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對(duì)如何做好辦公室工作的幾點(diǎn)體會(huì)(完整版)

  

【正文】 ...9個(gè)事業(yè)單位,肩負(fù)著全市......等......管理工作,上上下下、方方面面需要協(xié)調(diào)的任務(wù)十分繁重,這一形勢(shì),對(duì)我們做好辦公室工作提出了新的更高的要求。做到計(jì)劃安排工作把握政治方向,分析判斷形勢(shì)掌握政治動(dòng)態(tài),解決處理問(wèn)題注意政治影響。對(duì)全局各處室的職能分工,機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事程序要一清二楚。二是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,“淡泊名利,寧?kù)o致遠(yuǎn)”,不為名利所誘惑,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。抓住主要矛盾,不忽視次要矛盾。辦公室是行政和管理的重要部門(mén)。 綜合協(xié)調(diào),發(fā)揮樞紐作用。辦公室是一個(gè)單位的重要“門(mén)面”,辦事效率高低、服務(wù)態(tài)度好壞,不僅反映一個(gè)單位的精神面貌,而且直接關(guān)系到這個(gè)單位的內(nèi)外形象。所謂“方”,就是要講究方法,不亂發(fā)議論。所謂“度”,就是要掌握分寸,不能出格。幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策,發(fā)表觀點(diǎn)要“錦上添花”,提出問(wèn)題要“秉筆直諫”,不能見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策有誤,假裝不知道,反而逢迎吹捧。三是善于理解,對(duì)提出的建議、主張,領(lǐng)導(dǎo)采納了的要及時(shí)實(shí)施;對(duì)未采納的,不能自棄,更不能埋怨,要服從領(lǐng)導(dǎo),按領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦。是否對(duì)辦公室工作有一顆真誠(chéng)熱愛(ài)的心,是否對(duì)同事有一種樸素誠(chéng)懇的服務(wù)態(tài)度,是決定能否做好辦公室工作的首要因素。不以親亂紀(jì),不以疏廢事。俗話(huà)說(shuō):“好言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒”。而矛盾或誤會(huì)通常是成易化難,要消彌誤會(huì),化解分岐,往往非朝夕之功,這時(shí)就需要耐心。辦公室工作千頭萬(wàn)緒,象財(cái)務(wù)管理、后勤服務(wù)、文稿審核、接上送下等,都是看似小事,卻能影響大局的要事。而以淡然的態(tài)度對(duì)待得與失,縱有千般煩惱困惑,也可消彌于無(wú)形。因而工作開(kāi)展得怎樣、效果如何,都將影響單位整體工作效率和外部形象。 博學(xué)。辦公室的事無(wú)小事。要做到“不能越位”,不能顛倒“主”、“從”關(guān)系,因?yàn)閰⒅\只能幫助決策,不能代替領(lǐng)導(dǎo)決策;三要領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。 三是處理好“動(dòng)”與“靜”的關(guān)系。忙與閑都是相對(duì)的,辦公室工作不應(yīng)總是顯得忙,像是一條沒(méi)有彈性的直線(xiàn),而應(yīng)是一條張弛有度的曲線(xiàn),有韌性。但制度從訂立開(kāi)始就不能改變,隨著形勢(shì)的發(fā)展,制度也應(yīng)不斷健全完善和創(chuàng)新,否則,制度就不能最大限度的促進(jìn)工作開(kāi)展,甚至?xí)蔀榻O腳石。 第15頁(yè) 共15頁(yè)。有功不獎(jiǎng),或獎(jiǎng)勵(lì)不當(dāng),都會(huì)挫傷人的積極性;同時(shí),有過(guò)不罰,或罰而不準(zhǔn),也容易使個(gè)別同志產(chǎn)生惰性,無(wú)所顧忌。 四、抓好三個(gè)創(chuàng)新 創(chuàng)新是做好各項(xiàng)工作永恒的動(dòng)力。辦公室事務(wù)性工作多,特別是基層單位,每天都有大量的事務(wù)性工作要做,使辦公室顯得十分忙碌。三是直言不諱。所以從事辦公室工作的人員,對(duì)每項(xiàng)工作都有必須專(zhuān)心致至,并做到細(xì)心,多觀察,多思考,自覺(jué)找工作中的漏洞和不足,以不斷改進(jìn)。要做到這一點(diǎn),沒(méi)有捷徑可走,必須勤學(xué)苦練,博采眾長(zhǎng),使自己成為“雜家”,成為復(fù)合型人才。要從思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)上全面加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),充分發(fā)揮好職能作用,一是要加強(qiáng)思想政治建設(shè),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),不斷提高馬克思主義理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;二是要加強(qiáng)能力建設(shè),不斷提高依法行政能力、組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力;三是要大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),把辦公室建設(shè)成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。 辦公室工作中不可能總是一帆風(fēng)順,而有了這“六心”,或許可以使工作做得更穩(wěn)妥、更扎實(shí)。因此,切不可因?yàn)樾∈露笠猓⒁馄綍r(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴經(jīng)驗(yàn)的積累。辦公室管理少不了要做人的思想工作,這也是一項(xiàng)細(xì)致艱苦的任務(wù),需要有磨破嘴皮的覺(jué)悟。辦公室是單位接待的中心,迎來(lái)送往必不可少,以熱情的態(tài)度接待客人、服務(wù)同事,和以冷淡的話(huà)語(yǔ)打發(fā)客人、敷衍同事,其工作效果的差別想必也是顯而易見(jiàn)的。辦公室事務(wù)繁瑣,接觸人員復(fù)雜,對(duì)管理工作要求也高。如果不是抱著一種全心全意服務(wù)的態(tài)度去做,很難想
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