【正文】 為人正直，具有創(chuàng)新精神。2008年6月份，開始擔(dān)任**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院分管業(yè)務(wù)的副院長，上任后在*院長主持領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真負(fù)責(zé)，本著“在其位，謀其職，無愧于我心”的原則，積極開展工作，逐步規(guī)范醫(yī)院各項業(yè)務(wù)管理制度，并一直堅持日常門診坐診和病房查房。我叫***，男，34歲，大專學(xué)歷，中共黨員，主治中醫(yī)師。3：居民健康檔案建檔率雖已達(dá)到年初下達(dá)的任務(wù)，但未在平常時間完成，而集中在下半年。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)開展情況2015年度，我單位在吳橋縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，依照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細(xì)則》規(guī)定，按照核準(zhǔn)登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展活動。（二）整改方案：1：衛(wèi)生院在工作中，工作任務(wù)分細(xì)到位，工作安排進(jìn)一步細(xì)化。1996年在****衛(wèi)生院參加工作，2008年6月被局黨委正式任命為**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長，主管業(yè)務(wù)工作，工作幾年來取得了一定成績。加強醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，在衛(wèi)生局組織的歷次年終考核中醫(yī)護(hù)質(zhì)量均名列前茅。這也是我認(rèn)為最重要的一點。繼續(xù)督促醫(yī)護(hù)文書規(guī)范化書寫，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力為職工提供各種形式的外出學(xué)習(xí)機會。如果這次我競聘不上,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進(jìn)一步提高,我將服從組織的調(diào)配,在以后的工作中進(jìn)一步鍛煉自己、培養(yǎng)自己,希望再次為組織服務(wù)，不當(dāng)之處，敬請指教！謝謝大家！2011年9月第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)院長年終工作總結(jié)3篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)院長年終工作總結(jié)3篇XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)院長年終工作總結(jié)現(xiàn)在，根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神，我把自20XX的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。是努力提高醫(yī)療質(zhì)量建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制和問責(zé)制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。有效控制了藥品費用的不合理增長。(三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，除積極參加機關(guān)支部學(xué)習(xí)外，還利用業(yè)余時間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識和黨務(wù)工作知識，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。協(xié)助院長抓醫(yī)院經(jīng)營管理見實效主動協(xié)助院長抓好病區(qū)的醫(yī)療管理及經(jīng)營管理。積極與財政局聯(lián)系，與領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力為醫(yī)院爭取260萬元資金，更換體檢車、裝修病房、電力增容、及鍋爐設(shè)備，為醫(yī)院今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。醫(yī)院工作情況總結(jié)如下：思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，為進(jìn)一步加強我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，我院圍繞今年在縣直機關(guān)中開展的“保持黨員先進(jìn)性教育活動”為契機，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，以點帶面，在全院干部職工中廣泛開展政治思想學(xué)習(xí)教育。扶危濟困、博愛助人的人道主義精神得到了進(jìn)一步弘揚，今年為有特殊困難的同志解決實際共捐資47770元，體現(xiàn)了中華民族“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德?；A(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重，自我控制與全面監(jiān)督并舉，建立個人、科室、醫(yī)院三級質(zhì)控。xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院房屋面積xx平方米，設(shè)備有老式心電機一臺、黑白B超儀一臺，人員共xx人，其中：醫(yī)生xx名、護(hù)士x名、會計x名、出納x名。廣泛宣傳，強化培訓(xùn)，全力實施新醫(yī)改政策。四、下步工作打算在下步工作中，我院將以此次各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院幫扶工作為契機，嚴(yán)格貫徹落實各位領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，進(jìn)一步強化措施、強化要求，全力以赴完成各項任務(wù)。需引進(jìn)急救車一輛，以便鄉(xiāng)村一體化管理，并提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療的服務(wù)。隨著基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的逐步建立，新型農(nóng)村合作醫(yī)療的全面普及，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在不斷發(fā)展的同時也面臨許多亟待解決的問題，突出表現(xiàn)在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生法律法規(guī)執(zhí)行不力，規(guī)章制度不健全，服務(wù)行為和內(nèi)部管理不規(guī)范。不得隱瞞、謊報、緩報疫情。建立醫(yī)療質(zhì)量管理組織機構(gòu)，有專（兼）職管理人員具體負(fù)責(zé)，定期對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查、講評和通報。杜絕非法自采自供血液，規(guī)范和保存所有臨床輸血文件及紀(jì)錄。加強經(jīng)營管理，業(yè)務(wù)收入合理增長，控制藥品收入比例，收支有結(jié)余，每年按業(yè)務(wù)總收入的8％提取事業(yè)發(fā)展基金。執(zhí)行《湖南省手術(shù)分級與批準(zhǔn)權(quán)限管理規(guī)范》，不開展跨等級、跨類別的違規(guī)手術(shù)項目。定期收集病人和家屬意見并及時整改?？h級疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核，縣級人民醫(yī)院和中醫(yī)院定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療和中醫(yī)工作進(jìn)行指導(dǎo)，上述縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)每年對其落實管理、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職責(zé)情況進(jìn)行述職。（二）健全規(guī)范規(guī)章。（四）開展自查自糾。2008年工作重點是部署發(fā)動，2009－2010年每年年初對當(dāng)年工作作出部署，中期召開市州階段性情況匯報，年底按照活動評價標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法進(jìn)行檢查評比和總結(jié)表彰，要求到2009年底，60％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到管理年活動評價合格標(biāo)準(zhǔn)；到2010年底，100％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到管理年活動評價合格標(biāo)準(zhǔn)，對達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的給予獎勵，同時推介好的做法與經(jīng)驗，表彰一批單位與個人。縣級衛(wèi)生局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作基本規(guī)范，同時鋪開“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)訓(xùn)練。3－11月，省、市州開展指導(dǎo)性督查，年中召開一次市州半年情況匯報會；縣市區(qū)衛(wèi)生局具體落實管理年措施，繼續(xù)開展制度規(guī)范的培訓(xùn)和“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。召開一次市州半年匯報會。全省逐縣、逐院回顧、整頓、提高，進(jìn)一步完善管理制度和工作基本規(guī)范，完成活動年主要工作任務(wù)，基本達(dá)到目標(biāo)要求。12月，開展活動年階段性總結(jié)，總結(jié)一年來的成績和不足，為下一工作做準(zhǔn)備。本還要全面解決轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院租賃、承包或分散經(jīng)營的問題。（一）啟動階段（2008年6－12月）。（五）組織專項督導(dǎo)。市州、縣市區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)管理制度和工作基本規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實施。省衛(wèi)生廳制定管理年活動方案、評價標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法，各市州、縣市區(qū)結(jié)合實際制定實施方案。有條件的要綠化、美化、亮化院內(nèi)外環(huán)境。醫(yī)師嚴(yán)格按照所注冊地點、執(zhí)業(yè)類別和執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)，無跨類別、跨專業(yè)執(zhí)業(yè)現(xiàn)象。（四）人員及執(zhí)業(yè)管理人員實行編制管理，全員聘用，各類人員配備符合要求，衛(wèi)生技術(shù)人員占職工總數(shù)的90%以上。落實衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》。規(guī)范醫(yī)療文書書寫，定期開展質(zhì)量檢查，病歷、處方合格率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。做好婦幼保健工作，及時建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，完成孕產(chǎn)婦產(chǎn)前5次檢查和產(chǎn)后3次訪視工作，落實高危孕產(chǎn)婦的管理，執(zhí)行分級住院分娩、搶救和轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院制度。為此，決定從2008年至2010年開展以“規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)”為主題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動。三是我院醫(yī)療設(shè)備簡陋，辦公設(shè)施完善。定期通報工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決改革中遇到的困難和問題，加快推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項工作。按照省市縣實施國家基本藥物制度的要求，我院建立健全相關(guān)制度，實行了國家基本藥物制度，藥品實行零差價銷售，其中西藥、中成藥藥品劑型適宜、價格合理，能夠保障供應(yīng)，公眾可公平獲得藥品，達(dá)到了安全、必須、有效、廉價的目的。2011年門診量達(dá)到xx人次，住院患者xx人次。此外，院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。目前，該大樓土建工程已完工，正在裝修之中，預(yù)計年底可投入使用。在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，撰寫讀書筆記、心得體會和座談討論相結(jié)