大規(guī)模培訓干部工作意見(完整版)
【正文】 領(lǐng)導干部半脫產(chǎn)進修班，計劃培訓50人；舉辦1期局級領(lǐng)導干部專題研討班，計劃培訓50人；舉辦3期處級領(lǐng)導干部進修班，計劃培訓250人；舉辦1期處級領(lǐng)導干部半脫產(chǎn)進修班，計劃培訓100人；舉辦2期處級領(lǐng)導干部任職培訓班，計劃培訓200人。以建設社會主義新農(nóng)村、“六好”平安和諧社區(qū)為目標，加大以鎮(zhèn)、街干部為主體的城市和農(nóng)村基層干部教育培訓力度。到2012年，對市屬國有企業(yè)中高層領(lǐng)導人員普遍輪訓一遍。每年舉辦1期公共管理知識高級研修班，以國內(nèi)外高校相結(jié)合，國內(nèi)外長短期相結(jié)合的方式開展培訓，主要選派重要部門、關(guān)鍵崗位的市管領(lǐng)導干部參加培訓，每年計劃培訓20人，5年共培訓100人；每年舉辦1期領(lǐng)導干部赴美進修班，以語言強化、理論知識與實習鍛煉相結(jié)合的形式開展公共管理知識培訓，主要培訓年輕優(yōu)秀的正處級領(lǐng)導干部，每年計劃培訓20人，5年共培訓100人。充分發(fā)揮市干部培訓工作領(lǐng)導小組的協(xié)調(diào)指導作用，進一步明確培訓管理部門、培訓機構(gòu)、行業(yè)主管部門與干部所在單位的職責分工，提高干部教育培訓管理效率。通過購買或招標等方式，把一批符合干部需求、內(nèi)容新穎、觀點鮮明、教學方法多樣化，具有感染力和啟發(fā)性的課程納入“網(wǎng)絡大學堂”。實行脫產(chǎn)與半脫產(chǎn)相結(jié)合，緩解工學矛盾。加強與國內(nèi)外著名高校、科研機構(gòu)和其他社會培訓機構(gòu)的聯(lián)系和合作，特別是要充分發(fā)揮*地區(qū)高校資源的優(yōu)勢，將學科建設、專業(yè)課程和理論研究等方面的特長與干部專業(yè)知識培訓的需要結(jié)合起來，舉辦各類專題培訓班，建立“產(chǎn)學研”相結(jié)合的開放辦學機制。 （四）建立健全考核激勵機制。引進競爭機制，全面推行專職教師職務聘任和競爭上崗制度。 （二）培訓機構(gòu)要規(guī)范管理。 （四）職能部門要加強監(jiān)督檢查。加大對干部教育培訓的經(jīng)費投入，各級黨委、政府要將干部教育培訓經(jīng)費列入年度財政預算，確保培訓經(jīng)費隨著財政收入的增長逐步增加，建立干部教育培訓專項經(jīng)費制度，保證重要培訓項目的組織實施，完善經(jīng)費管理辦法，嚴禁各種形式的鋪張浪費。 （三）檢查指導，狠抓落實。將學風建設情況作為考核培訓機構(gòu)資質(zhì)認證的重要條件，納入干部培訓考核評價體系。堅持從嚴治校、從嚴治教、從嚴治學，完善有關(guān)培訓的管理規(guī)章和制度，切實加強學員管理和教學管理，營造良好的學習秩序和氛圍。每年安排一定數(shù)量的優(yōu)秀教師到國內(nèi)外高校、著名培訓機構(gòu)學習進修，并結(jié)合實地調(diào)研、掛職鍛煉等多種方式，培養(yǎng)一批高水平專業(yè)師資隊伍。以培訓積分管理制度為基礎，健全述學、評學、考學、督學制度，以單位干部參加培訓的總體狀況以及培訓的基礎工作、管理工作、改革創(chuàng)新等綜合情況為主要內(nèi)容，對領(lǐng)導班子進行干部教育培訓績效考核，要將考核結(jié)果與領(lǐng)導班子年度考核評價結(jié)果有機結(jié)合，有效運用。 。 （三）優(yōu)化辦學體制。將黨和國家對干部的學習要求與干部自身的培訓需求結(jié)合起來，形成組織調(diào)訓與自主選學相結(jié)合的培訓機制。完善“公務員培訓信息管理系統(tǒng)”、“公務員網(wǎng)絡大學堂”兩個網(wǎng)絡系統(tǒng)，為新一輪大規(guī)模培訓干部工作提供更寬闊的管理平臺。在*建設國際化大都市、舉辦2010年亞運會的背景下，為提高領(lǐng)導干部國際溝通交流能力，適應國際化
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