【正文】 規(guī)劃，各部門年度、學期計劃完備，措施具體，可行性強，對幼兒園各項工作起到了指導(dǎo)性作用。按照《規(guī)程》要求以及工作需要設(shè)置崗位，并制定了聘任方案?，F(xiàn)有教師業(yè)務(wù)用書 1542 冊，人均 10 冊以上，訂有《幼兒教育》、《幼教博覽》、《學前教育研究》等多種幼教報刊、專業(yè)雜志人均 2 種以上，幼兒讀物現(xiàn)有 4176 冊，生均 4 冊以上，為孩子創(chuàng)造更加和諧、現(xiàn)代的學習和生活環(huán)境提供了優(yōu)越條件。電話、廣播、消防、降溫、保暖、消毒等設(shè)備齊全。園內(nèi)設(shè)有沙坑 3 處，戲水池和飼養(yǎng)園地各 1 處，各班均有種植角，有 30 米跑道。 示范性幼兒園創(chuàng)建和自評過程，是我們逐步完善提高的過程，其中不僅端正了我們的辦園方向，大大改善了幼兒園的辦園條件，規(guī)范了幼兒園的教育教學管理，而且也深化了幼兒園的教育教學改革，轉(zhuǎn)變了教職工的思想觀念，增強了為幼兒、家長和社 會服務(wù)的意識，達到了自我教育、自我完善、自我提高的目的。經(jīng)過十余年的發(fā)展、歷任三屆領(lǐng)導(dǎo)班子的精心管理，以及全體幼教工作者的辛勤耕耘，市直二幼不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)有 23 個教學班，在園幼兒 880 名，教職工 106 人。幼兒園占地面積 ㎡，建筑面積 ㎡，戶外活動場地面積 ㎡，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，保教水平較高，在社會上有一定影響力，為新密市幼教事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出了卓越貢獻。 三、各項指標完成情況 （一）辦園條件 。 。園內(nèi)有電腦、 vcd、照相機，每班配有鋼琴、電視機、錄音機、投影儀等。 （二）領(lǐng)導(dǎo)與管理 。我們采取民主推薦的辦法推薦中層領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)她們的竟崗演說，領(lǐng)導(dǎo)班子集體 研究后，聘任了保教主任和辦公室主任。 。幼兒園大門口設(shè)有收費公示欄，定期公布財務(wù)賬目，每月在幼兒食堂門口公布伙食賬目，接受全體家長和教職工監(jiān)督。由于重視了安全防護工作，幾年來沒有意外事故發(fā)生。保育員都是高中或中專學歷，并受過專業(yè)培訓。為了打造品牌，爭創(chuàng)名園，不斷提升辦園水平，十年來，我們以爭創(chuàng)鄭州市示范性幼兒園為動力，認真學習貫徹落實《幼兒園管理條理》、《幼兒園工作規(guī)程》和 《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，根據(jù)示范性幼兒園的評估標準，不斷查找問題，認識存在的不足，并制訂出相應(yīng)的整改措施，逐步給予完善，從而使幼兒園的各項工作走上了可持續(xù)發(fā)展的健康軌道。第三是重視有關(guān)檔案資料的收集與整理工作，使我們的各項工作都有據(jù)可查，有章可尋。 。幼兒伙房配置齊全，包括和面機、切菜機、蒸箱、冰柜、電餅鐺等現(xiàn)代化炊事工具和機械設(shè)備，每班配有小型消毒柜。 。馬素梅園長所帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子認為，一個高效的工作團隊，要有科學的管理方法作保障，并建立競爭激勵機制。通過競爭上崗、雙向選擇，形成了精干合理、協(xié)調(diào)進取、團結(jié)高效的工作集體。要求領(lǐng)導(dǎo)定期檢查與經(jīng)常性抽查 相結(jié)合，各班組自查與互查相結(jié)合，充分發(fā)揮各層次領(lǐng)導(dǎo)的管理作用，使目標管理與檢查落實同步進行，從而形成目標 ——計劃 —— 檢查 —— 落實 —— 評價 —— 再制定完善目標的良性循環(huán)，責任落實到每個人，加強了科學化管理的程度，為達到 “ 一流 ” 的服務(wù)奠定了基礎(chǔ)，為幼兒一日活動質(zhì)量的提高和幼兒健康全面的發(fā)展提供了有力的保障。我園共有教職工 106 人，在園幼兒 880 人，師生比例為 1:8；領(lǐng)導(dǎo)班子由 6 人組成，年齡較大的 49 歲，最小的 37 歲，平均年齡 34 歲。均有五年以上幼教工作經(jīng)驗，有任職資格證書。園區(qū)綠化面積 ㎡，占總面積的 30%，無有毒植物，帶刺植物有防護設(shè)施，達到了凈化、美化、兒童化和教育化的標準。幼兒園為每個孩子配備了符合幼兒年齡特點和衛(wèi)生要求的桌椅，有開放式的玩具架和圖書架、自然角和各種生活設(shè)施。各種玩具安全、美觀、衛(wèi)生、實用，體現(xiàn)了多功能性和可變性。按照《規(guī)程》要求以及工作需要設(shè)置崗位，并制定了聘任方案。為了打造品牌，爭創(chuàng)名園，不斷提升辦園水平，十年來，我們以爭創(chuàng)鄭州市示范性幼兒園為動力，認真學習貫徹落實《幼兒園管理條理》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，根據(jù)示范性幼兒園的評估標準，不斷查找問題，認識存在的不足，并制訂出相應(yīng)的整改措施，逐步給予完善，從而使幼兒園的各項工作走上 了可持續(xù)發(fā)展的健康軌道。第三是重視有關(guān)檔案資料的收集與整理工作，使我們的各項工作都有據(jù)可查，有章可尋。 。幼兒伙房配置齊全，包括和面機、切菜機、蒸箱、冰柜、電餅鐺等現(xiàn)代化炊事工具和機械設(shè)備，每班配有小型消毒柜。 。 馬素梅園長所 帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子認為，一個高效的工作團隊，要有科學的管理方法作保障，并建立競爭激勵機制。通過競爭上崗、雙向選擇，形成了精干合理、協(xié)調(diào)進取、團結(jié)高效的工作集體。要求領(lǐng)導(dǎo)定期檢查與經(jīng)常性抽查相結(jié)合，各班組自查與互查相結(jié)合，充分發(fā)揮各層次領(lǐng)導(dǎo)的管理作用，使目標管理與檢查落實同步進行，從而形成目標 —— 計劃 —— 檢查 —— 落實 ——評 價 —— 再制定完善目標的良性循環(huán)，責任落實到每個人，加強了科學化管理的程度，為達到 “ 一流 ” 的服務(wù)奠定了基礎(chǔ)，為幼兒一日活動質(zhì)量的提高和幼兒健康全面的發(fā)展提供了有力的保障。 。我園共有教職工 106 人，在園幼兒 880 人，師生比例為 1:8；領(lǐng)導(dǎo)班子由 6 人組成，年齡較大的 49 歲，最小的 37 歲，平均年齡 34 歲。均有五年以上幼教工作經(jīng)驗，有任職資格證書。無污染、無危險，幼兒園無危房。 每班配備了數(shù)量足夠、適合幼兒身高的桌椅、床、盥洗設(shè)備。廚房有和面機、絞餡機、豆?jié){機、削皮機、消毒柜、電冰柜、蒸飯車等電炊具。幼兒園經(jīng)費?？顚Ｓ茫饕糜趯逃虒W和師資培訓的投入。我園以游戲為基本活動，注重五大領(lǐng)域教育內(nèi)容 的整合，樹立以幼兒發(fā)展為本的教育觀，實施素質(zhì)教育，無教授小學課本知識等違背幼兒教育規(guī)律、有損幼兒身心健康的行為。 七、衛(wèi)生保?。簢栏癜凑諊翌C發(fā)的標準做好幼兒園衛(wèi)生保健工作，具有較完善的幼兒園衛(wèi)生保健制度。 本園幼兒養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣，做到流水洗手，每人一巾一杯，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生干凈。 建立以園長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，各項安全工 作規(guī)章制度完善，有應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。將安全教育與日常教學、生活、游戲相結(jié)合，讓幼兒在日常生活、游戲中體會什么是安全，增強安全防范意識，更好掌握安全知識。缺一大型組合玩具。爭取在半年之內(nèi)整改完畢。提高了幼兒的安全意識。 安全防范：我園配備了 4 名專職保安，負責安全保衛(wèi)工作。 本園注重幼兒戶外體育鍛煉，自制戶外游戲玩具 5 種以上。全體教職工每年秋天定期進行體檢。注重環(huán)境與教育內(nèi)容相配合，投放豐富的材料和玩具。建立社區(qū)和家園聯(lián)系制度，成立了家長委員會。各項規(guī)章制度健全完善，實施目標管理。全園有 14 臺電視、 6 臺微機、 2 臺供放等電教設(shè)備。建筑布局合理?，F(xiàn)依照評估指標體系，逐條認真地進行了自查自評，現(xiàn)將情況報告如下： 一、辦園指導(dǎo)思想：在教育行政部門的指導(dǎo)下，幾年來，堅持 “ 一切為了孩子 ” 的辦園宗旨，堅持以人為本，尊重幼兒個性發(fā)展，堅持保教結(jié)合的原則，認真組織教職工學習國家的教育法規(guī)及文件，貫徹落實《教育法》、《教師法》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（施行）》、《幼兒園管理條例》《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》。各類工作人員均符合國家規(guī)定的任職資格標準。針對此，我們完善了安全工作規(guī)章制度 ，平時重視對教職工和幼兒進行安全教育，幼兒園建立了安全事故報告制度、事故責任追究制、重大事故工作預(yù)案等等，實行安全工作月檢查、上報制度，不定時進行安全隱患排查。我園有專職會計一名，有任職資格證；財務(wù)各項手續(xù)齊全，賬目清楚，所收各項款項全部上繳財政，辦公經(jīng)費及教師工資等開支按要求先申請批復(fù)，再劃撥使用。我園有明確的辦園目標和三年、五年發(fā)展規(guī)劃，各部門、學期計劃完備，措施具體，可行性強，對幼兒園各項工作起到了指導(dǎo)性作用。按照《規(guī)程》要求以及工作需要設(shè)置崗位，并制定了聘任方案。現(xiàn)有教師業(yè)務(wù)用書 1542 冊，人均 10 冊以上，訂有《幼兒教育》、《幼教博覽》、《學前教育研究》等多種幼教報刊、專業(yè)雜志人均 2 種以上，幼兒讀物現(xiàn)有 4176 冊，生均 4 冊以上，為孩子創(chuàng)造更加和諧、現(xiàn)代的學習和生活環(huán)境提供了優(yōu)越條件。電話、廣播、消防、降溫、保暖、消毒等設(shè)備齊全。園內(nèi)設(shè)有沙坑 3 處，戲水池和飼養(yǎng)園地各 1 處，各班均有種植角，有 30 米跑道。 示范性幼兒園創(chuàng)建和自評過程，是我們逐步完善提高的過程，其中不僅端 正了我們的辦園方向，大大改善了幼兒園的辦園條件，規(guī)范了幼兒園的教育教學管理，而且也深化了幼兒園的教育教學改革，轉(zhuǎn)變了教職工的思想觀念，增強了為幼兒、家長和社會服務(wù)的意識，達到了自我教育、自我完善、自我提高的目的。經(jīng)過十余年的發(fā)展、歷任三屆領(lǐng)導(dǎo)班子的精心管理，以及全體