當(dāng)前國有企業(yè)行政服務(wù)管理存在的問題及對策建議思考(完整版)
【正文】 續(xù)發(fā)展，保障企業(yè)正常運(yùn)營管理有著非常重要的作用和意義。（二）行政服務(wù)的實(shí)現(xiàn)方式在現(xiàn)階段國企行政服務(wù)工作中，圍繞行政服務(wù)工作的要求和特點(diǎn)，不斷對其創(chuàng)新，在具體工作中可以通過下述方式來進(jìn)行體現(xiàn)：首先，根據(jù)具體工作要求，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)工作要求和工作計(jì)劃，確保工作目的的實(shí)現(xiàn)，提高行政服務(wù)的效率；其次，對行政服務(wù)中的各責(zé)任主體進(jìn)行清楚劃分，協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門之間的溝通交流以及管理互助，在企業(yè)內(nèi)部營造起一個(gè)暢通綜合的行政服務(wù)渠道。總之，由于行政服務(wù)與企業(yè)所有員工都密切相關(guān)，所以在行政服務(wù)管理工作中，應(yīng)盡可能結(jié)合員工的需求和要求，為其營造良好工作條件和環(huán)境，這樣才能夠提高其對于企業(yè)的認(rèn)同度，激發(fā)工作積極性。但是在具體行政服務(wù)工作中，基本都是處于被操控狀態(tài)，所以缺乏相關(guān)的計(jì)劃和依據(jù)，企業(yè)在發(fā)展中一般都會根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展來增添相關(guān)行政服務(wù)項(xiàng)目，然而行政服務(wù)部門并不具備相關(guān)的自主權(quán)利，其一般都受經(jīng)營生產(chǎn)部門的指導(dǎo)，這就會進(jìn)一步加劇行政服務(wù)人員的工作消極性，缺乏工作熱情，整體服務(wù)意識相對較差，根本無法滿足國企在發(fā)展中的后勤服務(wù)要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。首先，建立相應(yīng)的辦公聯(lián)合機(jī)制，做好各部門的橫向協(xié)作，同時(shí)還需要對部門協(xié)作中所產(chǎn)生的問題及時(shí)處理和解決；其次，構(gòu)建多級聯(lián)動協(xié)作機(jī)制，以此來指導(dǎo)和促進(jìn)上下層級間工作的開展和實(shí)施；最后，做好信息共享，利用信息化軟件建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)共享平臺，從而為各部門以及各層級間行政服務(wù)工作的開展提供便利，加深各部門間的溝通交流，為行政服務(wù)工作的開展?fàn)I造良好條件。（五）提升行政管理人員素質(zhì)人才一直都是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和前提，只有不斷豐富企業(yè)的人才儲備才能夠確保企業(yè)發(fā)展的動力和可持續(xù)性。首先，按照行政服務(wù)崗位工作的需求和要求來設(shè)置嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻，強(qiáng)化招聘管理，所有招聘人員必須通過相關(guān)專業(yè)能力測試和證書審核。然后行政服務(wù)工作其作用主體為各相關(guān)部門以及企業(yè)員工，所以其在具體工作中需要依附于相關(guān)部門及人員，工作相對比較被動，這就會嚴(yán)重影響行政服務(wù)工作的效率和質(zhì)量。然而由于部分
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