讀高員工流失率下的精益生產(chǎn)有感(已修改)
2025-09-24 19:45 本頁(yè)面
【正文】 讀《高員工流失率下的精益生產(chǎn)》有感 吳樹魁北盛北廠現(xiàn)場(chǎng)物流精服務(wù)團(tuán)隊(duì) 從去年的11月份開始，北廠開啟3個(gè)月不間斷連續(xù)生產(chǎn)模式，同時(shí)還要為12月份的gms審核做準(zhǔn)備，一線員工勞動(dòng)強(qiáng)度陡增。北廠loc是一支相對(duì)年輕的團(tuán)隊(duì)，第一次經(jīng)歷大強(qiáng)度連續(xù)生產(chǎn)，許多員工出現(xiàn)不適應(yīng)現(xiàn)象，11月離職總數(shù)高達(dá)134人。雖然通過應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)有驚無險(xiǎn)的渡過這個(gè)階段，目前生產(chǎn)狀況也趨于平穩(wěn)，但這個(gè)事件為我們管理人員敲響警鐘，那就是精益生產(chǎn)過程中如何應(yīng)對(duì)員工高離職率。最近粗讀了余偉輝先生的《高員工流失率下的精益生產(chǎn)》，結(jié)合此次經(jīng)歷，頗有感觸。 首先，要應(yīng)對(duì)員工大規(guī)模離職的最有效方法就是阻止它的發(fā)生。目前獨(dú)生
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