第一稽查局檢查二科征管建議概要(完整版)
【正文】 件缺乏了解，稽查局也對征管部門日常稅收管理中發(fā)現(xiàn)的問題缺乏交流，不能有效的合作，從而造成征收、管理、稽查協(xié)調(diào)不力，以至出現(xiàn)老問題依然故我，新問題不斷產(chǎn)生，雙方相互銜接、相互制約、相互配合、相互協(xié)調(diào)的機(jī)制沒有充分發(fā)揮。實(shí)際工作中，管理部門在考核及任務(wù)指標(biāo)的雙重壓力下，往往對納稅人以前年度涉稅情況以輔導(dǎo)名義進(jìn)行檢查，給納稅人造成一種錯(cuò)覺，即稅務(wù)機(jī)關(guān)多頭重復(fù)檢查，加重了企業(yè)接待負(fù)擔(dān)，同時(shí)也和稽查部門的檢查內(nèi)容有重疊和沖突，即 是一種人力資源的浪費(fèi)，或多或少影響了國稅機(jī)關(guān)的形象。 納稅人無法分清管理部門看賬和稅務(wù)專項(xiàng)檢查的區(qū)別。上述事實(shí)反映管理部門以管代查，加大了稅收執(zhí)法的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)為交稅未彌補(bǔ)以前年度虧損，給稽查人員在實(shí)施檢查上造成了一定的困惑。作為稽查部門要作到“三個(gè)及時(shí)”，一及時(shí)將在檢查中發(fā)現(xiàn)的征管中存在的問題與隱患反饋給征管部門，并提出征管建議。稽查部門在稅務(wù)稽查過程發(fā)現(xiàn)征管工作中存在的問題，應(yīng)該及時(shí)反饋給征管部門予以解決。 為最大限度地適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求，應(yīng)該認(rèn)真研究分析稅收管理與稽查管理之間相互銜接、相互促進(jìn)的各項(xiàng)因素指標(biāo)，并據(jù)此開發(fā)相應(yīng)的管理軟件，建立科學(xué)的 運(yùn)行機(jī)制，以減少操作中的隨意性
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