嘎查村領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)議排序?qū)嵭心┪惶蕴k法的調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 設(shè)、提高村兩委的工作效能都有好處。 末位淘汰制作為一種績(jī)效管理制度在適當(dāng)?shù)臈l件和環(huán)境下有其積極作用： （一）激勵(lì)員工，避免人浮于事。 末位淘汰制是指工作單位根據(jù)本單位的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)，結(jié)合各個(gè)崗位的實(shí)際情況，設(shè)定一定 的考核指標(biāo)體系，以此指標(biāo)體系為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)干部進(jìn)行考核，根據(jù)考核的結(jié)果對(duì)得分靠后的干部進(jìn)行淘汰的績(jī)效管理制度。在村官中實(shí)施末位淘汰制，在評(píng)估指標(biāo)體系中加入人民群眾評(píng)價(jià)的因素，使人民有效的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部，使領(lǐng)導(dǎo)干部在任有壓力。事實(shí)上，做工作有合格和不合格之分，如果大家干的都很合格，或干的都非常優(yōu)秀，那么還一定要去淘汰一部分是不科學(xué)的。 （四）從管理學(xué)的角度來(lái)講，末位淘汰制不符合現(xiàn)代人本管理的思想。 俄體辦事處 2009年7月
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