【正文】 “ 安全第一、預防為主 ” 的安全生產(chǎn)管理方針，制訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設備操作規(guī)程。性質(zhì)特別嚴重的，就地免職，并追究其法律責任。事故調(diào)查組職責：查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡情況、經(jīng)濟損失等，提出事故處理意見和防范措施建議，提交事故調(diào)查報告分別報 董事會及政府、公安、勞動等部門。 搶救搶險組 組長：專職安全員 副組長：所在部門負責人或班組長 組員：班組長及現(xiàn)場員工 后勤保障組 組長：行政人事部經(jīng)理 副組長：行政人事部其他成員 組員：行政人事部后勤人員、各駕駛員 突發(fā)安全事故的急救方法 火災事故 首先關閉主機、切斷電源、氣源，由部門負責人（安全員）組織人員撲救明火，疏散人員，及時上報，嚴重時打 “119” 求援。 發(fā)生事故的責任部門在三天內(nèi)填寫 “ 安全事故、分析整改報告 ” ，分析事故原因、提出處理意見和整改措施，并上報行政人事部，行政人事部對責任部門提出的處理意見和整改措施進行確認，并負責對 整改措施實施情況進行跟蹤、驗證。 安全事故信息 安全事故分為傷害事故、無傷害事故二類。 切實抓好節(jié)日加班和節(jié)日檢修的安全工作，做到有組織、有計劃、有措施，并把安全檢查中常見的隱患及平時不易整改的措施在節(jié)日中予以解決。督導或組織作業(yè)班組召開好 “ 班前會 ” 。 、區(qū)域安全員、班組長管理 公司設專職安全員一名，直屬行政人事部經(jīng)理管理，在各部門負責人的配合下直接對公司區(qū)域安全工作情況進行檢查、考核等日常管理。 防器材、急救器具管理 消防器材統(tǒng)一由公司專職安全員進行管理，實行定置管理、定期檢查，對失效的消防器材及時更換，確保隨時能用。培訓課時、內(nèi)容、師資依照相關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。負責建立、健全公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡和安全生產(chǎn)責任制；批準公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和突發(fā)性安全事故處置預案；重大安全事故應及時、如實向董事會及上級主管部門報告。 （ 3）優(yōu)先采用有利于防治職業(yè)病和保護職工健康的新技術、新工藝、新材料，逐步替代職業(yè)病危害嚴重的技術、工藝、材料。 (6)建立義務消防隊，明確義務消防隊員職責。 （ 7）交司法機關依法處理。 （ 5）無故損壞防護器材及消防器材以及其它公物，其性質(zhì)惡劣者。 (5)對符合于第 4 條各項之一者，應按其成績貢獻的大小，依照下列各項辦法進行獎勵。 (2)全體職工，在保證安全生產(chǎn)中，有成績或過錯者，均按本制度的規(guī)定進行獎懲。無專責人時，由單位領導負擔一半責任。 （ 2）發(fā)生事故的部門，應認真填寫 “ 事故報告單 ” ，按規(guī)定的時間上報有關部室和分管領導。 （ 2）凡庫存的危險品必須有明顯的標簽（名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量）。 （ g）設備、容器、管道置換確有困難，或多次置換仍不合格時，必須采取特殊安全措施，經(jīng)生產(chǎn)科、設備科、安全科、保衛(wèi)科、醫(yī)務站等有關部門同意，分管副廠長或廠長批準，方可檢修。（ 6）清洗置換規(guī)定： （ a）擬定好置換方案，向職工交底。 （ 2）在設備大、中修與其他檢修作業(yè)前，要建立檢修指揮系統(tǒng)，并建立安全小組，實行統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一指揮，明確分工，各負其責。（ 7）本證若丟失，應由本人寫出書面申請材料，經(jīng)本單位領導或安全員審核鑒定后，報安全部補發(fā)。 （ 3） 隱患整改完畢，負責整改的部門或者人員應當將整改情況記錄報送安全負責人簽字確認后存檔備查。 （ 5）建立健全的有毒有害原材料的選購、運輸、貯存、使用及銷售管理制度 ,選購原材料應以無毒無害或者低毒低害為原則。 （ 3）對有毒、有害物質(zhì)的生產(chǎn)過程，應采用密閉的設備和隔離操作，以無毒或低毒物代替毒害大的物料，革新工藝實現(xiàn)機械化、連續(xù)化。設備使用完后要及時切斷電源，同時進行設備的衛(wèi)生清理，保持設備的整潔。 （ 2）購買勞動護品要本著實用、耐用的原則，切實起到保護職工健康的作用。 公司新進場的職工，必須接受公司安全培訓教育，方能上崗。公司安全培訓教育的主要內(nèi)容是 :（ 1）國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。 （ 3）嚴格按照公司制定的勞動護品配備標準和時間發(fā)放。（ 3）購進的設備要進行驗收檢測，要按設備的說明 書要求掌握操作要領，設備驗收時要有生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證書和產(chǎn)品合證書，通過驗收，要保證設備完好無損、資料齊全。（ 4）在生產(chǎn)過程中，對散發(fā)出的有毒、有害物質(zhì)，要采取回收綜合利用和凈化處理措施。 安全檢查制度 :（ 1）工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，地面平整。 （ 4）對于涉及其他單位而不能自身解決的重大安全隱患，以及分廠、車間確無能力解決的重大安全隱患，應當提出解決方案并及時向安全部報告。 （ 8）凡是具有下列問題之一者，則吊銷其 “ 安全作業(yè)證 ” 。（ 3）設備科每年 12 月份制定下年度大、中修計劃，報生產(chǎn)科審核，生產(chǎn)副廠長或廠長批準，并下發(fā)到相關部門。置換吹掃的情況要登記，置換后的設備容器要分析合格后，方可檢修。 （ 1）車間（工段）負責人： ● 對車間安全生產(chǎn)負全面責任； ● 擬訂、修訂車間安全技術規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度； ● 組織開展安全生產(chǎn)教育，定期進行考核； ● 組織開展車間安全檢查； ● 確保設備、安全裝置、防護設施處于良好狀態(tài)； ● 建立、健全車間安全、防火組織； ● 明確對貫徹執(zhí)行上級指示的要求。禁止存放無標簽的危險品。報告上交時間：一般事故不超過兩天，重大事故不超過五天。 （ 6）發(fā)生事故后，視事故責任人對錯誤的認識態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處 理。 (3)本廠職工必須自覺地遵守廠各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關指示、決定，并相互督促檢查，制止一切違章行為，確保安全生產(chǎn)。（ 1）大會表揚 （ 2）獎狀。 (7)對符合于第 6 條所列之一者，應視情節(jié)輕重，給予下列處分。 (8)在呈請獎勵時，必須經(jīng)過全廠職工討論，將事實經(jīng)過及貢獻的材料報經(jīng)理審查，批準后執(zhí)行。 (7)定期對本部門、項目管轄區(qū)域進行安全檢查，要善于發(fā)現(xiàn)問題，如發(fā)現(xiàn)隱患，要立即采取措施整改，并報公司防火安全委員會備案。 （ 4）對可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所，配置現(xiàn)場急救用品、沖洗設備、應急撤離通道和必要的泄險區(qū)。 行政部設兼如安全生產(chǎn)分管人員，負責組織制訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和突發(fā)性安全事故處置預案；具體落實計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作；組織事故調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復發(fā)生；不定時地組織安全生產(chǎn)檢查和召開安全生產(chǎn)例會。學員簽到表、試卷、成績和 “ 公司員工安全生產(chǎn)責任保證書 ” 由行政人事部存檔備案。 急救器具由所在部進行專門管理，實行現(xiàn)場服務、及時申購補充，專職安全員定期檢查。 專職安全員協(xié)助企業(yè)領導認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、制度，組織和協(xié)助有關部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度和各種設備安全技術操作規(guī)程； 根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理，不能處理的，應報告本單位有關負責人，檢查及處理情況應當記錄在案。 班組長為本班組的安全責任人 ,對本班組的安全生產(chǎn)負責。 行政人事部定期組織對特種設備、易燃、高毒物品等重大危險源進行專項檢查。傷害事故是指因受傷休息一班以上、或發(fā)生醫(yī)藥費用的、或造成設備非正常損壞的一 切事故。行政人事部對每次傷害事故作好記錄并上報總經(jīng)理室。 人員傷亡事故 現(xiàn)場急救、檢查，必要時采取人工呼吸和胸外按壓等一切急救措施，并將受傷人員及時送往醫(yī)院搶救。 對整改安全隱患、改善勞動條件等方面有發(fā)明、創(chuàng)新或提出合理化建議被采納的及對保護公司財產(chǎn)、防止事故發(fā)生或減少事故損失有功者，公司將給予通報表揚和相應的經(jīng)濟獎勵，具體按《員工合理化建議控制》執(zhí)行。造成重大事故的，責任人的上一級領導和安全主管部門負責人、專職安全員如無過失的，分別承擔 10%、 6%、 3%的管理責任；如有過失的，總經(jīng)理室分別作出專項處理，一般不超過當月工資的 50%。 職工必須接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。（注：三不放過的含義， 對發(fā)生事故原因不查清，不放過； 對事故本人和廣大群眾不教育，不放過； 不制訂防范措施，不放過） 消防安全管理制度 為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)規(guī)定，加強本中心內(nèi)部消防安全管理，確保機關文印工作的正常運行，結 合中心實際，制定本制度。 新招職工、實習人員，必須進行上崗前安全教育和防火知識培訓，考核不合格的，不得上崗。 （ 7）照明燈，電源開關、插座，電源線路及其他用電設施，如有損壞要立即報告維修更換，防止漏電或短路失火。 消防安全工作小組每半度開會一次，布置檢查、總結、講評消防工作，對消防安全工作做得好的部門和職工，應進行表揚和獎勵，對消防安全措施不落實的或存在不安全因素的部門和消防意識淡薄的職工要進行批評或按有關規(guī)定進行處罰。 職責：負責在火災發(fā)生時，搶救可能搶出的物資，并對傷員進行救護。 （ 3）外援力量的組織協(xié)調(diào) 當有外援力量到達后，通訊聯(lián)絡及后勤保障組應負責接待工作，應弄清外援力量的人數(shù)，是否攜帶滅火器具，攜帶何種滅火器具，是否有滅火戰(zhàn)斗的經(jīng)驗等情況。 ● 大面積著火的撲救 一旦發(fā)生火災，迅速組織自救，盡可能把火災控制在初起階段。 經(jīng)判斷分析火災有可能危及本單位時，應切斷電源，同時清點、集中滅火器材，將它們布置擺放在重點方向、部位上，人員也相對集中做好臨戰(zhàn)準 備；在確保本單位安全的情況下，全力支援鄰近單位滅火。并派人對現(xiàn)場進行監(jiān)控。認真落實消防器材管理制度，各種消防器具應登記造冊，并注明配備數(shù)量、擺放地點、檢修日期、承包人、主要使用場所等內(nèi)容，加強定期維護保養(yǎng)，確保消防器材始終處于良好狀態(tài)。 會使用消防器材。 第二條 本制度規(guī)定了安全目標的制定、分解、實施、考核和獎懲。項目部對各班組及個人根據(jù)考核辦法實施月度考核，階段性考核按相關要求進行。 第四條 項目部對所屬班組實施分別考核，按照施工崗位不同進行劃分。 （七）重大危險源和重大隱患控制率 100%。（項目部經(jīng)理負直接責任，安全經(jīng)理或?qū)Ｂ殨涁撨B帶責任） 接到會議通知，無故不參加安全辦公會的人員；（安全經(jīng)理或?qū)Ｂ殨涁撨B帶責任） 不按規(guī)定組織每旬安全活動的項目部經(jīng)理、區(qū)隊長； 不按規(guī)定組織安全大檢查的項目部經(jīng)理； 安全大檢查查出的隱患不按期整改或因整改確有困難而又不采取措施的責任人。對于重大分部分項工程施工措施及對安全管有重要意義的措施由技術負責人組織項目經(jīng)理施工的項目，做到一工程一措施，無措施的一律不準施工。貫徹學習同時執(zhí)行學習簽到制度。 第六條 從事故隱患危害程度和整改難度大小區(qū)分，事故隱患為一般事故隱患和重大事故隱患。 C 級：須由處 解決的事故隱患。事故隱患排查領導小組下設生產(chǎn)、技術、機電設備、綜合管理 4 個專業(yè)組，分管生產(chǎn)的負責人任生產(chǎn)專業(yè)組組長，分管技術的負責人任技術專業(yè)組組長；分管機電的負責人任機電專業(yè)組組長，分管安全的任綜合管理組組長，各負責人對本項目部事故隱患排查治理工作全面負責。 第十一條 項目部將施工項目、場所、設備發(fā)包或出租的，應與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查治理 和防控的管理職責。對排查出的 D 級隱患由 分管副職簽署 “ 安全隱患整改五定表 ” ，下發(fā)落實；將 C 級以上（含C 級）報處。第十八條 在事故隱患治理過程中，應采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生 。 第五章 監(jiān)督管理 第二十二條 實施事故隱患分級監(jiān)控。對于重大事故隱患，應制定并實施事故隱患治理方案。 第四章 排查治理 第十二條項目部各職能部門必須根據(jù)各自的隱患排查職責，編制對應專業(yè)的隱患排查表；各單位應結合實際和行業(yè)特點，全面規(guī)范隱患排查內(nèi)容，編制隱患排查表，持表進行排查。 （四）分管技術的負責人負責事故隱患整改措施、應急預案的編制工作，對隱患排查 治理負有技術管理責任，負責 “ 一通三防 ” 、防治水、頂板、動壓巷道、井下爆破、冬季 “ 四防 ” 、夏季 “ 三防 ” 等方面的事故隱患排查。第八條 對事故隱患應及時梳理分類、匯總和分析。 重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。 第二條 堅持 “ 統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參與 ” 和 “ 分級管控、重在治理 ” 的原則，把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)基礎工作常抓不懈，建立健全隱患排查治理制度，努力實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。 規(guī)程、措施在工程開工前 10 天向施工人員貫徹；在工程施工過程中，技術人員要反復貫徹措施，使每一個施工人員都能理解每一道工序的技術要領。（安全經(jīng)理負連帶責任） 1未制定或按期 修訂應急預案（災害預防計劃），未堅持開展隱患排查和事故分析處理制度的。 第二 條 凡有下列情況之一者給予表彰和 200— 1000 元的獎勵。 第六條 安全目標考核內(nèi)容： （一）努力遏制重、輕傷事故。 第五章 獎 懲 第十一條 項目部依據(jù)考核評定結果，按相關規(guī)定對所屬負責人進行獎懲。 第四條 安全生產(chǎn)目標實行層層分解，縱向到底，橫向到邊。 會組織人員疏散逃生。認真執(zhí)行明火管理要求 ，加大監(jiān)督檢查，確保管理制度落到實處。 （ 3）分析事故原因，寫出材料上 報主管局。 （ 2）向有關部門報告、求援時