工作計劃管理制度范文-wenkub
2024-09-29 02 本頁面
【正文】 。 一、計劃原則 （一）工作計劃必須完整，不能缺項和漏項。 （二）工作計劃必須確保先進性，不能瞞報和虛報。 （二）責任人：每項具體工作必須有明確的責任人。 三、計劃節(jié)點 （一）年度計劃： 公司在每年11月20日以書面形式發(fā)布次年公司年度計劃，各部門據此編制部門次年度工作計劃，編制時間為每年11月20日至12月20日，年度計劃考核周期為每年12月26日至次年12月25日止。各部門員工由部門統(tǒng)一存檔，行政人資部實行抽查。 （二）部門負責人計劃等同部門計劃。 目標設定：重點工作事項必須設定達成目標，跨度工作應設定階段目標，并在工作總結中對目標達成情況進行匯報。 （二）各部門根據實際情況需要調整工作計劃的，應書面報請計劃審批人批準同意，并將審批文件交行政人資部備案。 （二）部門負責人職責： 負責組織編制所管
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