法律風險評估報告書(完整版)
【正文】 不同級別的法律風險，重點從風險預(yù)警和防范入手，制定出具體的風險控制措施，明確風險管理目標和時間表。第四部分，說一下法律風險評估體系的主要內(nèi)容 我們認為公司法律風險評估體系主要包括幾個子項目： 公司治理結(jié)構(gòu)； 公司合同風險防范體系； 公司知識產(chǎn)權(quán)保護體系； 公司人力資源法律保障體系； 公司重大重組項目風險防范體系； 公司法律風險預(yù)警機制； 公司法律風險救濟機制； 公司法律培訓； 公司法律風險年度評估報告。 第三，合同操作指引及風險提示。業(yè)內(nèi)人士認為，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，防范知識產(chǎn)權(quán)法律風險迫在眉睫。防范商業(yè)秘密法律風險是當代企業(yè)家的必修課。因此，公司有必要經(jīng)常性地對公司法律風險進行評估。 工作報告——律師事務(wù)所定期向企業(yè)進行工作匯報，視情況按月/季/年度進行，一般在月/季/年末遞交。公司設(shè)立、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合同、擔保、知識產(chǎn)權(quán)、勞動爭議處理、資信調(diào)查、項目融投資、商務(wù)談判、工程招投標、改制/重組、上市、破產(chǎn)、對外貿(mào)易、銀行/保險/證券、財務(wù)/稅收、行政管制、訴訟/仲裁/調(diào)解、企業(yè)管理、人力資源等。 在法律文書的打印或書寫過程中，凡涉及企業(yè)的重要信息一律予以整理歸檔，對廢棄不用的資料一律及時銷毀。 （三）法律文本保證 信息往來書面化——凡是企業(yè)提供給我們的信息資料，無論是傳真、信件、電子郵件還是其他書面或電子形式，凡有留存價值的，一律以書面形式保存，為企業(yè)獨立建檔；凡是我們?yōu)槠髽I(yè)提供的法律咨詢、法律建議或意見等法律文書，無論以何種形式遞交，一律以書面的形式歸檔。主要內(nèi)容包括：盡職調(diào)查、風險披露、方案論證、預(yù)案設(shè)計等內(nèi)容。 人力資源管理中的法律風險 一、勞動合同及法律風險 勞動合同的種類及法律風險 勞動合同的變更及法律風險 勞動合同解除及法律風險 勞動合同常見法律風險 二、勞動者社會保障及法律風險 勞動者的權(quán)利及法律風險 社會保險及法律風險 加班費及法律風險 三、勞動爭議解決 明確勞動爭議的性 明確勞動爭議的處理程序 明確勞動爭議的時效計算 保存證據(jù) 靈活運用談判等非訴訟方式 （二）公司法律風險年度評估報告 我們認為，公司法律風險防范體系的建構(gòu)是公司商業(yè)風險管理的長期方案和目標。 二； ，商標監(jiān)視和調(diào)查以及提供法律意見； ； 、復(fù)審及撤銷注冊不當?shù)某绦颍? 、行政查處和侵權(quán)打假； ； ； 。 第四，合同流程管理。 （一）公司合同風險防范體系的評估 公司合同風險防范體系的首要目標在于有效防范合同糾紛，努力做到零訴訟，以有效降低公司經(jīng)營風險，實現(xiàn)利益最大化。對于企業(yè)面臨的最緊急、關(guān)鍵的、重大的風險，從制度、職責、人員和措施等方面明確處理程序，妥善處理法律風險，減少企業(yè)損失。那種以個別法律風險為處臵對象的風險解決方法注重個別法律風險的處理實效，通常以改變行為方式等方法避免或降低法律風險。風險分析可以選擇定性分析或定量分析方法，進一步確定已識別的風險對項目目標的影響，并根據(jù)其影響對風險進行排序，確定項目的關(guān)鍵風險項，并指導接下來的風險應(yīng)對計劃的制定。首先，要對企業(yè)進行全面深入的法律風險調(diào)查、研究以往案例，發(fā)現(xiàn)和識別企業(yè)面臨的各方面法律風險，確定法律風險源，梳理詳細的風險清單。的確，知道風險防范的企業(yè)家是有遠見的企業(yè)家，知道評估風險、預(yù)防風險的律師是有創(chuàng)見、有風光的律師。法律風險在許多情況下與財務(wù)風險是同時存在的，法律風險防范占據(jù)重要地位，有效控制企業(yè)法律風險可以在很大程度上避免和降低經(jīng)營風險，經(jīng)營風險經(jīng)常導致企業(yè)產(chǎn)生較
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