單位負責人在季度總結會上的致辭(完整版)
【正文】 的各項工作，認真的研究工作思路和企業(yè)對策。xx華苑工程項目。xx華城ⅱ期工程項目未能按集團要求在3月底如期完成拆遷工作，項目的方案設計工作正在逐步修訂和完善。xx截至9月底，共銷售房源……套，%。 （四）物業(yè)管理工作 所屬兩個公司的物業(yè)管理目前工作進展比較順利，沒有出現安全責任事故，小區(qū)管理比較順暢，業(yè)主口碑較好。 三、后七個月主要工作安排 （一）主要經濟指標任務（略） （二）工程項目開發(fā) 工程項目開發(fā)的形象進度和時間要求仍按年初計劃會提出的要求去完成，工程進度和銷售進度要相對匹配。 （三）銷售工作 一是樹立危機意識，加強項目定位、整合推廣和執(zhí)行等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新和創(chuàng)意；二是要加強團隊建設，管理好銷售部和員工儀容，維護好企業(yè)形象；三是要保證工程序列和銷售序列之間經常性的、有效的溝通。 人力資源工作。 四、幾點希望和要求 （一）以人為本，加強團隊建設。 今天的工作會議就要結束了，我們即將返回各自的工作崗位上去了，希望大家在今后的工作中，抓落實、抓細部、抓執(zhí)行，努力完成集團確定的xx年度各項工作目標任務。同時，團隊的領導必須要加強自身素質和能力的修煉，不斷的提高領導水平，要善于“管好人、育好人、用好人”，只有這樣才能帶好一支團隊。 加強企業(yè)文化建設。 （五）企業(yè)管理工作 企業(yè)各項規(guī)章制度的修訂和完善工作。我們的建安工程質量和建筑結構安全方面沒有問題。 二、當前房地產形勢分析和我們企業(yè)的對策 當前房地產形勢分析：今年4月15日，國務院出臺了《關于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》，限制購買第二套住房，結果是購房者持幣觀望，房屋成交量大幅度下滑。xx華城項目。 （三）銷售工作進展情況 xxxx路舊城改造工程項目目前正在進行項目拆遷前項目拆遷方案及摸底排查等各項準備工作。xx華苑工程項目三期單體工程、會所、幼兒園、商業(yè)用房、室外道路、景觀等工
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