大學建設工程招標管理制度_(2)(完整版)
【正文】 （1）金額（工程造價）在30萬元以下的工程可按照貨比三家、合理低價的原則，經填報《承包商考察結果審批表》，報項目子公司總經理批準后確定承包單位； （2）某些已經過集團公司審批確定了長期合作伙伴關系的工程。選擇的中標單位應是在滿足招標綜合要求的前提下，報價較低且合理。 （2）項目公司工程部會同總工辦提出詳細的招標要求（如承包單位、材料設備的進場計劃和技術要求），項目公司（副）總經理及工程部經理全過程參與招標工作（主要是會審工作），并督查招標工作的進展。 （三）招標工作程序 招標文件 （1）施工招標文件內容 施工招標文件應包括正文和附件。 招標信息發(fā)布及投標邀請 （1）公開招標的項目在當地主要報紙上或建設交易服務中心發(fā)布招標信息，并按政府有關部門規(guī)定辦理手續(xù)。 （2）招標委員會主持開標工作，開標工作應集體在場，現場拆封，該過程和內容需作好記錄，參加開標的全體人員簽字確認。 簽定合同 （1）在中標通知規(guī)定的簽定合同時間之內，承辦部門按照招標文件中的合同條件和中標單位的相關承諾與中標單位簽訂承包合同。 集團所屬各項目子公司務必嚴格執(zhí)行本管理辦法，在執(zhí)行過程中，如與實際情況確有不合適之處，各公司可根據實際情況作修改之請示，報集團公司核實，經總裁或分管領導批準后方可實施。 （2）積極加強與當地招標辦等政府有關部門的溝通，積極配合政府部門的工作，爭取政府有關部門的支持。 （2）中標單位應滿足招標文件的實質性要求，并且投標價格是合理低價；對于技術簡單、規(guī)模不大的施工招標原則上應按合理最低投標價法確定中標單位。 （3）如合格承包商數據庫中沒有合適的投標單位，應由招標委員會再組織進行考察確定（考察人員不得少于三人且分屬不同部門），進一步補充、完善該數據庫。 （2）施工招標文件中的工程造價要求應包括： 1）定額及計價文件約定； 2）合同造價包含范圍，甲方分包的范圍； 3）工程款支付方式； 4）主材價格在標書中詳細明確； 5）甲供材料和限價材料的
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