大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的思考(完整版)
【正文】 內(nèi)心的做好自我安全，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。制度文化是對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)行為規(guī)范進(jìn)行約束的規(guī)則。要通過安全活動、預(yù)案演練、安全教育、技能培訓(xùn)、危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)等，并把危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)列入日常安全管理和生產(chǎn)運(yùn)行中，提高危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)能力，使員工熟練掌握本崗位安全操作技能，樹立責(zé)任感和使命感，使員工自覺規(guī)范自己的操作行為。他們的安全意識和安全文化素質(zhì)對整個(gè)企業(yè)的形象，對企業(yè)整體素質(zhì)的提高，對企業(yè)綜合的管理水平的提高，都具有重要影響。（4）管理者要不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，并督促落實(shí)。要把企業(yè)決策層的宏觀決策意圖以及各項(xiàng)微觀指標(biāo)通 過基層員工的最小組織單位班組來變成每個(gè)操作者的具體行動是相當(dāng)難的，只有通過安全文化滲透，開展形式多樣的安全文化活動，如安全演講、安全知識競賽、安全展覽、安全經(jīng)驗(yàn)交流、每日安全工作交流和匯報(bào)等，建立起切實(shí)有效的企業(yè)基層員工安全文化場。對企業(yè)基層員工安全文化建設(shè)來說，從制度入手是一條行之有效的途徑。作為企業(yè)員工，由于素質(zhì)上的差異和經(jīng)歷的不同，對安全價(jià)值觀的認(rèn)識也有很大的差別，企業(yè)基層員工安全文化的形成和提高，往往不是自覺促成的，需要自上而下的灌輸。（2）在建設(shè)企業(yè)安全文化的進(jìn)程中，注重用安全文化的功能、安全文化的手段和力量去開拓基層員工的內(nèi)心文化世界，去挖掘基層員工的精神文化世界；用正確的安全價(jià)值觀去世能上能引導(dǎo)、激勵(lì)基層員工的思想文化世界；用科學(xué)的思維文化方法去完善作業(yè)程序，提高操作技能，進(jìn)而形成全體員工的安全文化場。（5）管理者要不斷探索安全培訓(xùn)模式，提高教培訓(xùn)效果。以增強(qiáng)安全生產(chǎn)的法制觀念，責(zé)任意識，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)工作落實(shí)力度。危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是安全行為文化的重要組成部分，是提高員工安全意識和素質(zhì)的關(guān)鍵，通過開展全員危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，持續(xù)不斷的改進(jìn)
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