5企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度(聚成)(完整版)
【正文】 專業(yè)安全檢查 （ 1）專業(yè)安全檢查的實(shí)施以項(xiàng)目專業(yè)人員（包括總分包兩級(jí)專業(yè)人員） 為主，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行定期和不定期檢查。 檢查重點(diǎn)。 無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人 300 元。 11 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容， ○ 認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。 二、職責(zé) 安全生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。 5 監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況； ○6檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況； ○7 督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn) 第 3 頁 共 20 頁 的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況； ○8 針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。 7 公司必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄本， ○ 帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。 安全生產(chǎn)巡檢必須有明確的目的，要求內(nèi)容和具體計(jì)劃。 （ 3）每周公司安全生產(chǎn)管理科對(duì)各在施工地進(jìn)行一次安全文明施工巡回檢查，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、各種安全文明施工制度的執(zhí)行情況和各種有關(guān)方案、措施的實(shí)施情況。到施工現(xiàn)場尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。 三、工作程序 公司總經(jīng)理按分管生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。 12 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。 不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人 50 元。重點(diǎn)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、各種安全文明施工制度的執(zhí)行情況和各種有關(guān)方案、措施的實(shí)施情況。 （ 2）專業(yè)安全檢查包括以下內(nèi)容。 通 過分析作業(yè)判斷掌握情況（獲得信息）之后，就要進(jìn)行分析、判斷和檢驗(yàn)。 二、強(qiáng)化施工企業(yè)每月對(duì)施工項(xiàng)目安全檢查，實(shí)行施工企業(yè)分管經(jīng)理帶班制。實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。帶班檢查的內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況，重大安全隱患的治理情況、重要質(zhì)量控制點(diǎn)的落實(shí)情況，安全管理方案及安全措施計(jì)劃的執(zhí)行情況等。 第 18 頁 共 20 頁 特制定本制度 二、工作程序 現(xiàn)場帶班安排企業(yè)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按法人代表、分管生產(chǎn)（安全）副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。 對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并 第 19 頁 共 20 頁 向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。 對(duì)下列情形實(shí)行處罰： 不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰 10 元 第 20 頁 共 20 頁 安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班 記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰 20 元 安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門的追查和處罰 對(duì)本單位 ” 三違 ” 人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰 50 元。 認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。 帶班職責(zé)及權(quán)限 企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期現(xiàn)場帶班檢查，每周不少于一 次，每月不少于 4 次。 七、公司主要負(fù)責(zé)人除定期帶班檢查外，應(yīng)在以下情況出現(xiàn) 第 17 頁 共 20 頁 時(shí)，進(jìn)行帶班檢查： 工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，督促安全措施的落實(shí)； 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情、發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，組織整改并 監(jiān)督落實(shí)。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)向公司總經(jīng)理及所屬工程項(xiàng)目建設(shè)單位請(qǐng)假， 經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。檢查、糾正施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全情況，確實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案 “ 五到位 ” 。 對(duì)隱患進(jìn)行及時(shí)處理通過下達(dá)隱患整改通知書，提出整改要求和意見。 四、安全生產(chǎn)檢查的工作程序 安全檢查準(zhǔn)備。對(duì)查出的問題要立即處理，為夜班和次日安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班安全巡查制度 一、工作與要求 安全生產(chǎn)巡檢是指生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素，確保 第 12 頁 共 20 頁 生產(chǎn)安全。 ○5 公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次，公司業(yè)務(wù)人員具體 ○ 日期不定，根據(jù)情況自行安排。
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