干部職工總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(完整版)
【正文】 國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》的首肯和報(bào)道。價(jià)格認(rèn)證中心上下同心，忠于職守，默默無(wú)聞，牽頭主辦了價(jià)格信息專欄和物價(jià)信息刊物，確保了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，評(píng)估的公正性，樹立了良好的服務(wù)形象，吳玉春同志榮獲了全縣的嘉獎(jiǎng)?？梢哉f(shuō)，我們的班子是一支能打硬杖、敢打惡仗、具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體?，F(xiàn)在，我主要講三點(diǎn)意見(jiàn)： 一、盤點(diǎn)過(guò)去，我們豪情滿懷 年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們銳意進(jìn)取謀大局，求真務(wù)實(shí)促發(fā)展，圓滿或超額完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作績(jī)效考核中再次榮獲一等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了史無(wú)前例的“ 四連冠 ” 。副局長(zhǎng)譚慶偉在做好分管工作的同時(shí)，兼顧了縣重點(diǎn)辦的大量工作，做到了兩不誤、兩促進(jìn)。招投標(biāo)管理科立足崗位創(chuàng)佳 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 績(jī)，奮勇?tīng)?zhēng)先求突破，當(dāng)好了招投標(biāo)和政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管者，搭起了銀企雙方的橋梁，張宏偉同志被評(píng)為全縣重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。創(chuàng)新了政府投資項(xiàng)目管理模式，在全市乃至在全省走出了一條縣級(jí)發(fā)改部門政府投資項(xiàng)目管理新路子。 二、展望未來(lái)，我們信心百倍 年是我縣恢復(fù)建縣三十周年，更是我縣昂首邁步 “ 率先全面小康，進(jìn)軍全國(guó)百?gòu)?qiáng) ” 新征程的起始之年。我們要將這種制度化、規(guī)范化的牽頭工作更進(jìn)一步提升質(zhì)量和效果，成為我局職能工作的一個(gè)拳頭、一個(gè)品牌。要完善考核機(jī)制，重在準(zhǔn)。準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)政策，切實(shí)了解項(xiàng)目情況，嚴(yán)把項(xiàng)目引進(jìn)關(guān)口，提高引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。 三是要在信息服務(wù)上下功夫。 三是在招投標(biāo)管理上盡到責(zé)。目前，我局年的主要工作目標(biāo)都已基本明確，下一步就是要靠在座各位的共同努力來(lái)完成、實(shí)現(xiàn)。對(duì)于每一項(xiàng)工作、每一件事情，不是沒(méi)有創(chuàng)新的地方，而是看我們是否敢于創(chuàng)新，能否善于創(chuàng)新。我相信，只要我們真正把服務(wù)創(chuàng)優(yōu)了，把工作做實(shí)了 、做好了、做亮了，縣委、縣政府就一定能夠看到，廣大人民群眾就一定能夠滿意，我局也就一定能夠迎來(lái)更加輝煌燦爛的年。如果每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作我們都有一點(diǎn)點(diǎn) 創(chuàng)新，那么我們?nèi)值墓ぷ骶陀辛颂厣?、有了亮點(diǎn)，就能區(qū)別于其他局，領(lǐng)先于其他局。因此，每個(gè)科室一定要根據(jù)各 自的工作目標(biāo)，進(jìn)一步把各項(xiàng)工作細(xì)化，落實(shí)到人，做到人人有事做、事事有人做，要讓大家都知道自己該干什么、應(yīng)怎么干，要達(dá)到什么效果。 四是在物價(jià)檢查上用好力。要繼續(xù)完善城域網(wǎng)，加強(qiáng)對(duì)各部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，拓展政務(wù)外網(wǎng)平臺(tái)的運(yùn)用范圍，提高外網(wǎng)平臺(tái)的運(yùn)用水平。深化審批制度改革，突出簡(jiǎn)化審批程序，規(guī)范審批行為，提高審批時(shí)效，開(kāi)辟項(xiàng)目 審批的綠色通道。 優(yōu)化三項(xiàng)服務(wù)。 二是要在政府投資項(xiàng)目管理上做文章。 面對(duì)新
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