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正文內(nèi)容

第一篇:xx車站關(guān)于安全生產(chǎn)狀況評估工作的自我檢查報告(完整版)

2025-10-04 01:38上一頁面

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【正文】 (2)堅持每周一次的安全抽查制度,查處隱患,發(fā)給整改通知書,限期整改。 (3)利用“全國安全生產(chǎn)周”、“百日安全生產(chǎn)活動”,認(rèn)真貫徹“五不出站”管理規(guī)定,加強(qiáng)對駕乘人員的安全教育。 (4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和員工培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識和做好安全生產(chǎn)的工作能力。有本科以上學(xué)歷人,大專學(xué)歷人,中專學(xué)歷人;有職稱人員人。 (5)推廣安全生產(chǎn)典型,不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。 二、高度重視,嚴(yán)格自查 xx運(yùn)業(yè)集團(tuán)非常重視安全管理工作,在運(yùn)業(yè)集團(tuán)的安排布置下,我站積極開展工作,落實責(zé)任,并各司其職,扎實工作,力爭力爭評估工作一次成功。第一篇:XX車站關(guān)于安全生產(chǎn)狀況評估工作的自我檢查報告 xxxx汽車站 關(guān)于安全生產(chǎn)狀況評估工作的自我檢查報告 xx省安全生產(chǎn)資質(zhì)評估驗收工作組: 根據(jù)省安檢局、交通廳《關(guān)于印發(fā)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估評分(試行)的通知》精神,按照省市安監(jiān)部門、交通主管部門的要求,以及xx運(yùn)業(yè)的總體工作布置,結(jié)合我站自身安全生產(chǎn)管理工作實際,逐條逐項對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查、自糾,做實完善基礎(chǔ)資料,全面落實各項管理制度和措施。對安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴(yán)格自查,找不足,增加改進(jìn)措施,完善管理,提升管理質(zhì)量。 (6)切實抓好安全生產(chǎn)的檢查工作,堵漏建制,做到管理到位、措 xx車站關(guān)于安全生產(chǎn)狀況評估工作的自我檢查報告來自范文搜,僅供學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)載請注明出處。 二、高度重視,嚴(yán)格自查 xx運(yùn)業(yè)集團(tuán)非常重視安全管理工作,在運(yùn)業(yè)集團(tuán)的安排布置下,我站積極開展工作,落實責(zé)任,并各司其職,扎實工作,力爭力爭評估工作一次成功。 (5)推廣安全生產(chǎn)典型,不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。 (4)結(jié)合年度考核,加強(qiáng)對例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范崗位操作規(guī)程,同時開展崗位練兵和安全知識競賽,提高全員的業(yè)務(wù)技能和管理水平,達(dá)到安全生產(chǎn)的管理目的。 (3)積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)對我站的安全檢查工作,對上級領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提出的整改要求,要及時安排、落實、督辦。對安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴(yán)格自查,找不足,增加改進(jìn)措施,完善管理,提升管理質(zhì)量。 (6)切實抓好安全生產(chǎn)的檢查工作,堵漏建制,做到管理到位、措施有力,嚴(yán)肅處理事故肇事者和責(zé)任人。 培訓(xùn)內(nèi)容包括: (1)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關(guān)于道路客運(yùn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。 完善各類應(yīng)急救援措施,建立健全應(yīng)急救援體系 車站按照管理部門要求,先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運(yùn)方案》、《防洪渡汛處置預(yù)案》和《消防應(yīng)急預(yù)案》以處置消防、防洪等突發(fā)事件,并進(jìn)行了演練,做到分工明確、行動及時、救援得力。 犇鑫公司將繼續(xù)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒布的各種有關(guān)檢測標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)督、政策法規(guī)和辦法,高質(zhì)量、高效益完成有關(guān)部門委托的各項檢測任務(wù)。 突出安全生產(chǎn)管理工作重點,特別是安全過程管理 (1)全面貫徹國家《安全生產(chǎn)法》,把企業(yè)安全生產(chǎn)納入規(guī)范化、制度化的經(jīng)營軌道。 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) (1)根據(jù)公司的實際情況,組織安排員工,尤其是外檢、底檢、引車員崗位人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的教育、宣傳、培訓(xùn)和考試工作。 (2)傳達(dá)上級文件精神,學(xué)習(xí)gb725gb18565等國家標(biāo)準(zhǔn)。 二、安全生產(chǎn)管理: 我司的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制已建立,正不斷的健全,安全生產(chǎn) 管理已分解到各部門,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制定年度、月度目標(biāo),并進(jìn)行考核,進(jìn)行獎懲。 對在冊職工進(jìn)行一年一度的例行身體檢查,檢查內(nèi)容包括身體檢查、驗血、x光拍片檢查、心電圖、體檢覆蓋率100%。對于演練方案設(shè)計,演練程序,人員組織,設(shè)備提供等問題,公司管理部提供后勤保障,各部門對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專項分析,制定相應(yīng)對策,并充實到安全救援預(yù)案中,如:7月18日公司就氨泄漏事故進(jìn)行了預(yù)案演練,同日又進(jìn)行了火災(zāi)事故的預(yù)案演練。 各工種崗位有規(guī)范化的安全操作規(guī)程。 安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行情況 (1)認(rèn)真堅持每月一次的定期安全檢查制度,領(lǐng)導(dǎo)帶隊,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)中存在的隱患,糾正違章違規(guī)行為。 (2)結(jié)合全省道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)狀況評估工作,進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學(xué)習(xí)。 (3)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),明確職責(zé),落實責(zé)任,全
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