測評系統(tǒng)請示報告(完整版)
【正文】 技術來對人才進行評價： 心理測驗，面試，情景模擬技術和評價中心技術。一方面，培訓和開發(fā)一個主要目標是開發(fā)員工本身的潛能，一些員工所具備的不易外現(xiàn)某些潛能可以通過測評來獲知。簡言之，我們可通過測評結果來了解人員素質特點和人才與企業(yè)崗位的匹配程度。測評系統(tǒng)請示報告 人力資源部關于引進人才測評系統(tǒng)的請示報告 xx總監(jiān)： 近年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)管理中的作用也變得日益重要，其已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。招聘初期可根據(jù)工作崗位分析確定該崗位所需要的基本素質，通過測評結果在預選人員中選擇與該崗位職業(yè)匹配度高的員工做適合的工作。另一方面，培訓和開發(fā)也可改變員工的態(tài)度，測評結果可以為企業(yè)提供員工當前的工作、生活和精神狀態(tài)。這四種技術都會或多或少地受到面試考官的影響，而且當前人才選拔的模式也過于依賴于面試官，故其信度和效度成為了面試官發(fā)揮好壞的附庸，而且測評過程缺乏客觀性，測評的標準化遠遠不能達到理想狀態(tài)。 據(jù)我們的考察結果。前文所述，人才測評軟件系統(tǒng)是由信息技術的發(fā)展，帶給人才測評的一項革命，不但整合了人才測評的所有技術，而且其在甄別、鑒定人才方面有著更加標準化、客觀性的優(yōu)點。由此一來，不但勞動生產率會有所提升，我公司的品牌效應還能大大的
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