地稅分局某年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 定責(zé)”的原則，科學(xué)設(shè)立工作崗位，明確職責(zé)權(quán)限，并按照縣局要求和iso9000稅收質(zhì)量管理體系的規(guī)定，分別與征收一組、征收二組和綜合組組長(zhǎng)簽定了《縣地方稅務(wù)局第分局2004年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。緊緊圍繞管人、管錢、管物、管事大做節(jié)能降耗文章，節(jié)約稅收成本。 第二，鞏固成效抓完善，戶管實(shí)現(xiàn)檔案化。征收二組雖然身兼多職，一人干了稅政聯(lián)絡(luò)員、管片、出納、內(nèi)勤等其他多人干的工作，仍把市場(chǎng)、黃潭征管工作抓到位，不叫苦、不叫累，分局有兩名未入黨的同志遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，有5名參加湖南遠(yuǎn)程教育的同志按時(shí)取得了本、?？茖W(xué)歷。“井無(wú)壓力不出油”。 二是在培養(yǎng)人上看準(zhǔn)帶。 一、以塑造人、培養(yǎng)人、凝聚人為目的，調(diào)整干部管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部精神面貌煥然一新。通過(guò)“嚴(yán)管、細(xì)征、實(shí)收、硬扛”，全面實(shí)現(xiàn)了縣局年初下達(dá)的收入計(jì)劃目標(biāo)。在學(xué)習(xí)中全體干部職工認(rèn)為：“萬(wàn)事人為本”，開(kāi)展“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)，關(guān)鍵是激發(fā)干部職工的工作熱情。征收一組組長(zhǎng)響亮地提出了“以嚴(yán)管尋找征收缺口，以質(zhì)量驗(yàn)證收入績(jī)效，以檢查促進(jìn)各項(xiàng)工作，以考核提高收入水平”的口號(hào)，動(dòng)員全組三名同志以“基礎(chǔ)管理”為核心，向37萬(wàn)元稅費(fèi)收入目標(biāo)發(fā)起沖鋒，在征收一組內(nèi)開(kāi)展“基礎(chǔ)管理”工作競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)了逐月超收，個(gè)人進(jìn)度排名第一。通過(guò)查履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，看領(lǐng)導(dǎo)是否率先垂范；查履行干部責(zé)任，看是否敬業(yè)愛(ài)崗；查履行黨員職責(zé)，看是否立黨為公；查履行專管員責(zé)任，看管理是否到位、資料是否齊全、任務(wù)是否完成、責(zé)任是否盡到。 第一，以人為本抓基礎(chǔ)，征管實(shí)現(xiàn)電算化。7月初，經(jīng)過(guò)一周的日夜奮戰(zhàn)，一個(gè)一類一檔、一戶一檔的標(biāo)準(zhǔn)化檔案庫(kù)房形成，且初具規(guī)模，共收集整理出戶管檔案案卷1000多盒，從而較好地鞏固了稅費(fèi)源普查成果。今年以來(lái)，我們花大力氣、用真功夫，使可施良策，努力實(shí)現(xiàn)了硬收、實(shí)收、凈收，沒(méi)有在入庫(kù)上貸一分、借一分、墊一分。實(shí)行嚴(yán)格考核，促進(jìn)了稅費(fèi)硬收、確保了全年均衡入庫(kù)。我們通過(guò)今年稅費(fèi)源普查發(fā)現(xiàn)，外來(lái)臨時(shí)戶幾乎占全年任務(wù)的55%。 （一）組織學(xué)習(xí)明法紀(jì)。 （二）開(kāi)展監(jiān)督抓防范。 （三）認(rèn)真檢查重落實(shí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)分局干部職工共拒禮拒賄20多人次，拒絕宴請(qǐng)30次之多。今年來(lái)，我們通過(guò)召開(kāi)黨員生活會(huì)、行政生活會(huì)、業(yè)務(wù)專題會(huì)，組織干部職工學(xué)習(xí)文件，重溫黨章，叫響法紀(jì)，自我剖析，切實(shí)從整頓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)入手，著力解決干部隊(duì)伍中當(dāng)前存在的一些問(wèn)題。抓好防范關(guān)鍵是監(jiān)督。通過(guò)觀看這場(chǎng)警示教育片，分局全體干部職工得出了以下幾點(diǎn)啟示：第一，放松學(xué)習(xí)等于放過(guò)了自警自勵(lì)的大好機(jī)遇；第二，放松監(jiān)督等于放過(guò)了對(duì)腐敗之源的警惕；第三放開(kāi)“手腳”等于放縱了
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