獨(dú)家原創(chuàng)-鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革發(fā)展的思考(完整版)
【正文】 衛(wèi)生院效益。 一、樹立人才第一的觀念，深刻領(lǐng)會“以人為本”的實(shí)質(zhì)精神，營造良好的生活和工作氛圍 各地政府和衛(wèi)生主管部門要充分認(rèn)識到人才在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院發(fā)展中的作用，樹立人才第一的觀念，堅(jiān)持把人才的引進(jìn)工作放在第一位，以人為本，形成尊重人才、愛惜人才、重用人才的良好氛圍。目前，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院醫(yī)療從業(yè)人員學(xué)歷和醫(yī)療技術(shù)水平普遍較低，從業(yè)人員中，中專歷者占從業(yè)人員的絕大部分，大專、本科學(xué)歷占從業(yè)人員比例不足10%，且多為成人教育學(xué)歷，部分衛(wèi)生院還存在無專業(yè)學(xué)歷的從業(yè)人員。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院如何在改革與發(fā)展的大潮中站穩(wěn)腳跟，求得生存、發(fā)展和壯大，是各地政府和衛(wèi)生主管部門面臨的一個嚴(yán)峻而又不能回避的問題。另一方面由于鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院現(xiàn)有的x光機(jī)、b超機(jī)、心電圖機(jī)、高壓消毒鍋等專業(yè)基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備陳舊，缺乏必要的保養(yǎng)，且多數(shù)已到報(bào)廢時間，多數(shù)已無法正常使用，無法給人才提供發(fā)展的平臺，留不住人才。各地政府和衛(wèi)生行政主管部門要以著力完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系為依托，著力構(gòu)建以政府為主、社會支持的多元化衛(wèi)生投資體制，不斷改善鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院的硬件設(shè)施，購齊醫(yī)療設(shè)
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