【正文】 了適合自身發(fā)展的企業(yè)文化體系，為企業(yè)的發(fā)展塑造了良好的文化氛圍，企業(yè)軟實力得到一定的提升。對國有企業(yè)進行企業(yè)文化構(gòu)建，其意義主要體現(xiàn)在微觀和宏觀兩個方面。 2 國有企業(yè)文化建設(shè)中的問題在我國社會主義體制下，國有企業(yè)的企業(yè)文化文化的建設(shè)，過程是比較曲折的，從企業(yè)沒有自主權(quán)下的高度集中的企業(yè)文化，改革開放政策下的改革與體制下的企業(yè)文化，發(fā)展到現(xiàn)今的市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)文化。再有就是過分信賴企業(yè)文化，通過改革開放和經(jīng)濟全球化的深入，對外國企業(yè)有了認識，不考慮自身企業(yè)的實際，幾乎就是照科全搬，一味相信企業(yè)文化能夠起死回生，過分夸大了企業(yè)文化的作用，對其過分依賴。實踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以為 企業(yè)的發(fā)展提供強大的精神動力和智力支持，有利于增強企業(yè)的凝聚力，調(diào)動職工的積極性，有利于從根本上增強企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。通過營造公平、公開、民主、和諧的氛圍，建立平等交流、多向溝通的機制，變教育為溝通，達到良好的效果。企業(yè)不僅要提供舒適的勞動環(huán)境，還要提供實現(xiàn)個人價值的平臺，同時還需要培育高質(zhì)量的職工隊伍，形成統(tǒng)一的價值觀和行為規(guī)范。扎實有效、深入 人心，為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)提供強大的思想保證，為提高企業(yè)的核心競爭力提供強大的精神動力。要想加強企業(yè)文化建設(shè)，就必須在繼承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)之上，將其精華融入到企業(yè)文化之中，通過 去其糟粕，取其精華，完善企業(yè)文化建設(shè)。 （三）加強企業(yè)文化建設(shè)，需要借鑒成功企業(yè)案例 “ 企業(yè)文化就是競爭力。從企業(yè)管理的層面來說，國有企業(yè)除必須加強管理、提高市場競爭力以外，還必須重視企業(yè)文化創(chuàng)新中的強心力作用，形成健康向上的企業(yè)創(chuàng)新文化，從而提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，為企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展提供內(nèi)在動力。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)直接決定著企業(yè)文化創(chuàng)新的啟動、并影響著其發(fā)展方向和進程。另外，許多國有企業(yè)管理者通過自學(xué)或系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識，逐漸認識到組織文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性，但在組織文化建設(shè)上缺乏工 作經(jīng)驗；另一類情況則是：企業(yè)高層管理者雖然完成觀念更新，但在組織文化創(chuàng)新的工作實踐上顯得力不從心，導(dǎo)致工作出現(xiàn)偏差。按照國有企業(yè)的總體要求，積極開展創(chuàng)新大討論，如開展全員危機意識和精品意識教育活動。這些教育措施將會對提高職工素質(zhì)、制度觀念，形成新的思維理念起到積極作用，讓市場意識，競爭意識，質(zhì)量意識，成本意識在全體職工的思想中牢固樹立起來，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。國有企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己企業(yè)的特點和要求建立與法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的新型管理體制和運營機制，保證以規(guī)范的公司制形式實施生產(chǎn)經(jīng)營運作，使各項工作有章可循、秩序井然。 第四篇：國有企業(yè)文化建設(shè)路徑思考國有企業(yè)文化建設(shè)路徑思 考 摘要。西方企業(yè)的滲透暴漏了我國國有企業(yè)文化中所存在的某些問題，如形式大于內(nèi)容、工作生活混為一談、缺乏創(chuàng)新性等。企業(yè)文化是團結(jié)員工的 一個有效武器，一個好的文化企業(yè)可以培養(yǎng)出無數(shù)優(yōu)秀的員工，讓他們在自己的崗位上發(fā)揮自己的長處，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，這是員工對企業(yè)的一種負責(zé)，也是企業(yè)對員工的一種責(zé)任。 （二）重視文化建設(shè)的執(zhí)行力 完善好企業(yè)的文化機制后，接下來就是嚴格按照企業(yè)的體系進行執(zhí)行。 參考文獻： 第 19 頁 共 22 頁 [1]錢文潔 .加強國有企業(yè)文化建設(shè)的思考 [j].改革與開放，2024（ 22）： 193. [2]藍鵬 .加強國有企業(yè)文化建設(shè)的思考 [j].東方企業(yè)文化，2024（ 02）： 87. [3]鄭繼元 .試論國有企業(yè)黨組織推進企業(yè)文化建設(shè)的基本路徑 [j].東方企業(yè)文化， 2024（ 07）： 91. [4]郭群 .新形勢下國有鋼鐵企業(yè)文化 建設(shè)的路徑探析 [j].東方企業(yè)文化， 2024（ 06）： 78. 第五篇：對國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的認識對國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的認識 國有企業(yè)廉潔文化通過企業(yè)內(nèi)部的價值導(dǎo)向、制度建設(shè)、員工言論、領(lǐng)導(dǎo)行為、文化活動等方式發(fā)揮輿論和風(fēng)氣的導(dǎo)向作用，在企業(yè)內(nèi)部形成榮與恥的價值判斷，倡導(dǎo)廉潔誠信的企業(yè)風(fēng)尚，從而逐步鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的思想根源，推動國有企業(yè)員工廉潔從業(yè)，為反腐倡廉工作提供堅實的文化支撐。 二、企業(yè)廉潔文化建設(shè)的途徑 （一）深入進行黨的先進性和反腐倡廉教育。 （三）加強廉潔文化 建設(shè)的理論研究和實踐，積極探索廉潔文化建設(shè)有效的途徑和方式。沒有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，廉潔文化建設(shè)的工作部署和要求就難以落到實處，難以見到實效；沒有領(lǐng)導(dǎo)干部的以身作則，廉潔文化建設(shè)就沒有信服力、感召力、凝聚力。 。國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門要協(xié)調(diào)組織好廉潔文化的建設(shè)，同時，要調(diào)動企業(yè)的各職能部門、各群體團體的積極性，明確責(zé)任、各負其責(zé)，既有分工，又有合 第 22 頁 共 22 頁 作，形成廉潔文化建設(shè)的整體合力，真正構(gòu)建一個齊管共建的良好格局。同時，通過探索實踐，創(chuàng)造和豐富廉潔文化建設(shè)的方式和方法，拓寬廉潔文化建設(shè)的途徑。二是抓好 “ 警示教育 ” ，通過組織觀看警示教育片和開展警示教育，認真分析剖析發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部及違法違紀案例，增強警示教育的針對性。 一、國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的 意義 一是加強企業(yè)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要任務(wù)，廉潔文化是一種理念文化，具有強大的向心力和凝聚力。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中 切忌急功近利，一定要腳踏實地的進行，一步一腳印的走好每一步。 三、國有企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向 （一）發(fā)展企業(yè)自身特色 企業(yè)文化是企業(yè)一種無形的財富，它是看不見摸不著的，但卻是一個企業(yè)生存的根本 [3]。 二、加強國有企業(yè)文化的建設(shè)意義 （一）提高企業(yè)的經(jīng)濟實力 加強國有企業(yè)的文化建設(shè)有助于提升企業(yè)的整體實力，可以依據(jù)政府政策將先進的管理理念融入現(xiàn)有的企業(yè)文化中，根據(jù)實際情況不斷的進行調(diào)整，找出適合企業(yè)的發(fā)展道路，這樣有助與于提升企業(yè)的整理效率，大大縮減了