大規(guī)模定制生產(chǎn)ppt課件(完整版)
【正文】 健康保險(xiǎn) 意外保險(xiǎn) 養(yǎng)老保險(xiǎn) 少兒保險(xiǎn) 分紅保險(xiǎn) 養(yǎng)老保險(xiǎn) 國(guó)壽養(yǎng)老年金保險(xiǎn) 國(guó)壽金色夕陽(yáng)養(yǎng)老年金保險(xiǎn) 國(guó)壽松鶴養(yǎng)老金保險(xiǎn) 國(guó)壽鴻壽年金保險(xiǎn) 早期的生產(chǎn)方式： 使用手工工具，以手工勞動(dòng)和手工技藝為主。 美國(guó)超過(guò)英國(guó) 19世紀(jì) 80年代 美國(guó)的工業(yè)產(chǎn)品 是英國(guó)的 受過(guò)良好教育、高熟練的工人 高質(zhì)量的產(chǎn)品、低廉的成本 快速創(chuàng)新和技術(shù) 20世紀(jì)，亨利 ?福特等人，制造業(yè)模式進(jìn)行了革命性的改造－－ 大規(guī)模生產(chǎn) 歷史的回顧 通暢的運(yùn)作流和裝配線上的操作效率 專用的機(jī)器設(shè)備和專業(yè)化分工 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì) 鞏固了美國(guó)制造業(yè)的領(lǐng)先地位，使其成為世界上占統(tǒng)治地位的制造強(qiáng)國(guó)、經(jīng)濟(jì)大國(guó)、政治大國(guó)和軍事大國(guó)。 中國(guó)移動(dòng)通信： 全球通 神州行 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 夢(mèng)網(wǎng)計(jì)劃 中國(guó)聯(lián)通： 歷史的回顧 保險(xiǎn)業(yè)： 曾經(jīng)總是以 “ 工廠方式 ” 來(lái)處理業(yè)務(wù)，第一僑民人壽保險(xiǎn)公司總裁： “ 我們的策略是從人壽保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)兩種 ‘ 產(chǎn)品 ’ 中選擇能滿足市場(chǎng)需求的一種加以 ‘ 制造 ’ 。隨著裝配線的安裝及其在生產(chǎn)作業(yè)所有階段的廣泛推廣，福特的工程師們真正實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模生產(chǎn)。 大規(guī)模定制產(chǎn)品和服務(wù) 大規(guī)模生產(chǎn)向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)換過(guò)程，需要如何保證個(gè)性化定制產(chǎn)品和服務(wù)的低成本生產(chǎn)。 開(kāi)發(fā) 生產(chǎn) 銷售 交付 縮短開(kāi)發(fā)周期時(shí)間 縮短生產(chǎn)周期時(shí)間 縮短選擇和定貨周期時(shí)間 縮短發(fā)貨周期時(shí)間 大規(guī)模定制產(chǎn)品和服務(wù) 四、提供整個(gè)價(jià)值鏈的快速響應(yīng)。 大規(guī)模定制產(chǎn)品和服務(wù) ? 可組合模塊化 提供最大程度的多樣化和定制化，允許任何數(shù)量的不同構(gòu)件類型按如何方式進(jìn)行配置。 大規(guī)模定制的組織改造 大規(guī)模定制 大規(guī)模生產(chǎn) 持續(xù)改進(jìn) 創(chuàng)新 動(dòng)態(tài) 穩(wěn)定 產(chǎn)品變化 過(guò)程變化 穩(wěn)定 動(dòng)態(tài) 產(chǎn)品－過(guò)程變化矩陣 從穩(wěn)定的、漸進(jìn)的變化到需要新能力、新知識(shí)的迅速、動(dòng)態(tài)的變化 從自始至終非常標(biāo)準(zhǔn)化的穩(wěn)定產(chǎn)品和服務(wù)到集品種多樣化和個(gè)性化定制于一體的動(dòng)態(tài)產(chǎn)品變化 大規(guī)模定制的組織改造 大規(guī)模定制 大規(guī)模生產(chǎn) 持續(xù)改進(jìn) 創(chuàng)新 動(dòng)態(tài) 穩(wěn)定 產(chǎn)品變化 過(guò)程變化 穩(wěn)定 動(dòng)態(tài) 產(chǎn)品－過(guò)程變化矩陣：大規(guī)模生產(chǎn)軸線 大規(guī)模定制的組織改造 大規(guī)模定制 大規(guī)模生產(chǎn) 持續(xù)改進(jìn) 創(chuàng)新 動(dòng)態(tài) 穩(wěn)定 產(chǎn)品變化 過(guò)程變化 穩(wěn)定 動(dòng)態(tài) 產(chǎn)品－過(guò)程變化矩陣：大規(guī)模定制軸線 大規(guī)模定制的組織改造 二、結(jié)構(gòu)革新 以個(gè)性化 客戶為中心 服務(wù)中介和 內(nèi)部客戶 面向個(gè)性化 和時(shí)間加速 重組過(guò)程 推動(dòng)多樣 化和定制 化的包絡(luò) 集成價(jià)值鏈 授權(quán)于人 和團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)造額外知識(shí) 從層次組織 轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)組織 分解價(jià)值鏈 。 大規(guī)模定制的組織改造 大規(guī)模定制產(chǎn)品和服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)變化 開(kāi)發(fā) 生產(chǎn) 銷售 交付 以個(gè)性化服務(wù)為中心 縮短開(kāi)發(fā)周期時(shí)間 開(kāi)發(fā)低成本、定制化產(chǎn)品或服務(wù) 以個(gè)性化服務(wù)為中心 縮短交付周期時(shí)間 交付低成本、定制化產(chǎn)品或服務(wù) 以個(gè)性化服務(wù)為中心 縮短生產(chǎn)周期時(shí)間 生產(chǎn)低成本、定制化產(chǎn)品或服務(wù) 以個(gè)性化服務(wù)為中心 縮短選擇和訂單處理周期時(shí)間 銷售低成本、定制化產(chǎn)品或服務(wù) 大規(guī)模定制的組織改造 一、過(guò)程功能的日益重要性
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