讀高員工流失率下的精益生產(chǎn)有感(完整版)
【正文】 。其二，要降低生產(chǎn)作業(yè)對(duì)人的技能要求和依賴。最近粗讀了余偉輝先生的《高員工流失率下的精益生產(chǎn)》，結(jié)合此次經(jīng)歷，頗有感觸。 首先，要應(yīng)對(duì)員工大規(guī)模離職的最有效方法就是阻止它的發(fā)生。通過(guò)簡(jiǎn)化和優(yōu)化現(xiàn)有的流程、提升自動(dòng)化實(shí)施等方式幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)員工高流失狀況下頻繁更換新員工的質(zhì)量和效率風(fēng)險(xiǎn)。其二要采取適當(dāng)改善措施，穩(wěn)定現(xiàn)有員工。 綜上所述，精益生產(chǎn)下要應(yīng)對(duì)員工的高離職率，一方面要提升企業(yè)的硬實(shí)力，優(yōu)化工作環(huán)境、推廣標(biāo)準(zhǔn)化操作以及提高自動(dòng)化率，減少對(duì)人的技能的依賴，這就需要通過(guò)大力開(kāi)展創(chuàng)新工作來(lái)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)；另一方面要提升企業(yè)的軟實(shí)力，減少員工主動(dòng)離職的意愿，并優(yōu)化崗位柔性和完善培訓(xùn)體系，形成完整的人
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