí)接待來人來訪。干部辦案不公，為政不廉，作風(fēng)霸道，方法簡(jiǎn)單，政務(wù)、村務(wù)不公開等歪風(fēng)邪氣是廣大群眾不滿意、引發(fā)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的重要根源。 長(zhǎng)期以來，我校就特別重視學(xué)校安全工作，把安全作為學(xué)校生存的重要工作來抓。學(xué)校結(jié)合安全宣傳月、安全教育日等活動(dòng)，提高學(xué)生的交通意識(shí)，同時(shí)建立常年交通安全督導(dǎo)員機(jī)構(gòu)，導(dǎo)護(hù)師每天放學(xué)都在南北兩大門陡坡值班，維持好校門口的交通秩序，嚴(yán)禁學(xué)生下坡時(shí)騎車，有效的保障了學(xué)生的上下學(xué)安全。由總務(wù)處、團(tuán)委會(huì)、生活管理員、學(xué)生代表組成的食堂管理監(jiān)督小組對(duì)食堂經(jīng)常進(jìn)行檢查督促。 長(zhǎng)期以來，我校就特別重視學(xué)校安全工作，把安全作為學(xué)校生存的重要工作來抓。 消防工作方面 首先配備齊全的消防器材，重要功能室均按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)，并教育學(xué)生遵守紀(jì)律，不準(zhǔn)亂動(dòng)滅火器。三是對(duì)各個(gè)功能室的電源設(shè)備徹底清查，包括線路、插座等，有破損或隱患的一律換新，根除隱患。由阮國(guó)飛校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)韓志勇任副組長(zhǎng)，辦公室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、以及各年段長(zhǎng)為成員，組長(zhǎng)阮國(guó)飛對(duì)全校隱患排查、治理和防控工作全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)，分管副校長(zhǎng)韓志勇制定具體工作方案，全體成員明確責(zé)任分工，認(rèn)真抓落實(shí)，完善了各項(xiàng)管理制度。 我校x大門校門外有多個(gè)食品攤點(diǎn)，衛(wèi)生條件惡劣，食品衛(wèi)生安全得不到保障，雖然在區(qū)綜治辦等有關(guān)部門的督查整治下，有所改觀，但最近又有趨惡傾向，希望有關(guān)部門及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行處理，保障學(xué)校周邊環(huán)境的安穩(wěn)。二是組織學(xué)生根據(jù)消防預(yù)案進(jìn)行消防演練，有記錄、有照片，效果很好，極大地提高了師生的消防意識(shí)。由阮國(guó)飛校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)韓志勇任副組長(zhǎng)，辦公室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、以及各年段長(zhǎng)為成員，組長(zhǎng)阮國(guó)飛對(duì)全校隱患排查、治理和防控工作全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)，分管副校長(zhǎng)韓志勇制定具體工作方案，全體成員明確責(zé)任分工，認(rèn)真抓落實(shí)，完善了各項(xiàng)管理制度。經(jīng)常檢查干部執(zhí)政情況、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)情況，堅(jiān)決糾正干部隊(duì)伍中存在的各種不正之風(fēng)，從源頭上降低群眾對(duì)社會(huì)、對(duì)干部的不滿。對(duì)一些重大、疑難問題，可由我委主管領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)；三是充分發(fā)揮“兩所一庭”的調(diào)解作用，切實(shí)做好人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解，及時(shí)掌握上訪人員動(dòng)態(tài)，最大限度地把問題化解在萌芽狀態(tài)。為把落到實(shí)處，區(qū)綜治委下發(fā)了《關(guān)于開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處的通知》，并組織有關(guān)部門，深入基
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