單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度(完整版)
【正文】 》規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。如因脫崗和失職、瀆職等行為造成重大影響的，將給予相關(guān)人員紀(jì)律處分，造成重大損失的，將追究相關(guān)責(zé)任。特別是對突發(fā)事件報(bào)告、災(zāi)害性天氣預(yù)警信息和政府的緊急通知要即接即辦。 按時交接班制度。 對于需要進(jìn)行書面匯報(bào)的事項(xiàng)，及時報(bào)告本單位主要領(lǐng)導(dǎo)，并按照主要領(lǐng)導(dǎo)的批示做好相關(guān)工作的檢查和落實(shí)。 ，每日不少于6小時；副廠長每周帶班不少于1日，每日不少于6小時；主任、副主任每周帶班不少于2日，每日不少于8小時。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。根據(jù)生產(chǎn)、現(xiàn)場施工作業(yè)的具體情況，由相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)親自到生產(chǎn)、施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)、作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工所進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班期間對本廠安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，和督促、檢查職責(zé)，確保當(dāng)班人員在崗、在位，并指導(dǎo)和安排當(dāng)班人員工作或直接參與處置有關(guān)事項(xiàng)， 1重大事項(xiàng)必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 調(diào)班制度。當(dāng)班人員要向帶班領(lǐng)導(dǎo)干部請示、報(bào)告突發(fā)性和臨時受理的生產(chǎn)安全事項(xiàng)、應(yīng)急事項(xiàng)，并按帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的意見予以處理?；A(chǔ)資料要及時轉(zhuǎn)交相關(guān)職能科室和單 2位。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報(bào)告公司。 。 （8個小時），因其他事情無法帶班時，應(yīng)指定公司副總代其負(fù)責(zé)帶班職責(zé)。指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。 現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安全部門報(bào)告。 現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)，是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動，第一時間負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急處置。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場時，沒有請假或委托相關(guān)負(fù)責(zé)人處理日常工作的，每次考核處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人200元。工程項(xiàng)目超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工時，或工地出現(xiàn)險(xiǎn)情和重大隱患的，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)?shù)绞┕がF(xiàn)場帶班檢查；對日常管理狀況差的施工現(xiàn)場，應(yīng)當(dāng)增加帶班檢查頻次。 （三）建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)考勤制度。 第16頁 共16頁。帶班情況應(yīng)當(dāng)予以記錄（詳見附表二）。 二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)要求 （一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指建筑施工總包、專業(yè)分包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和勞務(wù)分包企業(yè)項(xiàng)目管理人；監(jiān)理企業(yè)總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）。 帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。 現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理是施工合同段安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對落實(shí)帶班生產(chǎn)制度負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行相關(guān)教育。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。 及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收。
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