工作計劃管理制度范文(完整版)
【正文】 制時間為每年11月20日至12月20日，年度計劃考核周期為每年12月26日至次年12月25日止。 （二）部門負(fù)責(zé)人計劃等同部門計劃。 （二）各部門根據(jù)實際情況需要調(diào)整工作計劃的，應(yīng)書面報請計劃審批人批準(zhǔn)同意，并將審批文件交行政人資部備案。 負(fù)責(zé)所管轄部門工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結(jié)。 第5頁 共5頁。行政人資部對各部門計劃執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控，并對重點工作進行抽查，對各部門月底考核得分情況進行復(fù)核，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假進行雙倍扣除部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人得分。 （一）行政人資部主要職能 負(fù)責(zé)督促實施、跟蹤各部門重點工作，及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。 完成日期：指預(yù)計完成某項工作事項的具體日期，跨月度的工作事項要明確本月應(yīng)完成比例。 各部門員工根據(jù)部門負(fù)責(zé)人的月度工作計劃制定工作計劃，于每月29日前報部門負(fù)責(zé)人審批。 二、計劃構(gòu)成
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