【正文】 票的管理及企事業(yè)單位發(fā)票代為保管制度，16月份以票控稅收入278萬(wàn)元。圍繞著縣局信息化建設(shè)步伐，擴(kuò)充應(yīng)用了“會(huì)計(jì)核算軟件”、“發(fā)票管理系統(tǒng)”，把分局所管業(yè)戶(hù)的稅務(wù)登記資料、納稅情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)票使用情況等納入計(jì)算機(jī)管理，按照縣局要求及時(shí)報(bào)送和傳輸有關(guān)數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，極大地促進(jìn)了稅收各項(xiàng)工作的開(kāi)展，同時(shí)做好軟件應(yīng)用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)做好信息反饋工作。三是做好稅源調(diào)查。第一篇：地稅征管分局上半年工作總結(jié)地稅征管分局上半年工作總結(jié)上半年，征管分局在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局提出的“堅(jiān)持一個(gè)中心，建立兩大體系，強(qiáng)化三個(gè)監(jiān)督，抓好五項(xiàng)工作”的總體思路，大力依法治稅，加快地稅信息化建設(shè)，落實(shí)好涉稅政策，全面強(qiáng)化征收管理，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，鑄就了一支政治過(guò)硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的地稅干部隊(duì)伍。針對(duì)今年稅收計(jì)劃增幅高，任務(wù)重，點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，稅源匱乏，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足；煤電油運(yùn)供應(yīng)緊張，原創(chuàng)：；收入基數(shù)較高，收入結(jié)構(gòu)不合理等困難，我們?cè)?月份開(kāi)展了拉網(wǎng)式稅源普查，澄清了稅源底子，分行業(yè)、分路段進(jìn)行登記造冊(cè),現(xiàn)有各類(lèi)納稅戶(hù)1873戶(hù),同時(shí)做好典型調(diào)查，按市場(chǎng)、街道，選擇不同行業(yè)、不同地段、有代表性納稅戶(hù)進(jìn)行典型調(diào)查，掌握其收入、毛利率、存貨等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行測(cè)算，從而準(zhǔn)確確定每個(gè)行業(yè)的稅源情況，做到心中有數(shù)。（二）加強(qiáng)以票控稅的力度。（三）優(yōu)化稅收服務(wù)。對(duì)35戶(hù)下崗人員再就業(yè)申請(qǐng)享受優(yōu)惠政策，我們通過(guò)實(shí)地調(diào)查，依照政策規(guī)定，對(duì)符合條件的27戶(hù)下崗失業(yè)人員再就業(yè)上報(bào)縣局審批享受稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)了下崗失業(yè)人員的再就業(yè)。與工會(huì)、殘聯(lián)攜手，搞好協(xié)作，加強(qiáng)溝通，共同研究，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)和殘疾人保證金的代征工作，至6月底工會(huì)經(jīng)費(fèi)已代征5萬(wàn)余元，殘疾人保證金的代征工作分局與殘聯(lián)做好年審，此項(xiàng)工作正在運(yùn)行中。量化細(xì)化清欠任務(wù)，責(zé)任到位。我們堅(jiān)持以“提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)觀念”作為班子建設(shè)的重點(diǎn)，著力抓好思想政治建設(shè)，身體力行保持黨員先進(jìn)性教育，不斷提高理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，認(rèn)真貫徹民主集中制，班子成員間主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)、配合，顧大局，識(shí)大體，講協(xié)作、講友誼，言行一致，率先垂范，在各方面都起到模范帶動(dòng)作用。（四）搞好精神文明建設(shè)工作。二是將縣局下達(dá)的稅收計(jì)劃層層分解，落實(shí)到人、到戶(hù)、到企業(yè)，緊抓組織收入不放松，以組織收入統(tǒng)攬全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握組織收入主動(dòng)權(quán)。二、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化日常征管工作（一）以信息化建設(shè)為依托，加快信息技術(shù)應(yīng)用步伐。對(duì)發(fā)票管理人員嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格要求，強(qiáng)化責(zé)任，明確分工，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，杜絕“人情稅”、嚴(yán)禁“關(guān)系票”；五是實(shí)行定期核對(duì)檢查。（四）落實(shí)涉稅政策，切實(shí)加強(qiáng)稅政管理，不斷提高執(zhí)法水平。二是大力宣傳。分局成立了清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工業(yè)、流通、建筑安裝三個(gè)小組，對(duì)清欠工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織。采取強(qiáng)制執(zhí)行措施，依法清欠。（三）扎實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、圍繞中心，大力組織收入（一）稅收計(jì)劃完成情況上半年，%，%。抓實(shí)、抓細(xì)、抓好每一個(gè)納稅環(huán)節(jié)，即抓實(shí)納稅大戶(hù)的稅源跟蹤調(diào)查和稅收入庫(kù)工作，元至六月份，%；抓細(xì)六個(gè)小稅種的監(jiān)督管理，；抓好宛坪高速公路稅收管理工作，分局領(lǐng)導(dǎo)多次深入宛坪高速公路項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)做好調(diào)研工作，掌握第一手資料。明確建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、行政事業(yè)應(yīng)稅收據(jù)代開(kāi)發(fā)票等6類(lèi)11項(xiàng)由地稅機(jī)關(guān)代開(kāi)扣稅； 二是嚴(yán)格代開(kāi)程序。二是實(shí)行“一站式”管理和一次性告知制度，凡納稅人需要到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理的各項(xiàng)涉稅事宜，統(tǒng)一歸并到辦稅服務(wù)廳，當(dāng)納稅人提供的資料不全時(shí)，稅務(wù)人員必須以《納稅事宜提示告知書(shū)》的形式一次性告知所缺少的所有資料。（七）搞好工會(huì)經(jīng)費(fèi)和殘疾人保證金代征工作。今年56月分局根據(jù)縣局工作安排，縣局主抓領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人的深入指導(dǎo)下，分局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地對(duì)稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，合理分工，統(tǒng)一部署，在檢查中尋找突破口，把清繳企業(yè)欠稅、個(gè)體房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、零星建筑業(yè)、房屋租賃業(yè)作為檢查的重點(diǎn)，抓宣傳、抓協(xié)調(diào)、抓稅源，成立了6個(gè)檢查小組，根據(jù)平時(shí)掌握的情況和管理薄弱環(huán)節(jié)，排查出30戶(hù)納稅進(jìn)行重點(diǎn)檢查，已全部入庫(kù)，取得了良好效果。加大清欠宣傳力度，政策攻心。我們首先深入地對(duì)黨員干部進(jìn)行思想動(dòng)員，提高其認(rèn)識(shí)，把握其思想動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)整改，加強(qiáng)了個(gè)人黨性分析，參與民主評(píng)議并積極主動(dòng)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，查找自身思想根源，對(duì)癥下藥加以改進(jìn)，真正使分局黨員干部從思想上認(rèn)識(shí)到位，工作上措施得到第四篇：地稅征管分局上半年工作總結(jié)上半年，征管分局在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局提出的“堅(jiān)持一個(gè)中心，建立兩大體系，強(qiáng)化三個(gè)監(jiān)督，抓好五項(xiàng)工作”的總體思路，大力依法治稅，加快地稅信息化建設(shè)，落實(shí)好涉稅政策，全面強(qiáng)化征收管理，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，鑄就了一支政治過(guò)硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的地稅干部隊(duì)伍。二是分析稅源，分解任務(wù)，實(shí)行千斤重?fù)?dān)人人挑。結(jié)合目前分局的征管現(xiàn)狀，分局對(duì)煤炭行業(yè)、交通運(yùn)輸行業(yè)和農(nóng)村市場(chǎng)稅收行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理，加大了煤炭行業(yè)的征管力量。由于各組組長(zhǎng)采取了以上各項(xiàng)強(qiáng)有力的征繳措施，再加上各組同志們的共同努力，為“滿(mǎn)堂紅”取得了可喜成績(jī)。但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)倒閉，自然解體，人員下崗，給社保工作帶來(lái)諸多不便，特別是企事業(yè)單位效益不佳，直接影響社保費(fèi)的征繳工作。一年來(lái)，分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。我們把加強(qiáng)班子建設(shè)作為一項(xiàng)首要的工作來(lái)抓，確立了“團(tuán)結(jié)實(shí)干，作風(fēng)民主，決策科學(xué)，廉潔勤政”的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究制定工作措施，真抓實(shí)干，講求實(shí)效。于年初，層層簽訂了廉政責(zé)任狀，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管，人人負(fù)責(zé)的局面；二是認(rèn)真開(kāi)展正反兩方面的學(xué)習(xí)，廉潔自律。四、加強(qiáng)“兩個(gè)”文明建設(shè)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)今年來(lái)，分局圍繞“兩個(gè)”文明建設(shè)，著重抓了以下兩個(gè)方面的工作。五、工作中存在的問(wèn)題與不足一年來(lái)，由于大家心系分局，扎實(shí)工作。要求分局干部職工以嶄新的姿態(tài)干好新時(shí)期、新形勢(shì)下的地稅工作；廣泛開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)競(jìng)賽，努力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成“愛(ài)崗敬業(yè)、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的良好風(fēng)氣。建立健全全方位的目標(biāo)管理體系，把各項(xiàng)工作納入規(guī)范化目標(biāo)管理。這都是大家努力的結(jié)果。一年來(lái)，各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時(shí)間，如“五一”黃金周，每月納稅期的雙休日等，都堅(jiān)守工作崗位，以工作為重，以大局為重，盡職盡責(zé)，奉獻(xiàn)地稅事業(yè)，認(rèn)真辦理申報(bào)納稅工作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。觀看反面典型警示片王懷忠，利用正反兩方面的典型，積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹(shù)立正確的世界觀、人生關(guān)、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，從思想上筑起反腐倡廉的防線。二是強(qiáng)化干部教育，提高整體素質(zhì)。今年分局組織專(zhuān)班人員對(duì)轄區(qū)進(jìn)行征管質(zhì)量考核檢查。通過(guò)對(duì)分局45戶(hù)應(yīng)繳社保費(fèi)的管理，我們分局的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬(wàn)苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費(fèi)征繳任務(wù)。一年來(lái)，我們分局各征管組將征收管理放在首位來(lái)抓，對(duì)重點(diǎn)稅源，實(shí)行重點(diǎn)管理。一組、同志交通運(yùn)輸和建安行業(yè)克服春季煤炭運(yùn)輸?shù)?，加大建安行業(yè)的征管力度，入庫(kù)稅款26萬(wàn)元，為任務(wù)“過(guò)半”立下功勞。同時(shí)，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對(duì)2005的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對(duì)各組2006年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解，再由征收組分解到專(zhuān)管員和納稅戶(hù)，實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：第五篇：2019年地稅分局年工作總結(jié)2019年地稅分局年工作總結(jié)范文匯編2006地稅分局年工作總結(jié)一年來(lái),分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工認(rèn)真貫徹黨的十六大會(huì)議精神，以開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、查找問(wèn)題抓整改；以組織“稅、費(fèi)”收入為中心，扎實(shí)工作、組織收入；以愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取精神，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新；以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)持以人為本，依法治稅，強(qiáng)化稅收征管，圓滿(mǎn)地完成了全年各項(xiàng)工作。同時(shí)分局領(lǐng)導(dǎo)深入欠稅大戶(hù)對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，取得了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層理解和支持，降低清欠難度。在此次稅收檢查過(guò)程中，征管分局把清繳欠稅作為工作重點(diǎn)，克服重重困難，采取得力措施，取得了明顯成效，成立清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，組織到位。分別召開(kāi)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)和殘疾人保證金會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)其精神，做好了統(tǒng)一部署。四是爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)辦稅服務(wù)廳”和爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀辦稅服務(wù)員”活動(dòng)，構(gòu)建平等、和諧、互信的新型征納關(guān)系，從而進(jìn)一步提升納稅服務(wù)質(zhì)量水平。經(jīng)常開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高發(fā)票管理人員的政策水平和微