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對管理者的意見范文(完整版)

2024-09-29 03:05上一頁面

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【正文】 針、目標具體實施、執(zhí)行的對象。這樣的企業(yè)才會無往而不勝,到達企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界。對管理者的意見范文 作為一個企業(yè),除了追求必然的利潤外,其他層次的追求有: 對外而言:形象品牌健康,品質有保證,信譽度高,價格有優(yōu)勢,交期迅速,服務好,對客戶反映較快。這也是眾多的管理的最終的目的。 引進了人才,會用人才是根本。 公司領導有決心、無行動,無法為下方的人員指引方向。 ㈢繼續(xù)完善和貫徹iso9000質量體系,從生產(chǎn)到質量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理,培養(yǎng)質量意識,以降低成本,消除質量隱患,提高產(chǎn)品合格率,提高效率。 加強對基礎干部的培養(yǎng),分化職能和分工,使管理能深入到基層。
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